Управление предприятием
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ля получения кокса, при производстве электродной продукции, агломерации железных руд, в быту и др. направлениях.
Ряд обстоятельств - сокращение запасов углей с благоприятными характеристиками по качеству и структуре, интенсификация угледобычи, необходимость освоения маломощных пластов объективно приводят к повышенной засоренности углей породными примесями, увеличению их зольности и росту мелких классов.
Все это делает невозможным или экономически нецелесообразным их использование без обогащения. Так, например, согласно имеющейся информации (Уголь Украины, №8,2007 г., стр. 14) поставка высокозольных углей на тепловые электростанции приводит к росту затрат на перевозку балластной породы до 2,5 грн. на 1 т сжигаемого угля, падению эффективности работы котлоагрегатов, ухудшению экологической обстановки в связи с зольными выбросами в окружающую среду, а ущерб оценивается примерно в 500 млн. грн. ежегодно.
Складывающаяся ситуация обусловила необходимость обогащения углей при существенном перераспределении соотношения применяемых методов обогащения - при высокой доле отсадки увеличение долевого участия тяжелосредного процесса, на некоторых фабриках флотация заменена операциями классификации и улавливания шламов различной крупности.
Актуальным для Украины в настоящее время является получение дополнительных ресурсов товарного угля путем переработки шламов с зольностью до 65%, находящихся в илонакопителях обогатительных фабрик. По предварительным данным из них может быть получено до 1200 тыс. т. товарного угля в год.
Разработка илонакопителей, строительство технологических комплексов по переработке извлекаемых шламов осуществляется за iет инвестиций зарубежных компаний и коммерческих структур с применением оборудования, ввозимого из-за рубежа.
Принимая во внимание высокую степень износа оборудования углеобогатительных фабрик, актуальность улучшения качества углей, поставляемых потребителям, сокращение потерь в отходах, отсутствие принципиально новых технологий обогащения, можно предполагать сохранение спроса на номенклатуру выпускаемого заводом углеобогатительного оборудования. При этом, необходимо изыскивать возможности для освоения новых видов оборудования, используемых при переработке шламов и получаемого по импорту (гидроциклоны, высокочастотные грохоты, центрифуги, углесосы и др.).
Многолетнее сотрудничество завода со специализированными научно-исследовательскими и проектными институтами, постоянное совершенствование производства, профессионализм специалистов и руководителей позволяют создавать в кратчайшие сроки новые виды оборудования, гарантируют его современный технический уровень.
Анализируя изложенное в данном разделе можно сделать такие выводы.
В данный момент наиболее прогрессивным и эффективным в управлении является переход на принципы маркетинга.
Существуют следующие принципы организации подразделений маркетинга: функциональная организация, географическая организация, продуктовая организация, рыночная организация и различные комбинации перечисленных принципов.
Для осуществления эффективного управления предприятием необходим контроль. По своему назначению контроль бывает предварительным, оперативным и последующим. Затраты на контроль должны быть меньше экономического эффекта от контроля. Контроль должен диiиплинировать, но не должен быть излишним, тормозящим инициативу.
Анализируя отрасль, в которой работает ЗАО Луганский машиностроительный завод им. А.Я. Пархоменко, виден огромный рынок, завоевание которого является задачей предприятия.
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ЛУГАНСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД ИМЕНИ А.Я. ПАРХОМЕНКО
.1 Общая характеристика предприятия
В результате проведенных за прошедшее время реконструкций и реорганизаций, предприятие, изменившее форму собственности и преобразованное в закрытое акционерное общество Луганский машиностроительный завод имени А.Я. Пархоменко, в настоящее время, обладает высоким техническим потенциалом, имеет универсальное и гибко переналаживаемое, а также специальное оборудование и квалифицированных специалистов. Номенклатура производства и сбыта основной освоенной предприятием продукции в настоящее время уже не может поддерживаться на достаточном уровне и приносить требуемый для устойчивого функционирования предприятия доход.
В результате этого, предприятие, поставленное перед необходимостью поиска путей для выживания, принимает к производству оборудование производимое ранее в других государствах с использованием качественно новых конструкторских разработок, что в результате географического расположения, снизит стоимость продукции для потребителей Украины. Осваивает продукцию для предприятий угольной, металлургической, бумажно-целлюлозной, пищевой, химической, рудной, энергетической, и других отраслей промышленности, не относящейся к его основной деятельности.
В этих условиях, предприятие должно расширить поиск путей на получение дополнительных рынков сбыта и источников инвестиций.
Одним из таких путей является снижение себестоимости продукции, повышение качества ее изготовления, освоение производства новой конкурентоспособной продукции для различных отраслей производства как Украины так и зарубежья посредством применения имеющихся технологий и внедрения ноу-хау, расширен?/p>