Geum.ru

Увязочный столик дипломный проект

Дипломная работа - Разное

Другие дипломы по предмету Разное

ак по мере загрязнения элемента возрастает противодавление и снижаются скоростные характеристики привода. Оберегать пневмоглушитель от ударов во избежание повреждения или разрушения пористого элемента.

  • 3.4 Организация труда ремонтного и дежурного персонала
  • Все работающие на комбинате распределяются на следующие категории:
  • - рабочие;
  • - руководители;
  • - специалисты;
  • - служащие
  • Ремонтный и дежурный персонал относится к категории рабочих, специалистов и служащих. Несмотря на то, что ремонтный и дежурный персонал выполняют по сути одну и туже работу организация их работ различна. Наиболее прогрессивной является бригадная организация ремонтного хозяйства. Она имеет следующие преимущества:
  • - ремонтные работы выполняются в полном объеме согласно графикам плановых ремонтов и других нормативных документов;
  • - качество ремонтных работ соответствует стандартам и нормативно - технологическим документам;
  • - обеспечивается безопасная работа оборудования в межремонтном периоде при соблюдении эксплуатационным персоналом правил технической эксплуатации;
  • - устраняются непроизводственные потери рабочего времени ремонтного персонала.
  • В цехе производства проволоки и метизов применяется бригадная форма организации труда, в состав ремонтных бригад входят: ремонтный персонал, газоэлектросварщики, слесаря - ремонтники.
  • График выходов ремонтного персонала показан в таблице 2.
  • Таблица 2 - График выходов ремонтного и дежурного персонала за декабрь 2005

    • ПрофессияДни месяца декабрь 2005123456789101112и т.д.3031СменИтого часовСлесарь-ремонтник88ВВ88888ВВ8-//-8В22176Слесарь-ремонтник88ВВ88888ВВ8-//-8В22176Дежурный слесарь1248В1248В1248В-//-4816192

    • 3.5 Организация оплаты труда персонала

    увязочный столик пневмоцилиндр давление

    • Настоящее положение вводится во всех подразделениях СУ Запсибмеханосервис с 01.01.2006 г. в целях усиления материальной заинтересованности рабочих в своевременном и качественном проведении ремонтных работ механического оборудования в основных подразделениях комбината, улучшения технико-экономических показателей в цехах СУ Запсибмеханосервис.
    • Повременная оплата - оплата труда, при которой мерой труда выступает отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой (исходя из присвоенного разряда работника) или окладом за фактически отработанное время.
    • Повременно- премиальная система оплаты труда - система оплаты, при которой сверх оплаты за отработанное время по тарифным ставкам и окладам устанавливается премирование за обеспечение определенных количественных и качественных показателей.
    • Коэффициент трудового вклада - определяет оценку качества труда, вложенного в производство ремонтных работ при распределении заработной платы. При применении коэффициента трудового вклада распределению подлежит весь сдельный заработок участка.
    • Оплата труда и премирование рабочих производится в пределах установленного фонда оплаты.

    По повременно-премиальной системе оплаты труда производится начисление заработной платы рабочим механослужбы, электрослужбы, станочного и кузнечного отделений, общецехового

    персонала (распределитель работ, инструктор по подготовке кадров, кладовщик, хозяйственная бригада) по часовым тарифным ставкам. Показатели премирования рабочих, занятых ремонтом механического оборудования при сдельной системе оплаты труда.

    Распределение начисленной премии между членами бригад участков по ремонту механического оборудования за отчётный период производится с применением коэффициента трудового участия (КТУ).

    • Руководитель участка в конце рабочей смены, с учётом мнения бригадиров, подводит итоги работы каждого члена бригад участков за отработанную смену и проставляет КТУ в специальном журнале оценки качества труда, с указанием тех или иных достижений и упущений в работе
    • КТУ определяет оценку трудового участия работника в выполнении технико-экономических показателей участка, цеха.
    • При применении КТУ распределению между членами бригад участков подлежит только производственная премия
    • Протокол оценки качества труда по КТУ утверждается начальником цеха.

    КТУ может быть увеличен до 1,5 и снижен до 0.

    • КТУ увеличивается до 1,5:

    -за освоение и применение передовых приемов и методов труда;

    -за выполнение установленного производственного задания с высоким качеством и меньшими затратами рабочего времени;

    -за отсутствие брака и нарушений трудовой и технологической дисциплины;

    • за освоение смежной профессии или расширение зон обслуживания, увеличение объемов выполняемых работ;
    • за хорошее содержание закрепленного оборудования или механизма, других закрепленных объектов.
    • КТУ уменьшается до 0:
    • потери рабочего времени из-за опозданий на работу, преждевременного окончания работы и другие нарушения, влияющие на результаты работы всей бригады;
    • некачественное изготовление продукции (производства работ);
    • аварий и инцидентов, допущенных по вине рабочего;
    • невыполнение сменных производственных заданий;
    • нарушение Правил внутреннего трудового распорядка, в том числе и за неисполнение обязанностей по сохранению собственности ОАО ЗСМК;
    • приписки и искажения в отчетности;
    • невыполнение или ненадлежащее исполнение заданий непосредственного руководителя, неосвобо?/p>