Способы повышения производительности труда на предприятии
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
дение численности через снижение трудоемкости
(t1 -t2)*N*Кр*?в
Эч = ____________________________ (1.16)
Фд*Квн
где, Эч - условное высвобождение численности, норма-час;
t1 - трудоемкость изготовления единицы продукции до проведения мероприятий, норма-час;
t2 - трудоемкость изготовления единицы продукции после проведения мероприятий, норма-час.
N - объем выпушенной продукции, шт;
Кр - коэффициент распространенности данного мероприятия учитывающий удельный вес рабочих предприятия;
?в - время в течении которого действует данное мероприятие, дни;
Фд - годовой действующий фонд рабочего времени, часы;
Квн - коэффициент внедрения мероприятия.
На базе полученных значений по высвобождению численности рабочих определяется прирост производительности труда в расчете на 1 работающего.
Методика расчета:
Эч *100
?ПТ = _________________ (1.17)
Р-?Эч
?ПТ - прирост производительности труда на 1 работающего по каждому из рассматриваемых факторов, руб;
Эч - условное высвобождение численности, норма-час;
Р - расчетное значение.
При изменении трудоемкости в нормо-часах экономия (Эк) в рабочей силе определяется по формуле:
Методика расчета экономии (Эк) в рабочей силе
?t * m
Эк = ______________ (1.18)
Фэф * Квн
?t- экономия затрат труда на операции, норма-ч;
Фэф - годовой фонд рабочего времени рабочего, ч;
Квн - плановый коэффициент выполнения норм на данной операции
m - количество операций (изделий) до конца года
При изменении трудоемкости работ в человеко-часах экономию труда в результате какого-либо мероприятия можно вычислить по формуле:
Методика расчета:
Эк = (Зб - Зп) * М * В,(1.19)
Зб и Зп - затраты времени на исследуемый объем работы в базисном и плановом периодах;
М - объем работы (количество изделий, операций) в течение года;
В - время действия нового оборудования, новой технологии в плановом году.
При наличии абсолютных данных об объеме продукции и выработке в базисном и плановом периодах экономию рабочей силы можно определить по формуле (человеко-часы):
Эк=Q/В1-Q/В2 (1.20)
Q - объем работы или масса выработанной продукции в плановом периоде
В1 и В2 - выработка одного рабочего в базисном и плановом периодах
Важное место в системе организационных факторов занимает улучшение структуры кадров - относительное сокращение управленческого персонала и увеличение в общей численности промышленно-производственного персонала удельного веса производственных рабочих, а в числе последних - удельного веса основных рабочих. Чем выше удельный вес производственных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, тем выше при прочих равных условиях и производительность труда в среднем на одного работника.
Расчет влияния этого фактора на производительность труда можно произвести по следующей формуле (%):
ПТ % = Д пр(пл) / Дпр(баз)*100 - 100(1.21)
Д пр(пл) и Д пр(баз) - соответственно планируемый и базовый удельные веса производственных рабочих в общей численности ППП,%
Для нашего предприятия:
ПТ % = 74,5/73,7*100-100=1,36% ,то есть ПТ возросла на 36 %
В результате действия материально-технических факторов возрастает во много раз производительная сила труда и снижается технологическая трудоемкости продукции.
Рост производительности труда по показателю снижения трудоемкости определяется по формулам (%):
ПТ= Пст*100/100-Пст или ПТ=Ст*100/Тисх-Ст (1.22)
Пт- повышение производительности труда,%
Пст- снижение трудоемкости единицы продукции, %
Ст- снижение трудоемкости единицы продукции, чел-ч.
Тисх- исходная трудоемкость , необходимая для выполнения работ по изготовлению единицы продукции до внедрения мероприятия, человек-ч.
Рисунок 1.5 - Группировка резервов по стадиям жизненного цикла
По стадиям процесса воспроизводства резервы относятся как к сфере производства, так и к сфере обращения.
Рисунок 1.6 - Схема классификации резервов роста производительности труда по разным признакам
Рисунок 1.7 - Резервы роста производительности труда по месту выявления и использования
Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются и реализуются непосредственно на предприятии. К их числу можно отнести:
- снижение трудоемкости изготовления продукции (технологической, производственной и полной);
- улучшение использования рабочего времени (внедрение научной организации труда, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров, использование передового опыта, улучшение производственной санитарии и охраны труда, ликвидация производственного брака и других производственных затрат);
- резервы улучшения структуры, повышения компетентностикадров и лучшего использования рабочей силы (механизация иболее эффективное использование труда вспомогательных рабочих, относительное высвобождение работников, снижение удельного веса административно-управленческого персонала, улучшение психологического климата в трудовом коллективе).
.4 Стимулирование эф