Теоретические основы построения плана маркетинговых коммуникаций компании
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
?атегии
Здесь уточняется, какие коммуникационные инструменты (коммуникационный набор) должны использоваться, какова последовательность применения инструментов, когда их следует привлекать из внешних структур, каковы будут затраты на каждый из них. Помочь суммировать детали этого рода может диаграмма Гантта (Gantt).
Действия: составляющие тактики
Какие шаги необходимо предпринять, чтобы использовать каждый из перечисленных в плане инструментов? Какие виды внутренней деятельности должны произойти, чтобы создать коммуникационный инструмент и вовремя им воспользоваться? Ответы на эти и им подобные вопросы приводят к разработке минипроекта использования каждого коммуникационного инструмента, для чего может потребоваться анализ критического пути реализации всего проекта и более подробные временные диаграммы.
Контроль: измерения и проверки
Этот этап связан с проверкой того, двигаетесь ли вы к цели или нет. Некоторые формы мониторинга могут помочь вам своевременно отслеживать степень выполнения ваших планов, позволяя получить максимально возможные результаты в конкретных условиях. Сюда также включаются различные сферы рыночных исследований (в том числе и тестирование моделей).
Изучение конкретных случаев показывает, что СЦСТДК удобно пользоваться для планирования производства продуктов и услуг как на потребительском, так и на промышленном рынках. Этот подход можно применять к любому типу маркетинговых коммуникационных планов. Даже для небольшого бизнеса маркетинговое планирование связано с необходимостью учета множества сложных переменных составляющих. Чтобы помочь менеджерам по маркетингу справиться с этими сложностями, чтобы своевременно и полно учесть каждую из переменных и составляющих, разработаны специальные готовые формы, которые помогают сформировать логический и эффективный план коммуникаций.
Поскольку проблемы маркетинга от бизнеса к бизнесу меняются очень сильно, такие готовые формы, конечно, не позволяют решить все проблемы каждого менеджера по маркетингу, занимающегося стратегией коммуникации. Однако их использование гарантирует, что все ключевые компоненты стратегии коммуникации будут включены в план таким образом, чтобы они тесно интегрировались как друг с другом, так и с широким диапазоном коммуникационных инструментов. Кроме того, эти формы также помогут менеджеру по маркетингу добиться большей результативности от применения коммуникационных инструментов.[13] Такая повышенная результативность является ключевой задачей интегрированных маркетинговых коммуникаций: она позволяет получать в результате эффект синергетики.
2.Анализ маркетинговой ситуации на ОАО БКК
ОАО Булочно-кондитерский комбинат - крупнейшее предприятие в Волго-Вятском регионе по производству кондитерских и хлебобулочных изделий. Предприятие производит большой ассортимент продукции - сухари, сушки, вафли, пряники, печенье сдобное и овсяное, восточные сладости, зефирно-пастильные и хлебобулочные изделия. ОАО БКК - это современный комбинат, где устанавливается передовое российское и импортное оборудование, идет совершенствование форм управления и процессов. Предприятие в 2008 году сертифицировало свою систему менеджмента качество на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ИСО 9001:2000). Стремление коллектива перенять лучший мировой опыт в хлебопекарной и кондитерской промышленности позволяет использовать высокотехнологичное импортное оборудование с применением продуктов натурального происхождения при строгом контроле качества на всех стадиях производства, что обеспечивает высокие потребительские свойства продукции. Ассортимент продукции постоянно обновляется с учетом требований потребителей. Вся упакованная продукция имеет привлекательную упаковку. Она узнаваема и представлена не только на рынке г.Кирова, но и во многих регионах РФ. [2]
Сегодня ОАО Булочно-кондитерский комбинат - это динамично развивающееся предприятие во главе с генеральным директором Журавлевым А.В. Благодаря высокому профессионализму, энтузиазму и творческой работе специалистов ОАО БКК является новатором во всех видах деятельности, что позволяет производить конкурентоспособную продукцию высокого качества и занимать лидирующее положение на рынке хлебобулочных и кондитерских изделий.
Акционерное общество (АО) - коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права акционеров по отношению к ОАО.
Акционерное общество является юридическим лицом и:
имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде. До оплаты 50% акций, распределенных среди учредителей, общество не вправе совершать сделки, не связанные с его учреждением;
несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом. Может заниматься лицензируемыми видами деятельности при наличии лицензии.
вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами;
должно иметь круглую печать;
вправе иметь штампы, бланки, эмблему, зарегистрированный товарный знак;
Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадл?/p>