Управление развитием коммерческой недвижимости на примере ТРЦ "МегаСити"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?щего из отдельных мероприятий (функций), - одно из наиболее известных и традиционных в науке управления. Основы такого понимания управления заложены в классической школе управления французским теоретиком и практиком управления А. Файолем.
Согласно его представлениям, управлять - значит предвидеть организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать.
Соответственно этому весь процесс управления состоит из следующих подпроцессов (распадается на следующие функции):
прогнозирование и планирование (изучение будущего, постановка целей и разработка программ действий по их достижению)
организация (создание технологических, организационных и социальных структур, обеспечивающих достижение поставленных целей)
руководство (распоряжение), т.е. приведение в действие персонала
координация (согласование работы отдельных участников деятельности)
контроль (наблюдение за выполнением установленных правил и распоряжений).
В общем виде взаимосвязь между основными функциями управления может быть представлена схемой (рис. 1.2.)
Рис 1.2. Основные функции управления
Являясь частным случаем управления, управление недвижимостью подчинено общим законам управленческой деятельности и включает выполнение указанных функций. В то же время из-за специфики недвижимости как объекта управления управление ею имеет и особенности. Прежде всего, поскольку недвижимость выступает как одна из разновидностей собственности, на нее распространяются общие положения для управления собственностью.
Как отмечалось выше, собственность является одновременно субъект-субъективным и субъект-объективным отношением.
В связи с этим проблема управления собственностью может рассматриваться в двух аспектах:
управление собственностью как управление субъектами собственности (управление отношениями собственности),
управление собственностью как управление объектами собственности (эффективность их использования).
Управление собственностью, рассматриваемое как управление отношениями собственности, включает:
определение оптимального соотношения между различными формами и видами собственности
разграничение государственной и муниципальной, федеральной и субфедеральной собственности
формирование системы приоритетов и ограничений для развития тех или иных форм и видов собственности.
Как следует из перечисленных позиций, большая часть функций по управлению отношениями собственности доступа только государству и отчасти муниципальным образованиям. Именно государство задает правила взаимоотношений между собственниками, определяет возможности развития разных форм и видов собственности (через законодательное определение статуса государственных предприятий, их разновидностей, лицензирование, систему банкротства, налогообложения и пр). поощряет или, напротив, тормозит их развитие.
Управление отношениями собственности - важнейшая функция государства независимо от его доли как непосредственного собственника экономике страны.
Что касается управления собственностью как управления объектами собственности, то в его рамках целесообразно выделить, в частности, следующие направления:
управление недвижимостью;
управление финансовыми ресурсами;
управление нематериальными активами (интеллектуальной собственностью).
Управление недвижимостью, таким образом, - один из видов управления собственностью и поэтому должно быть подчинено интересам собственника. Оно призвано обеспечить максимальную эффективность использования недвижимости в соответствии с интересами собственника.
Специфика управления недвижимостью определяется также такими факторами:
цели собственника
масштабы и структура объекта управления
типы недвижимости
Как отмечено выше, с точки зрения интересов собственника можно выделить по крайней мере две разновидности недвижимой собственностью - операционную и инвестиционную.
С точки зрения целей управления и его особенностей целесообразно в зависимости от масштаба и структуры объекта управления выделение следующих уровней в системе управления недвижимостью (рис 1.3.)
Рис 1.3. Основные уровни управления недвижимостью
Каждый из выделенных уровней имеет свои особенности:
в целях управления
в содержании и организации управления
в использовании юридических процедур при передаче объектов в управление.
Управление портфелем недвижимости. Это деятельность по управлению совокупностью объектов недвижимости, составляющих портфель активов собственника, направленная на получение прибыли на вложенный капитал и увеличение ценности портфеля в долгосрочной перспективе, включая составление и актуализацию портфеля в интересах повышения доходности и снижения рисков от владения портфелем.
Цель управления в данном случае - максимизация дохода, приносимого совокупностью объектов недвижимости, входящих в портфель, при одновременной минимизации рисков, связанных с владением портфелем. Очевидно, что достижение этой цели в полном объеме невозможно. В связи с этим реальный портфель недвижимости всегда результат компромисса между стремлением к доходу и желанием избежать риска. Так же как и на фондовом рынке, возможны различные по составу портфели - агрессивные, консервативные и пр. в зависимости от готовности инвестора ?/p>