Управление товарными запасами на предприятии ООО "Лэнд-Круиз"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

°м.

Матричная проекция ABC и XYZ-анализов представляет собой не что иное, как аналоговую модель, позволяющую принимать стратегические решения относительно рыночной политики предприятия от состояния как есть до состояния как быть. При этом между указанными параметрами существует циклическая взаимосвязь (Рис. 3.1).

 

Рис. 3.1 - Взаимосвязь ABC и XYZ-методов

 

В результате данного совмещения получаем 9 групп объектов анализа. По двум критериям степень влияния на конечный результат (АВС) и стабильность/прогнозируемость этого результата (XYZ). Это незаменимый инструмент для повышения эффективности системы товародвижения компании.

Матричное изображение интегрированного АВС и XYZ- анализа представлено в таблице 3.5.

 

Таблица 3.5 - Матричное изображение интегрированного АВС и XYZ- анализа

АХ (высокая потребительская стоимость, высокая степень надежности прогноза вследствие стабильности потребления)AY (высокая потребительская стоимость, средняя степень надежности прогноза вследствие нестабильности потребления)AZ (высокая потребительская стоимость, низкая степень надежности прогноза вследствие стохастичного потребления)ВХ (средняя потребительская стоимость, высокая степень надежности прогноза вследствие стабильности потребления.)BY (средняя потребительская стоимость, средняя степень надежности прогноза вследствие нестабильности потребления)BZ (средняя потребительская стоимость, низкая степень надежности прогноза вследствие стохастического потребления)СХ (низкая потребительская стоимость, высокая степень надежности прогноза вследствие стабильности потребления)CY (низкая потребительская стоимость, средняя степень надежности прогноза вследствие нестабильности потребления)CZ (низкая потребительская стоимость, низкая степень надежности прогноза вследствие стохастического потребления)

Исходя из данных таблицы, важнейшими для закупки являются составные ячеек с параметрами АХ, АY, АZ, ВХ, ВY и СХ, поскольку годовую или на другой период потребность большинства из них можно со статистической достоверностью предусмотреть. При этом поле АZ включено в порядке исключения, благодаря высокой стоимости, хотя и характеризуется стохастическим потреблением.

Аналогичный интегрированный анализ необходимо проводить для товарных запасов по данным инвентаризации. Периодическое сравнение результатов АВС и XYZ-анализа товарооборота и товарных запасов даст возможность фирме оптимизировать товарные запасы в объеме, достаточном для эффективной реализации, предотвратить чрезмерные запасы и увеличение риска замораживания оборотных средств, а также списания товаров в связи с окончанием срока годности.

Для ООО Лэнд-Круиз это будет выглядеть так:

Первый шаг: Провести АВС анализ

Второй шаг: Провести XYZ анализ

Третий шаг: Совместить полученные результаты

После проведенного анализа ABC и XYZ совместим полученные результаты и отрази их в таблице 3.6.

Таблица 3.6 - Комбинация ABC и XYZ-методов

Номенкл. позицияОбъем потреб ления, шт.Доля в суммарной стоимости, %% нарастающим итогомКлассификация АВСCредний % отклоненияКлассификация XYZКлассификация АВС/XYZ15000061,05%А12%YAY71700020,76%А6%XAX950006,11%В56%ZBZ548005,86%В2%XBX220002,44%С17%ZCZ613001,59%С10%YCY47000,85%С7%YCY34000,49%С33%ZCZ104000,490%С43%ZCZ83000,370%С25%ZCZ

Составим матричное изображение интегрированного АВС и XYZ- анализа для ООО Лэнд-Круиз (Рис. 3.2).

 

Матрица АВС-XYZ по количеству позицийИтогоAXAYAZ1102BXBYBZ1012CXCYCZ0246Итого23510Рис. 3.2 - Матричное изображение интегрированного АВС и XYZ- анализа для ООО Лэнд-Круиз

 

Внедрение интегрированного АВС и XYZ-анализа в практику работы ООО Лэнд-Круиз обеспечит эффективное управление товарным ассортиментом, что в свою очередь будет способствовать сокращению количества утраченных продаж, ускорению товарооборачиваемости, уменьшению излишков товаров, снижению риска их списания, минимизации суммарных затрат, связанных с запасами.

Для ООО Лэнд-Круиз интегрированный ABC/XYZ-анализ - средство поддержать принятие решений. Построение матрицы не разделит товары на плохие и хорошие, не выявит товары, подлежащие немедленному выводу из списка продаваемых. Всегда необходим дополнительный анализ. Поэтому без изучения маркетингового значения товара, без знания политики взаимоотношений с поставщиком принимать решение о выводе товара нельзя.

В ООО Лэнд-Круиз матрица интегрированного анализа может использоваться даже для распределения административных ресурсов. Категория AX должна обслуживаться самыми опытными и квалифицированными сотрудниками, а группу товаров, попавших в клетку CZ, можно доверить новичкам. Им будет несложно работать с категорией, где заказы происходят реже, допуски по отклонениям выше, и жестко лимитируется лишь сумма, расходуемая на данную товарную позицию за определенный период. Высокий уровень сервиса при реализации неприбыльных товаров непостоянным клиентам является серьезной ошибкой.

Наглядность результатов ABC/XYZ-анализа позволяет использовать его как аргумент в общении с руководителями, чтобы подтолкнуть их к определенным действиям.

Результатом совместного проведения анализа АВС и XYZ является выделение ключевых, наиболее важных ресурсов фирмы и установка на этой основе приоритетов компании. Проделав эту достаточно кропотливую работу, компания осуществит первые шаги к эффективному прогнозированию.

Дополнительно можно выделить следующи