Управление дебиторской задолженностью как основа обеспечения финансовой устойчивости предприятия на примере филиала ЗАО "Русцентросвязь"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
Отчет по практике на тему:
Управление дебиторской задолженностью как основа обеспечения финансовой устойчивости предприятия на примере филиала ЗАО "Русцентросвязь"
Оглавление
Введение
. Общая характеристика предприятия
. Организация системы финансового менеджмента
. Формирование и анализ основных финансовых показателей предприятия, характеризующих эффективность ее деятельности
. Организация финансового планирования на предприятии
. Анализ работы предприятия по взысканию дебиторской задолженности
. Организация мероприятий по улучшению процесса управления дебиторской задолженностью
. Информационные технологии, используемые в процессе управления финансовой деятельностью предприятия
Заключение
Список литературы
финансовая устойчивость дебиторская задолженность
Введение
Существующая нестабильность экономической ситуации в России приводит к существенному увеличению рисков при продаже товаров, проведении работ, оказании услуг с отсрочкой платежа. Имеющаяся низкая платежеспособность предприятий вызывает рост достаточных объемов дебиторской задолженности на балансах производителей, что требует грамотной оценки дебиторской задолженности. Совсем недавно менеджеры использовали любые средства в борьбе за увеличение объема продаж. В кризис приходится больше заботиться о безопасности предприятия, его платежеспособности, поддержании текущей ликвидности.
Возникновение и управление дебиторской задолженностью при системе безналичных расчетов представляет собой важный и объективный процесс хозяйственной деятельности предприятия. Управление дебиторской задолженностью на сегодня - одна из наиболее актуальных проблем многих российских предприятий.
Целью прохождения преддипломной практики является углубление полученных теоретических знаний и приобретение практических навыков в области управления финансами и финансовой деятельностью и в частности: управление дебиторской задолженностью, как основа обеспечения финансовой устойчивости Филиала ЗАО Русцентросвязь г. Пенза.
Для достижения поставленной цели при прохождении практики ставились следующие задачи:
. Ознакомиться с организационной структурой предприятия, отраслевой спецификой, видом оказываемых услуг, поставщиками и клиентами, основными функциями управленческих подразделений, учредительными документами.
. Исследовать организацию системы финансового менеджмента на предприятии в разрезе ее основных подсистем, ознакомиться со структурой финансовой службы и выполняемыми ею функциями, регламентирующими ее деятельность нормативными документами, взаимосвязями с другими подразделениями.
. Изучить порядок анализа основных хозяйственных показателей предприятия, систему контроля их выполнения, принять участие разработке соответствующих отчетов и документов.
. Ознакомиться с организацией и методами финансового управления текущими операциями предприятия. Принять участие в работе финансового отдела по планированию потребности предприятия в оборотных активах, их распределению по стадиям кругооборота, уровням ликвидности, источникам формирования.
. Ознакомиться с информационными технологиями, используемыми в процессе управления финансовой деятельностью организации.
. По результатам работы предприятия составить аналитическое заключение, характеризующее эффективность его хозяйственной деятельности и перспективы развития, а также дать рекомендации по совершенствованию деятельности Филиала ЗАО Русцентросвязь г. Пенза.
Предметом исследования является финансовая деятельность предприятия за 2008-2009 гг.
Объект прохождения преддипломной практики - Филиал ЗАО Русцентросвязь г. Пенза. При написании работы были использованы различные методы экономических исследований: монографический, абстрактно-логический, экономико-статистический, аналитический, исследовательский и др.
1. Общая характеристика предприятия
Компания ЗАО Русцентросвязь является коммерческой организацией - закрытым акционерным обществом и учреждена в соответствии с Конституцией РФ и Федеральным Законом Об акционерных обществах с изменениями в Федеральный закон от 07.08.2001 г. № 120-ФЗ. Основной целью создания предприятия является осуществление предпринимательской деятельности для получения прибыли. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" и Федеральным законом Российской Федерации О связи N 126-ФЗ от 07 июля 2003 года, а также Уставом предприятия. Вид деятельности: услуги связи.
Уставный капитал составляет 10 000 рублей, состоящий из ста обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 100 рублей каждая, размещаемых между Учредителями общества, подлежащих оплате денежными средствами.
ЗАО Русцентросвязь образовано в 2005 году и осуществляет свою деятельность в г. Москва, ул. Наметкина, д.8, стр.3 - место постоянного нахождения единоличного исполнительного органа - Генерального директора Общества.
Обществом было предусмотрено открытие Филиала в городе Пенза, которое осуществляет деятельность от имени Общества, не является юри?/p>