Теоретико-методологические основы изучения стилей и методов руководства

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

сех остальных тем, что она не содержит целенаправленных попыток определения эффективного стиля управления в конкретных условиях. Эта модель основывается на позиции сочетания различных стилей и доказывает, что руководители должны быть гибкими в своих действиях.

Все вышеописанные стили руководства можно представить в виде сводной таблицы, предложенной отечественным исследователем Э. Старобинским.

Таблица 1.

АвторитарныйДемократическийЛиберальныйПрирода стиляСосредоточение всей власти и ответственности в руках лидера Личное установление целей и выбор средств их достижения Коммуникационные потоки идут преимущественно с верхуДелегирование полномочий с удержанием ключевых позиций у лидера Принятие решений разделено по уровням на основе участия Коммуникации осуществляются активно в двух направленияхСнятие лидером с себя ответственности и отречение в пользу группы или организации Предоставление группе возможности самоуправления в желаемом для группы режиме Коммуникации строятся в основном по горизонталиСильные стороныВнимание срочности и порядку, предсказуемость результатаУсиление личных обязательств по выполнению работы через участие в управленииПозволяет начать дело так, как это видится без вмешательства лидераСлабые стороныСдерживается индивидуальная инициативаТребует много времени на принятие решенийГруппа может потерять направление движения и уменьшить скорость без вмешательства лидераСпособ принятия решенийЕдиноличный с подчиненнымиНа основе консультаций сверху или мнения группыНа основе указанийСпособ доведения решений до исполнителяПриказ, распоряжение, командаПредложениеПросьба, упрашиваниеРаспределение ответственностиПолностью в руках руководителяВ соответствии с полномочиямиНа основе указанийОтношение к инициативе подчиненныхДопускаетсяПоощряется и используетсяПолностью передается подчиненнымПринципы подбора кадровИзбавление от сильных конкурентовОриентация на деловых, знающих сотрудников и помощь им в карьереОтношение к знаниямiитает, что все сам знаетПостоянно учится и требует того же от подчиненныхБезразличноеОтношение к общениюОтрицательное, соблюдает дистанциюПоложительное, активно идет на контактыИнициативы не проявляет

Глава 2. Общая характеристика стилей и методов к руководству на примере ОсОО "Эдимо"

.1 Общая характеристика деятельности ОсОО "Эдимо"

ОсОО "Эдимо" является частной предпринимательской компанией.

Компания находится по адресу: г. Бишкек, проспект Мира 12 А.

Во главе организации стоит директор Асаналиев Октябрь Жумагулович.

ОсОО "Эдимо" является юридическим лицом по законодательству Кыргызской Республики и осуществляет свою деятельность, в строгом соответствии с требованиями действующего законодательства Кыргызской Республики.

Общество имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, круглую печать со своим наименованием, угловой и другие штампы, фирменные бланки и другие атрибуты юридического лица (включая собственную символику).

Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью в, вопросах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда, распределения чистой прибыли.

ОсОО "Эдимо" является собственником своего имущества и осуществляет права собственника в соответствии iелями своей деятельности и назначением имущества, может от своего имени заключать договоры, контракты, приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже.

Общество не отвечает по обязательствам государства и его органов, несет ответственность по своим обязательствам всем своим имуществом, на которое может быть обращено взыскание в соответствии с действующим законодательством. Учредитель несет риск убытков, связанных с деятельностью Общества в пределах суммы внесенного им вклада. Учредитель Общества, не полностью внесший вклад, несет солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада.

ОсОО "Эдимо" является коммерческой организацией, созданной в строгом соответствии с нормами Гражданского Кодекса Кыргызской Республики и другими законодательными актами Кыргызской Республики. Общество основано на частной собственности и создается в интересах учредителя. В достижении указанных целей, Общество, обладая общей - правоспособностью, осуществляет все виды хозяйственной и коммерческой деятельности, за исключением запрещенной законодательными актами Кыргызской Республики.

Предметами и видами деятельности Общества являются:

Производство и реализация швейной продукции;

производство и реализация обувной продукции;

заготовка и реализация производственного стекла и стеклопосуды; продажа и прокат автомобилей и другой техники, имущества; ремонт и обслуживание автомобилей различных типов;

оказание транспортных услуг предприятиям, организациями населению, содержание автохозяйства;

производство и реализация табачных изделий;

реализация алкогольных и безалкогольных напитков;

выполнение копировально-множительных и типографических работ.

организация ферм по выращиванию скота и птицеводства;

заготовка и переработка кормов;

заготовка, переработка, хранение и реализация хлопка (волокна, сырца);

загот