Управление конфликтами

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

? отражена на рисунке 5.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 5 - Структура управления ПО БЕРЕГ

 

Из рисунка 5 видно, что уполномоченным лицом акционерного общества является генеральный директор. Вышестоящими органами управления являются Общее собрание акционеров и Совет директоров.

В непосредственном подчинении генерального директора находятся: заместитель генерального директора, помощник генерального директора по кадрам и быту, главный бухгалтер, главный инженер, заместитель генерального директора по коммерции, отдел технического контроля, отдел труда и заработной платы, отдел экономического анализа и др.

Управление производством в ПО БЕРЕГ осуществляет генеральный директор. Главный инженер осуществляет техническую подготовку производства, координирует вспомогательное производство. Производственное диспетчирование основного производства осуществляет ПДО. К подразделениям основного производства относятся: Литейный цех, Кузнечно-прессовый, МСЦ №1, МСЦ №2, МСЦ №3. В ПО БЕРЕГ три подразделения технической подготовки производства; четыре подразделения вспомогательного производства; пять подразделений транспортного и складского обслуживания.

Ресурсы предприятия состоят из средств труда (основные средства), предметов труда (оборотные средства) и рабочей силы (персонала).

В таблице 3 отражены основные средства ПО БЕРЕГ.

 

Таблица 3 - Основные средства ПО БЕРЕГ за 2010 г. в тыс. руб.

Основные средстваНаличие на начало отчетного годаПоступилоВыбылоНаличие на конец отчетного годаАмортизацияЗдания12860327-13187479Сооружения и передаточные устройства1329--1329Машины и оборудование8834432-5492121753Транспортные средства106542-1107Производственный и хозяйственный инвентарь40--406ИТОГО24128801-54248752238

Из таблицы 3 видно, что ПО БЕРЕГ располагает зданиями, первоначальная стоимость которых составляет 13187 тыс. руб. Большую стоимость основных средств составляют машины и оборудование - 9212 тыс. руб. Стоимость транспортных средств составляет 1107 тыс. руб. Стоимость производственного и хозяйственного инвентаря не изменялась в 2010 году и составляла 40 тыс. руб. Так наибольшая сумма амортизации приходится на машины и оборудование и транспортные средства и составляет 1753 тыс. руб. за год. Источником финансирования для приобретения основных средств является сумма начисленной амортизации за 2010 год - 2417 тыс. руб.

В ПО БЕРЕГ работает 324 человека, из которых основных рабочих 141 человек, вспомогательных рабочих 107 человек и инженерно-технических работников и служащих 84 человека.

 

2.2 Анализ финансового состояния ПО БЕРЕГ

 

Финансовое состояние организации характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов организации. Финансовые показатели ПО БЕРЕГ представлены в Приложении Е.

Нормативным документом проведения экспресс-анализа является Постановление Правительства РФ № 498 от 20 мая 1994 года О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности предприятий.

Согласно Постановлению, при экспресс-анализе необходимо определить следующие коэффициенты:

коэффициент текущей ликвидности показывает общую обеспеченность предприятия оборотным капиталом для ведения финансово-хозяйственной деятельности и своевременности погашения текущих обязательств:

 

КТЛ = (1)

 

где ОА - оборотные активы;

ТП - текущие пассивы.

КТЛ (коэффициент текущей ликвидности) показывает долю оборотного капитала, сформированного из текущих обязательств. Собственный оборотный капитал = оборотные активы - текущие пассивы.

коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует степень участия собственною капитала в формировании оборотных средств:

 

КОСОС = (2)

 

где СК - собственный капитал;

ВОА - основной капитал;

ОА - оборотные активы.

Согласно Постановлению. КОСОС > 1/10, что означает, что хотя бы на 10% оборотный капитал должен состоять из собственных денег.

Основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособным, является выполнение одного из 2-х условий:

КТЛ на конец исследуемого периода имеет значение менее нормативного;

КОСОС менее 1/10.

После этого анализа оценивается возможность восстановления (утраты) платежеспособности.

коэффициент восстановления платежеспособности показывает способность восстановления платежеспособности предприятия на ближайшие 6 месяцев.

 

, (3)

 

где Т - исследуемый период в месяцах.

Если КВП > 1, то предприятие имеет шанс восстановить платежеспособность в ближайшие 6 месяцев.

коэффициент утраты платежеспособности показывает способность утраты платежеспособности предприятия на ближайшие 3 месяца.

 

(4)

 

Если КУП < 1, у предприятия есть риск утраты платежеспособности в ближайшие 3 месяца.

Значения данных показателей сведем в таблицу 4.

 

Таблица 4 - Результаты экспресс-анализа

Наименование показателейЗначение показателей2008 год2009 год2010 годКоэффициент текущей ликвидности1,791,811,75Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами0,440,440,43Коэффициент восстановления платежеспособности0,05-0,150,009Коэффициент утраты платежеспособности показывает0,