Управление денежными потоками предприятия ООО "Эльтекс"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
олженности по ее видам, ликвидности (достаточности) денежного потока по видам деятельности предприятия.
В процессе анализа было установлено, что в структуре денежных потоков предприятия преобладают потоки по основной деятельности. Недостаток денежных ресурсов компенсируется в первую очередь задолженностью контрагентам. Роль кредитов в привлечении дополнительных денежных средств незначительна.
Оценка финансовой устойчивости с помощью показателей характеризующих движение денежных потоков позволяет: оценить реальные возможности предприятия выполнять свои обязательства перед бюджетом, контрагентами, персоналом; выявить дополнительные резервы максимизации денежного потока. Для ООО Эльтекс приоритетными направлениями в совершенствовании организации денежных потоков должны стать:
. Работа с дебиторами. В течение длительного времени в структуре оборотных активов предприятия высокую долю занимала просроченная дебиторская задолженность. В 2007 г. доля просроченной дебиторской задолженности в структуре оборотных активов составляла 36,4 %, в 2008 г. -30,9 %. Списание дебиторской задолженности во многом определило убыточность основной деятельности предприятия в 2009 г. (объем списанной дебиторской задолженности составил 16 442 тыс. рублей, в результате чего убыток предприятия составил 31 722 тыс. рублей) и в 2010 г. (объем списанной дебиторской задолженности составил 1 060 тыс. рублей, в результате чего убыток предприятия составил 2 344 тыс. рублей). В 2011 г. объем просроченной дебиторской задолженности составил 193 тыс. рублей. При проведении соответствующих мер (своевременное обращение в судебные инстанции, снижение цен на продукцию при условии 100-процентной предоплаты), которые будут эффективны хотя бы на 20 %, предприятие сможет получить около 200 тыс. рублей в год.
. Мероприятия по разработке нормативов товарно-материальных ценностей. В 2009- 2010 гг. было выявлено длительное отвлечение денежных средств в запасы сырья и материалов (от 60,6 % до 70,4 %), в то время как в 2007 и 2008 гг. доля сырья и материалов в структуре оборотных активов занимала 34 - 39 %. Таким образом, объем дополнительно отвлеченных денежных средств у предприятия в запасы сырья и материалов составил около 8 450 тыс. руб. Важно осуществлять контроль за длительностью производственного и операционного циклов ввиду нестабильной динамики оборачиваемости активов. В данном направлении должны быть разработаны четкие положения и инструкции для служб и подразделений предприятия, в соответствии с которыми будет осуществляться взаимодействие подразделений в случаях увеличения срока производства продукции. Это позволит предприятию дополнительно получать от 8 450 тыс. руб. до 10 430 тыс. рублей в год.
. Мониторинг стоимости привлечения кредитных ресурсов и условий кредитных договоров в различных банках ввиду низкой способности предприятия генерировать денежные потоки. В настоящее время ставки по кредитам составляют от 10 до 16,5 %. В 2011 г. ООО Эльтекс произвело погашение кредитов на сумму 17 600 тыс. рублей. При уменьшении ставки по кредитам хотя бы на 1,5 % это позволило бы предприятию сэкономить около 260 тыс. рублей.
Анализ деятельности ООО Эльтекс показал, что предприятие достаточно эффективно управляет денежными потоками. Тем не менее, предприятию можно рекомендовать оценить возможность приобретения нового оборудования за счет привлеченных средств ввиду быстрых темпов роста выручки предприятия. На протяжении 2007-2010 гг. объем основных средств практически не менялся, а фондоотдача в 2011 г. увеличилась в 1,3 раза по сравнению с 2010 г., а по сравнению с 2007 г. - в 5,1 раза. Следовательно, чтобы увеличивать темпы роста выручки (которая зависит от производственных мощностей предприятия) необходимо включить в инвестиционную программу приобретение оборудования для производства линий профилирования продольной резки рулонной стали. Приобретение оборудования на сумму 10 ООО тыс. рублей позволит предприятию увеличить выручку на 30 620 тыс. рублей в год.
Кроме того, для данных предприятий можно рекомендовать централизовать расчеты с кредиторами. Централизация расчетов с кредиторами позволяет финансовому менеджеру правильно оценить поступающие потоки денежных средств по фирме в целом и составить график необходимых выплат. Кроме того, появляется возможность более эффективного контроля расчетов с кредиторами.
Действительно, рациональное формирование денежных потоков способствует ритмичности операционного цикла предприятия и обеспечивает рост объемов производства и реализации продукции. При этом любое нарушение платежной дисциплины отрицательно сказывается на формировании производственных запасов сырья и материалов, уровне производительности труда, реализации готовой продукции, положении предприятия на рынке и т. п. Даже у предприятий, успешно работающих на рынке и генерирующих достаточную сумму прибыли, неплатежеспособность может возникать как следствие несбалансированности различных видов денежных потоков во времени.
С другой стороны, управление денежными потоками является важным фактором ускорения оборота капитала предприятия. Это происходит за счет сокращения продолжительности операционного цикла, более экономного использования собственных средств и уменьшения потребности в источниках заемных денежных средств. Следовательно, эффективность работы предприятия полностью зависит от организации системы управления денежными потоками. Данная система создается для обеспечения выпол