Управление производительностью труда персонала (на примере ООО "АЛНИ")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?руда разный при различных способах производства. Динамика производительности труда данного способа производства определяется не только факторами, общими для всех общественно-экономических формаций, но и специфическими, среди которых можно назвать систему экономических интересов, социально-экономическую форму факторов производства, положение работников в процессе воспроизводства и др. Причем влияние специфических факторов движения производительности труда не всегда совпадает по направлению с действием общих факторов, чем значительно изменяет их действие. В этом смысле социально-экономические факторы движения производительности труда имеют исключительно важное значение в формировании тенденций ее динамики.
Современный этап перехода к рыночной экономике требует изменений во всех сферах экономической деятельности, перехода преимущественно к новым, более эффективным методам управления. Это, естественно, по особому ставит проблему организации производства, предъявляет качественно новые требования к процессу улучшения производительности труда.
В данной дипломной работе были рассмотрены: экономическая сущность и значение производительности труда, значение роста производительности труда, производительность труда и методы ее измерения, значимость резервов роста производительности труда, поставленные задачи были решены. Проведен анализ производительности труда и рабочего времени. Предложены мероприятия по повышению производительности труда в ООО АЛНИ.
Как было отмечено в данной дипломной работе, персонал является наиболее ценной и важной частью функционирования предприятий. Были разработаны комбинированная стратегия управления производительностью труда персонала, предложена многофакторная модель измерения производительности труда, отрегулирован цикл оценки производительности труда, выявлена взаимосвязь капитала и рабочей силы, взаимосвязь между прибыльностью и производительностью труда персонала.
В целом эффективность деятельности предприятий зависит от квалификации персонала, его размещения и использования. Использование персонала связано с изменением показателя среднеучетной численности и производительности труда, которая отражается в объеме предоставленных работ и услуг одним работником предприятия. Рост этих показателей является важнейшим условием развития предприятия, роста объема предоставленных работ и, как следствие, главным источником роста его дохода.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Конституція України: Прийнята на пятій сесії Верховної Ради України 28 черв. 1996 р. Із. змін., доповн., внесеними законом України від 08.12.04. - К.: Преса України, 2006. - 78 с.
2.Гражданский кодекс Украины // Ведомости Верховного Совета Украины.- 2007.- № 30.- Ст.463.
.Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление: бизнес-стратегии для успешного менеджмента / Д.А. Аакер. - СПб.: Питер, 2007. - 542 с.
.Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 207 с.
5.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие для студ. сред. проф. учеб. заведений. - М.: Академия, 2007. - 325 с.
6.Бакирова Г.Х. Управление человеческими ресурсами. Кадровая служба. Отбор и аттестация. Обучение и развитие . - М.: Речь, 2010. - 268 с.
.Басаков М.И. Управление персоналом. - К.: Феникс. 2006. - 129 с.
.Волковыский И.В. Управление персоналом / Волковыский И.В., Гаспарян В.Р., Гордиенко Ю.Ф.. - М.: МарТ, 2007. - 417 с.
.Вильямс Р. Управление деятельностью служащих. - СПб.: Питер-Юг, 2006. - 272 с.
.Герасимов Б.Н. Менеджмент персонала / Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. - М.: Феникс, 2007. - 222 с.
.Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. с 9-го английского издания под общ. ред. И.М. Степанова. - М.: Бином, 2006. - 116 с.
.Дуракова И. Преимущества и недостатки кадровой службы. Зарубежный опыт. // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008 . -№ 5. - 14-15 с.
.Кафидов В.В. Управление персоналом. - М.: Академический проект, 2010. - 291 с.
.Кашинская И. Принципы успешного управления. // Кадровый менеджмент. - 2008. - № 1. - С. 6-9.
.Кибанов А. Мотивация и стимулирование персонала: взаимосвязь понятий. // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008 . -№ 8. - С. 14-17.
.Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда / Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. : учеб. пособие для вузов - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Экзамен, 2008. - 432 с.
.Кибанов А.Я. Управление персоналом. - М.: Инфра-М, 2007. - 299 с.
.Ковалева А.В. Модели развития и стратегическое управление предприятием / А.В. Ковалева // Аудит и финансовый анализ. - 2010. - №1. - С. 239-245.
.Коновалова В. Чем управляют HR-менеджеры? // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008 . -№ 5. - С. 8-9.
.Коул, Дж. Управление персоналом в современных организациях / Дж. Коул. - М.: Вершина, 2009. - 421 с.
.Кощеева Н. Разработка кадровой стратегии предприятия // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008 . -№ 4. - С. 13-15.
.Крейнер С. Стратегия и конкурентное преимущество / С. Крейнер. - М., 2009. - 103 с.
.Кузьмина Н. Внедрение системы контроллинга. Как преодолеть сопротивление сотрудников / Кузьмина Н., Харитонов М. // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - № 6. - С. 15-16.
.Леонова О.Ю. Управ