Теория организации фирмы малого бизнеса
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
Таблица 11. Оценка климата в коллективе Сидельникова В.
ВопросАВ3210123№1+№2+№3+№4+№5+№6+№7+№8+№9+№10+№11+№12+№13+Сумма63
С=6-3=3.
По мнению Сидельникова В., климат в коллективе неустойчиво благоприятный.
Таблица 11. Оценка климата в коллективе Павлова И.
ВопросАВ3210123№1+№2+№3+№4+№5+№6+№7+№8+№9+№10+№11+№12+№13+Сумма810
С=8-10=-2.
По мнению Павлова Ильи, в коллективе ярко выраженный неблагоприятный климат.
Таблица 9. Оценка климата в коллективе Завалеева О.
ВопросАВ3210123№1+№2+№3+№4+№5+№6+№7+№8+№9+№10+№11+№12+№13+Сумма0
С=0. По мнению Завалеева О., климат в коллективе ярко выраженно неблагоприятный.
Таблица 9. Оценка климата в коллективе Васильева В.
ВопросАВ3210123№1+№2+№3+№4+№5+№6+№7+№8+№9+№10+№11+№12++№13Сумма1010
С=10-10=0.
По мнению Васильева В., климат в коллективе ярко выраженно неблагоприятный.
C= ? Ci /N - средняя оценка климата в коллективе
N - кол-во человек в группе
Ci - оценка климата i-того человека
C= (20+21+25+17+7) /5=18
Вывод: Все члены коллектива оценивают климат коллектива как неустойчиво благоприятный. Пока они не столкнулись с серьезными трудностями, между членами коллектива будут сохраняться стабильные отношения.
3. Разработка предложений по совершенствованию проектирования организационных отношений
,,.">Люди, как правило , работают не в одиночку, а в составе определенного коллектива.
- людей, объединенных по определенному принципу и включенных в систему управленческих отношений организации.
Коллектив играет огромную роль, которую трудно переоценить, в жизни каждого человека. Прежде всего, в его рамках удовлетворяется естественная потребность человека в общении, деловом взаимодействии и принадлежности к группе себе подобных; в коллективе человек обретает поддержку и защиту; в коллективе он находит признание своих успехов и достижений. В зависимости от микроклимата коллектива его влияние на личность может быть как позитивным, так и негативным. В свою очередь человек также пытается воздействовать на коллектив, трансформировать его под свое видение достижения цели, а также стремится делать его более "удобным" для себя. Результативность такого воздействия зависит от силы обеих сторон. Сильная личность (лидер) может подчинить себе коллектив, слабая растворяется в нем.
.-:">Коллективы различаются между собой психологически, исходя из чего внутри них формируется определенный микроклимат, характеризующийся социально - психологической совместимостью. Социально-психологическая совместимость достигается:
;">соответствием личных возможностей каждого структуре и содержанию его деятельности, что нивелирует зависть по отношению к успехам других;
,;">близостью и совпадением моральных позиций , создающих основу взаимного доверия между людьми;
,;">однородностью основных мотивов деятельности и индивидуальных устремлений членов коллектива, способствующих их лучшему взаимопониманию;
();">возможностью взаимного дополнения и органического соединения способностей каждого в едином трудовом и творческом процессе (синергия);
,.">рациональным распределением функций между членами коллектива, при котором ни один не может добиться успеха за счет другого.
-%d