Управление развитием коммерческой недвижимости на примере ТРЦ "МегаСити"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Министерство образования и науки
государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
САМАРСКИЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Инженерно-экономический факультет Кафедра теоретической экономики и экономики недвижимости
Курсовая работа по дисциплине
Управление недвижимостью
на тему
Управление развитием коммерческой недвижимости на примере ТРЦ МегаСити
Выполнила: Арзуманян М.Э.
Самара
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления недвижимостью
1.1Управление недвижимостью: сущность, функции и уровни управления
1.2Субъекты рынка недвижимости, участвующие в управлении недвижимостью
1.3Понятие коммерческая недвижимость и ее особенности
1.4Виды коммерческой недвижимости
.5Способы управления коммерческой недвижимостью
Глава 2. Управление развитием коммерческой недвижимости на примере ТРЦ МегаСити
.1 Анализ рынка торговой недвижимости г. Самара
.2 Краткое описание объекта недвижимости
Заключение
Библиографический список
Приложение
Введение
Вопросы создания, развития недвижимости и последующего управления ею в последнее время являются очень популярными. Это объясняется тем, что недвижимость формирует основное звено всех рыночных отношений. Определение недвижимость включает в себя жилую и коммерческую недвижимость.
Цель данной работы - определить основные направления развития коммерческой недвижимости.
Задача работы - изучение коммерческой недвижимости и элементов управления ею на примере торгово-развлекательного комплекса МегаСити.
Методическую и теоретическую основу моей работы составили труды отечественных ученых, а так же материалы, предоставленные компанией ВИКТОР и КО. Я использовала 30 источников, в том числе: Асаул А.Н. Экономика недвижимости, Горемыкин В.А. Экономика недвижимости, Озеров Е.С., Тарасевич Е.И. Экономика недвижимости.
Курсовая работа состоит из двух глав, каждая из которых включает в себя несколько частей. В первой главе даётся определение понятия управление недвижимостью, его цели, функции, рассматривается классификация коммерческих объектов недвижимости. Во второй главе дается краткая характеристика исследуемого объекта, его арендная политика и управление доходами.
Основными объектами, приносящими доход, являются объекты коммерческой недвижимости.
Коммерческая недвижимость в России стала формироваться только с началом приватизации предприятий. Разнообразие объектов недвижимости, приносящих доход, а так же необходимость эффективного управления, с целью получения максимально возможного дохода определяет актуальность вопросов, отраженных в моей курсовой работе.
Глава 1. Теоретические аспекты управления недвижимостью
.1 Управление недвижимостью: содержание, функции и уровни управления
Понятие управление широко употребляется в современной экономической и управленческой литературе, однако трактовки его многообразны. Трактовка автора базируется на понимании управления как свойства любых организованных систем, имеющего специфику в социальных системах.
В соответствии с этим в качестве исходного определения может быть принято следующее.
Управление - необходимая функция любых организованных (упорядоченных) систем (технических, социальных и пр.), обеспечивающая их сохранение и воспроизводство, координацию взаимодействия между элементами системы.
Применительно к человеческому обществу, где управление выделяется в конкретный вид деятельности, указанное определение развертывается в другое.
Управление - сознательная целенаправленная систематическая деятельность по организации эффективного функционирования объекта управления в условиях изменяющейся внешней среды.
Указанное определение может быть принято как базовое при раскрытии содержания управленческой деятельности в любой из сфер общественной практики, так как оно содержит основные требования, предъявляемые к этой деятельности:
управление должно осуществляться сознательно, на основе изучения объективных закономерностей протекания общественных процессов (экономических, политических, национальных и т.д.);
управление должно быть направлено на достижение определенных, ясно сформулированных целей, поскольку при ином подходе невозможно определить, является ли управленческая деятельность эффективной, и на разработку способов их достижения;
Смысл управления состоит в обеспечении эффективного функционирования объекта управления, поэтому критерием эффективности критерием управления недвижимостью не может быть, например, минимизация затрат на него: эти затраты должны быть соразмерны с эффективностью использования объекта недвижимости;
управление является систематическим, а не разовым процессом: нельзя свести смысл управления к принятию только одного, даже взвешенного и обоснованного решения или к однократному управленческому воздействию на объект управления;
управление всегда осуществляется в условиях определенной, причем изменяющейся внешней среды, которая воздействует одновременно как на объект, так и на субъект управления.
В общем виде смысл понят