Управление дебиторской задолженностью (на примере ООО "Ритм")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
°дежных долгов определяют на основе опыта прошлых лет исходя из доли (процента) безнадежных долгов; или к общему объему продаж (объему продаж отдельным покупателям); или к общему объему дебиторской задолженности по строке Счета к получению (к общей сумме или сумме в зависимости от сроков возникновения) (табл. 1.3).
Таблица 1.3
Расчет резерва на покрытие безнадежных долгов
Сроки возникновения (дн.)Дебиторская задолженность
(тыс. долл.)Безнадежная задолженность исходя из прошлых лет (%)Резерв на покрытие безнадежных долгов
(тыс. долл.)До 30
31 60
61 90
91 120
Свыше 1201900
1520
1070
610
3701
4
9
21
3219
60,8
96,3
128,1
118,4Итого422,6
Резерв утверждается именно в этой сумме. Отчисления в него делаются с учетом положительного или отрицательного остатка резерва на начало периода. Счет Резерв на покрытие безнадежных долгов показывается в балансе отдельной строкой после строки счета к получению, является оценочным контрсчетом к этой сроке и выплачивается из нее при подсчете суммы баланса.
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и дебиторской задолженности ООО Ритм
2.1 Общая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью ООО РИТМ создано в соответствии с нормами части 1 Гражданского кодекса РФ от 30.11.1994 г. и Федерального Закона Об обществах с ограниченной ответственностью от 08.02.1998 г. Общество является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании настоящего Устава и действующего законодательства РФ. Общество создано без ограничения срока. Целью создания Общества является:
- предпринимательская деятельность, с целью извлечения максимальной прибыли.
- удовлетворение интересов и потребностей общества в товарах и услугах с высокими потребительскими качествами.
Уставный капитал Общества составляет 10000 (Десять тысяч) рублей.
На момент регистрации Уставный капитал внесен Участниками Общества на 100 %.
Основным видом деятельности ООО РИТМ является оптово- розничная продажа товаров бытовой химии и средств личной гигиены. Предприятие выступает дистрибьютором торговых марок: "Русалочка", "Шик" (туалетное мыло), "Линия Вейро" (бумажная продукция), "Концепт Б" (полиэтиленовая продукция, мешки для мусора), "Свежинка", "Гренди" (освежители для воздуха) и др.
Основные каналы сбыта ООО РИТМ - это сетевые магазины, розничные точки и немного оптовиков. Доставка товаров по городу осуществляется бесплатно.
Основные поставки продукции осуществляются из Москвы через транспортные компании железно-дорожным транспортом. Из поставщиков ближнего зарубежья можно выделить Слобожанский мыловаренный завод (Украина). Кроме того, ООО РИТМ сотрудничает и с местными поставщиками, но в общем товарообороте предприятия удельный вес данной группы продаж незначителен (в основном это раскрученные и узнаваемые группы товаров, такие как: Колгейт, Проктер, Юнилевер, Бенкизер и др.).
Торговая структура ООО РИТМ представлена на рис. 2.1.
Рис. 2.1. Торговая структура предприятия
Структура управления ООО РИТМ представлена на рис. 2.2.
Общее руководство деятельностью предприятия осуществляет директор, несущий всю полноту ответственности за результаты финансовой деятельности и соблюдение законодательства. В подчинении директора находится заместитель директора по торговле и сбыту, заместитель директора по хозяйственной части и главный бухгалтер. Соответственно, заместитель директора по торговле и сбыту подчинен весь торговый персонал и работник склада. Заместителю директора по хозяйственной части подчиняются охранная служба, а также обслуживающий персонал. Главному бухгалтеру подчинены работники бухгалтерии. Главный бухгалтер осуществляет контроль за документированием хозяйственных операций, за составлением расчетов по налогам и сборам и предоставлением их в налоговые органы, а также занимается составлением бухгалтерской отчетности. Заместитель директора по торговле и сбыту осуществляет непосредственно контроль за торговой деятельностью.
Рис. 2.2. Структура управления ООО РИТМ
Работники сектора торговли осуществляют продажу товара. Хозяйственная часть занимается обслуживанием торгового оборудования, охраной помещения, а также уборкой торгового зала и прилегающих к нему территорий. Работник склада принимает товар, осуществляет его хранение и выдает со склада.
В работе предприятия используются информационные программы 1С Бухгалтерия, Консультант +.
Подводя итог, можно сказать, что в целом работа общества заключается в том, чтобы торговые услуги населению имели высокое качество, были доступны для населения и экономически выгодны для предприятия.
- Анализ основных экономических показателей ООО Ритм
В современных условиях хозяйствования на предприятие влияют различные факторы: внутренние, на которые они способны воздействовать, и внешние, к которым вынуждены приспосабливаться. Внутренние факторы это, прежде всего, состояние основных и оборотных фондов, финансов предприятия; внешние денежно-кредитная, налоговая политика государства, уровень инфля