Управление социально-психологическим климатом в коллективе

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

?няются - 15%;

-Скорее неудовлетворены - 10%;

-Полностью неудовлетворенных нет.

Также анализ обработки результатов данной анкеты позволил выявить интенсивность физических, интеллектуальных и психоэмоциональных нагрузок, испытываемых работниками администрации МО Алапаевское в процессе трудовой деятельности. Данные интенсивности нагрузок представлены на рисунке 2.9.

Рисунок 2.9. - Интенсивность испытываемых нагрузок у работников администрации МО Алапаевское

Интенсивные физические нагрузки испытывают всегда 30% коллектива администрации, иногда - 42% и совершенно не испытывают физических нагрузок - 28% работников.

Высокие интеллектуальные нагрузки свойственны 65% работников, иногда их испытывают 30% и нет интеллектуальных нагрузок у 5% работников и служащих организации.

Психоэмоциональные нагрузки испытывают постоянно 75% человек, иногда - 20% и никогда - 5% работников.

Исходя из обобщения полученных данных, можно сделать следующие выводы:

-Удовлетворённость от выбранной профессиональной деятельности испытывают меньше половины работников организации (40%);

-Присутствует достаточно высокий уровень удовлетворенности заработной платой (65%), что является вполне закономерным для работников административной организации;

-Более половины коллектива удовлетворенно системой повышения квалификации (47%), но при этом 30% коллектива испытывают по этому показателю неудовлетворение;

-70% работников вполне удовлетворены разнообразием видов деятельности, которая предоставляется им в организации;

-Престижность профессии государственного служащего находится на достаточно высоком уровне (75% удовлетворенных), при этом необходимо учитывать, что к данной категории мы отнесли группу сомневающихся, чья доля составляет 30% и может измениться в зависимости от складывающихся обстоятельств;

-Отношениями с руководителем удовлетворены 75% коллектива, а отношениями в коллективе удовлетворены 55% (что составляет чуть больше половины);

-Организация профессиональной деятельности удовлетворяет требованиям 75% сотрудников;

-Большинство работников постоянно испытывают высокие интеллектуальные и психоэмоциональные нагрузки (что является специфическими особенностями данной профессии: целый день за компьютером, постоянное общение с людьми, разрешение проблем и конфликтов, решение финансовых и социальных вопросов, заполнение документов, организационная рутина). Физические нагрузки занимают меньшую долю от общего количества нагрузок, что также свойственно объёму нагрузок государственных служащих.

Полученные данные и сделанные нами выводы свидетельствуют о том, что в администрации МО Алапаевское существует определённый и достаточно неплохой социально-психологический климат, но явно присутствуют некоторые проблемы в организации межличностных и деловых взаимоотношений.

Основываясь на выводах, сделанных выше, мы сочли необходимым исследовать собственно социально-психологический климат в коллективе, iелью уточнения имеющихся проблем в отношениях внутри коллектива.

Изучение психологического климата в коллективе осуществлялись с помощью нескольких методов [34].

Психологический климат на эмоциональном уровне отражает сложившиеся в коллективе взаимоотношения, характер делового сотрудничества, отношение к значимым явлениям жизни. Для определения социально-психологического климата на эмоциональном уровне нами была использована методика Батаршева А.Н. Определение психологического климата группы (Приложение В) [39, с. 93].

При обработке результатов методики мы получили следующие результаты (рисунок 10).

Рис. 2.10 - Оценка психологического климата в коллективе администрации МО Алапаевское

В соответствии с ключом методики, где:

-показатели от 0 до 39 баллов относятся к неблагоприятной оценке психологического климата,

-показатели от 38 до 58 - к средней оценке,

-показатели от 58 до 98 - к благоприятной оценке,

человек определили социально-психологический климат как неблагоприятный, 59 человек дали среднюю оценку климату в коллективе и 20 человек iитают, что социально-психологический климат в организации благоприятен.

В целом, данный результат свидетельствует о наличии достаточно среднего, но в целом благоприятного психологического климата в коллективе.

Присутствует явное преобладание таких черт коллектива, как активность, доброжелательность, благополучие и умиротворённость. Тем не менее, напряжённость, тревожность, неуверенность в себе и других, а также пассивность, неудовлетворённость в данном коллективе существуют. Именно данные черты приводят к расхождению во мнениях и межличностным конфликтам, что вносит разлад в общий настрой коллектива.

Наибольшее неудовлетворение вызывает нетерпимость некоторых членов коллектива к мнению окружающих, отстаивание своего мнения в резкой, подчас обидной форме. В такие моменты коллектив разделяется на соглашающихся и возмущённых.

Следующим методом, используемым для определения уровня социально-психологического климата в коллективе, стал метод опроса (Приложение Г) [36].

После проведения опроса данные собирались и обрабатывались. Все суждения, показывают степень развития коллектива, а, следовательно, и социально-психологического климата в нем. Это такие характеристики, как:

-ответственность;

-коллективизм;

-сплоченность;

-контактность;

-открытость;

-орган