Управление мотивацией труда работников как фактором повышения эффективности деятельности организации (на примере ООО НПО "Новатор")
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
тивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций. В то же время теоретические аспекты построения механизмов мотивации, адекватных российской специфике, нуждаются в дальнейшей разработке. Далеки от совершенства практические шаги организаций по поводу использования механизмов управления мотивацией персонала на примере ООО НПО Новатор.
Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а следовательно, и методов мотивации.
В практике управления одной из самых распространенных его форм является материальное стимулирование. Роль данного процесса стимулирования исключительно велика.
Однако очень важно учитывать ситуацию, в которой материальное стимулирование осуществляется, и стараться избрать преувеличения его возможностей, так как человек имеет очень сложную и не однозначную систему потребностей, интересов, приоритетов и целей.
Несмотря на большое количество работ по проблематике данной работы, теоретические и практические аспекты развития мотивации персонала как функции управления современной организацией на современном этапе рыночных преобразований в России освещены явно недостаточно, что и обусловило выбор темы данной работы.
Целью дипломного проекта является повышение эффективности системы управления мотивацией труда работников (на примере ООО НПО Новатор). Для реализации этой цели в работе были решены следующие задачи:
-изучены теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией;
-рассмотрена сущность мотивации в системе управления;
-исследованы теории мотивации: содержательные и процессуальные теории мотивации;
-дана общая характеристика исследуемого предприятия, ООО НПО Новатор;
-проведен анализ практики трудового поведения работников ООО НПО Новатор;
-проведена оценка статистики трудовых ресурсов ООО НПО Новатор;
-проведен анализ производительности труда;
-предложен комплекс мероприятий по улучшению системы мотивации
-персонала работников ООО НПО Новатор;
-расiитана экономическую эффективность от внедрения рекомендаций;
-рассмотрены программное и правовое обеспечение проекта.
Объект исследования - персонал ООО НПО Новатор.
Предметом исследования явились социально-трудовые, экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе развития мотивации персонала как функции управления предприятием.
Научная новизна исследования заключается в обосновании формирования системы мотивации и стимулирования эффективной деятельности персонала предприятия, ориентированной на обеспечение высокого качества трудовой деятельности.
Практическая значимость работы. Основные положения и выводы исследования доведены до уровня конкретных предложений и рекомендаций для предприятия.
Теоретическая и методологическая основа исследования базируется на положениях и выводах, сформулированных в трудах классиков экономической теории, работах отечественных и зарубежных ученых. Методология исследования выстроена с применением таких методов: метод системного подхода; изучение и обобщение научной литературы; динамические и статистические методы.
Структура работы обусловлена целью и задачами исследования и включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы, приложения.
Во введении обоснована актуальность, объект и предмет исследования, сформулированы цели и задачи работы, методы исследования, методологическая и теоретическая основа исследования, структура работы.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией, сущность мотивации в системе управления, а также исследуются теории мотивации содержательные и процессуальные.
Во второй главе исследуются методы мотивации на предприятии.
В третьей главе анализируется система мотивации на ООО НПО Новатор, приводится общая характеристика данного предприятия, проводится анализ уровня мотивации на данном предприятии, осуществляется разработка предложений по совершенствованию мотивации на ООО НПО Новатор.
В четвертой главе проводится экономическая эффективность от внедренных мероприятий.
В пятой главе представлено программное обеспечение данного проекта, включающее те программы, на которых была и основана эта работа.
В шестом разделе дается характеристика правовой основы деятельности предприятия.
В заключении подводятся выводы по проведенному исследованию.
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ТРУДА РАБОТНИКОВ
.1 СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
Мотивация - одна из центральных категорий науки управления. В научной литературе существуют различные определения мотивации. В качестве рабочего определения мотивации будем использовать следующее: мотивация есть процесс побуждения человека к деятельности во имя достижения определенных целей. Мотивировать поведение означает уметь понимать и воспринимать внутренние потребности работника, системы и побуждать людей к сознательному самостоятельному выбору действий по удовлетворению потребностей и