Управление денежными потоками предприятия ООО "Эльтекс"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?уры нового продукта Регистрация и прохождение сертификации Обновление производственных мощностейФормирование сильных брендовДоля в объеме продаж по категориямРазработка и проведение рекламной кампании. Планы развития региональных марок на федеральном уровне Проведение различных маркетинговых мероприятий, акций
На заключительном этапе построения системы показателей, выделенных на основе стоимостного анализа, полученные переменные необходимо положить в основу модели чистого денежного потока компании, чтобы выявить их влияние на величину стоимости. На этом этапе происходит верификация системы оценки эффективности деятельности компании, которая показывает, все ли значимые показатели были учтены. На основании модели денежного потока происходит разработка бюджета компании на следующие периоды, отслеживание изменений и контроль выполнения которого осуществляется по выделенным KPI.
При разработке финансовой модели все выделенные KPI должны участвовать при формировании доходных или расходных разделов. Например, Выручка от реализации как сумма произведений цены и количества по соответствующим ассортиментным позициям будет зависеть от доли рынка в категориях (цена), количества новинок, выпускаемых на рынок (количество), доли брендов в продуктовом портфеле компании (цена), количества торговых точек (количество) по всей цепочке KPI, выделенных для стратегических целей. Таким образом, основные статьи разделов финансовой модели представляют собой функцию от KPI. Наиболее часто применяются линейные функции с весовыми коэффициентами, определяемыми экспертно. Однако при наличии достаточной статистики за прошедшие периоды можно построить регрессию и определить вид функции и значения весовых коэффициентов, не опираясь на экспертные оценки. Использование инструментов статистического анализа позволит также проверить значимость выделенных KPI по отношению к чистому денежному потоку компании. Тем не менее, необходимо учитывать тот факт, что для проведения такого анализа и получения значимых результатов необходимо обладать данными за длительный период времени.
Параметры доходности и риска учитываются при прогнозировании денежных потоков непосредственно в самой финансовой модели. А параметр ликвидности применяется к полученной оценке следующим образом:
Значение LУровень ликвидности компанииРазмер дисконта к оценке0 - 0,5Низкий30%0,5 - 0,8Средний15%0,8 - 1Высокий0%
Для определения размеров дисконтов можно использовать стандарты инвестиционных и кредитных оценщиков или использовать данные, имеющиеся по сделкам. Оценить данный параметр L предлагается следующим образом:
, (1)
где L - коэффициент ликвидности от 0 до 1,- фактическое значение KPI, выделенного по стратегической цели, в соответствии с фактором стоимости, направленным на улучшение показателя ликвидности,- целевое значение KPI, выделенного по стратегической цели, в соответствии с фактором стоимости, направленным на улучшение показателя ликвидности,
рi - вес данного параметра (задается собственником или равномерно распределяется).
Например, для улучшения ликвидности компании был выделен следующий фактор стоимости (таблица 8): деятельность в национальном масштабе. В соответствии со стратегической картой (рис. 8) была взята следующая цель - создание национальной системы дистрибуции. Этой цели присвоены соответствующие KPI.
Таблица 8. Алгоритм расчета параметра ликвидности (L)
Фактор стоимостиСтратегическая цельKPIЗадачаВыполнениеKPI/KPITPДеятельность в национальном масштабеСоздание национальной системы дистрибуцииРост выручки10% в год5,8%0,580,5Количество регионов РФ, куда осуществляются отгрузки60500,830,5Оценка L 0,71
В работе проиллюстрировано внедрение системы показателей на предприятиях группы компании ООО Эльтекс. Данная система была разработана в 1 квартале 2009 года. Итоги 2009 года показывают, что данная система оправдала себя в качестве системы внедрения стратегии развития компании и оценки эффективности ее деятельности. Объем выручки достиг отметки в 12,7 млрд. руб. и произошло перераспределение выручки в пользу более рентабельных видов продукции.
Анализ отклонений по выделенным показателям позволил выявить факторы, повлиявшие в сторону увеличения денежного потока компании, а также те факторы, которые не были использованы для достижения роста. Успехи в области роста доходов объясняются (в соответствии с ССП) завершением создания системы дистрибуции, началом продажи в крупные сетевые магазин, запуском федеральной рекламной кампании. Однако не были произведены разработки в области новых продуктов, произошли задержки по вводу нового оборудования. Эффективная закупочная политика привела к тому, что комбинаты были обеспечены сырьем по ценам ниже рыночных, что позволило сократить переменные затраты. Процентная ставка по кредитам за год снизилась на 1% в среднем по группе, что также позволило увеличить рентабельность основной деятельности.
Таким образом, последовательно выполняя задачи каждого из этапов построения системы показателей предприятие получает комплексную систему оценки эффективности деятельности компании. Все показатели данной системы разрабатываются на основе стратегических целей предприятия, сформулированных на базе факторов стоимости компании, выделенных собственником совместно с топ-менеджментом.
Одной из приоритетных задач российской экономики является обеспечение эффективного инв