Становление и развитие рекламного рынка страны (на примере Российской Федерации)
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
рекламный рынок в России стал строиться по западным моделям, которые апробированы во всем цивилизованном мире. В 1995 г. был принят Закон РФ О рекламе, призванный регулировать рекламную деятельность. [9]
Экономический кризис 1998 г. в России сказался на качественном и количественном изменении рекламного рынка. Наиболее слабые субъекты рекламного рынка были разорены, произошла реструктуризация рекламной отрасли и ее качественное улучшение, появились новые участники рынка, рекламодатели пересмотрели свои взгляды в пользу маркетингового подхода в рекламе, что дало возможность для развития новых перспективных направлений в соответствии с мировыми тенденциями на рекламном рынке. Рекламу в России с 1998 г. стали рассматривать как необходимую профессиональную деятельность. [13]
. Этап зрелости рекламного рынка (с 2000 г.). Новый подъем экономики в 2000 г., становление маркетинга на новом уровне определили и новый этап становления в российской рекламной деятельности по образцу зарубежной рекламы и их рекламных технологий. [3] Бурное развитие рекламного рынка России наметилось после выхода из состояния дефолта в результате фундаментальных изменений в экономических процессах: глобализации рекламного рынка; создания мирового рекламного пространства путем развития новых средств рекламы; использования передовых рекламных технологий; принятия маркетинговой философии управления: реклама - инструмент управления сбытом на рынке. [8]
Концепцией рекламы было выделено создание уникального имиджа бренда с применением уникального торгового предложения (УТП), что по западной системе эволюции рекламы относится к 60-70 гг. XX в. [4]
Суть новой рекламы России в том, что она стала неотъемлемой и активной частью комплексной системы маркетинга, отсюда и эффективность рекламной деятельности, и ее соответствие новым требованиям мирового рынка. Реклама начинает действовать в неотрывной связи с маркетингом, рассматривает товар как совокупность потребительских выгод, а не как вид искусства или шоу по представлению физического продукта. [2]
.3 Характеристика основных субъектов рекламного рынка Российской Федерации
Представленные в России сетевые агентства, как правило, представляют собой филиалы международных сетевых рекламных агентств. В самом начале перестройки, зарубежные сетевые агентства пришли в Россию вместе со своими международными брендами, такими, как Procter&Gamble, Unilever, Mars, Johnson&Johnson и др. Это были известные международные рекламные агентства Young&Rubicam, Ogilvy&Mather, DMB&B и др. [14]
Постепенно их число возросло, но уже за счет того, что крупные российские рекламные агентства нашли свою выгоду в присоединении к международным сетям. Например, рекламное агентство Навигатор вошло в сеть DDB Needham, агентство Адвента присоединилось к сети Lowe Lintas и т.д. [22]
Процесс вливания крупных российских агентств в международные сети продолжается и сегодня. Крупным локальным агентствам участие в подобной сети дает возможность предоставить своим клиентам рекламную поддержку во многих странах и использовать в полной мере опыт своих зарубежных коллег. Об этом говорит удачное вливание российского рекламного агентства MAGIC BOX в международную сеть ICOM. И таких предложений от зарубежных локальных агентств российские агентства получают все больше и больше. [26]
В целом в настоящее время в России функционирует более 5000 рекламных агентств, в которых занято около 40 тысяч сотрудников. В этот список входят как гиганты рекламного рынка России, так и мелкие, так называемые конторы. Профессиональных агентств среди них не так много. Первую двадцатку крупнейших медиа-агентств своими рекламными бюджетами обеспечивают порядка 300 известных компаний, среди которых: Nestle, LOreal, Heineken, Panasonic, Мегафон, Tele2, Эльдорадо, Юнимилк, Samsung, Philips Morris, McDonalds, PepsiCo, Renault, Билайн, Вимм-Билль-Данн, Евросеть и другие.
Группа коммуникационных агентств VivaKi Russia (ранее Publicis Groupe Media Eurasia) состоит из трех медиаагентств MediaVest, Starcom и ZenithOptimedia, а также двух аффилированных агентств: MediaLink и StarLink. Агентства группы специализируются на медиапланировании, размещении рекламы, медиаконсалтинге.была создана в 2008 году на базе медийных подразделений Publicis - Starcom MediaVest Group и ZenithOptimedia (входивших в Publicis Groupe Media) и цифровых активов - Digitas и Denuo. VivaKi использует медийные и цифровые возможности агентств холдинга для развития новых услуг и внедрения инновационных рекламных инструментов.
Сегодня VivaKi является крупнейшей медиагруппой в России по рейтингам международной консалтинговой компании RECMA, которые являются ориентиром для всей мировой рекламной отрасли. Миссия VivaKi -быть мировым лидером в традиционных и новых медиа.
На мировом уровне VivaKi объединяет глобальные сети Digitas, Denuo, Starcom MediaVest и ZenithOptimedia и входит в Publicis Groupe - один из крупнейших в мире рекламно-коммуникационных холдингов - четвертый в мире и первый в Европе.
Среди клиентов: Avon, British American Tobacco, Western Union, Wrigley, UBS, Билайн, Дикси, Пивоварня Москва-Эфес, Procter&Gamble, Coca-Cola и многие другие. [17]
По оценке RECMA, в России лидером по объему закупок рекламы в 2010 году стала компания ZenithOptimedia с оборотом 12,623 млрд рублей.
Агентство ZenithOptimedia, специализирующееся на закупках рекламы, медиапланировании и медиаконсалтинге, работает на российском рынке с 1998 года (до ноября 2004 года называлось Optimedia). С недавнего времени, в состав агентства вошло новое подразделение диджитал маркетинга Performics. Штат - более 50 человек. Среди клиентов такие именитые, как British Airw