Социально-экономические тенденции развития предприятия и их влияние на организацию корпоративного уп...
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?аботка плана мероприятий по рекламе и паблик рилейшнз, с использованием наиболее эффективных средств рекламы, оперативный анализ эффективности их проведения и, при необходимости, корректировка;
-разработка предложений по формированию/корректировке положительного имиджа предприятия в сознании потребителей и единой корпоративной культуры, непосредственное участие в их практическом осуществлении с использованием и средств рекламы;
-поиск исполнителей/соисполнителей для проведения работ по маркетингу и рекламе среди сторонних организаций, постановка перед ними задач, оперативный контроль и анализ выполненных ими работ;
-разработка предложений о порядке информационного взаимодействия, между службой маркетинга и другими структурными подразделениями предприятия;
-разработка предложений по формированию плана маркетинга на текущий период;
-систематизация, анализ и контроль плана маркетинга.
Маркетинговая служба ОАО СРЗ представлена отделом сбыта и маркетинга. Штатное расписание отдела маркетинга представлено в таблице 6.
Таблица 6
Штатное расписание отдела сбыта и маркетинга ОАО СРЗ
ДолжностьКол-во штатных единицНачальник отдела маркетинга1Менеджер по маркетинговым исследованиям3Менеджер по планированию ассортимента продукции1Менеджер по рекламе 2Менеджер по сбыту5Итого11
Таким образом, руководители маркетинговой службы ОАО СРЗ несут всю полноту ответственности за координацию и взаимоувязку сбыта и распределения, сбора информации и исследовательских работ, рекламы и стимулирования сбыта, планирования развития рынка и ассортимента товаров предприятия. Они отвечают теперь за управление всей деятельностью предприятия в сфере маркетинга, за организацию исследований маркетинга, за разработку планов маркетинга, за представление руководству фирмы планов и предложений, направленных на достижение намеченных целей, и за получение согласия руководства на их проведение в жизнь.
2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО САРАПУЛЬСКИЙ РАДИОЗАВОД
2.1. Динамика основных экономических показателей
Проведем анализ основных экономических показателей, характеризующих деятельность ОАО Сарапульский радиозавод. С этой целью воспользуемся данными табл. 7.
Таблица 7
Основные экономические показатели деятельности ОАО СРЗ
Наименование
показателя2005 год2006 год2007 годОтклонение (+/-)Динамика, в 05-2006 гг.2006-2007 гг.2005-2006 гг.2006-2007 гг.Объем товарной продукции (ТП), тыс. руб.9695491234659144931526511021465627,3417,39Себестоимость товарной продукции (СТП), тыс. руб.9092431161814132032525257115851127,7813,64Затраты на один рубль товарной продукции (СТП/ТП), руб.0,9380,9410,9110,003-0,0300,34-3,19Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. (В)9501301208731143200425860122327327,2218,47Среднесписочная численность работников, чел. (ЧС)164717121814651023,955,96Наименование
показателя2005 год2006 год2007 годОтклонение (+/-)Динамика, в 05-2006 гг.2006-2007 гг.2005-2006 гг.2006-2007 гг.Прибыль от продаж отчетного года, тыс. руб. (П)59928723301749131240210258320,69141,83Материальные затраты, тыс. руб. (МЗ)4501216020826940551519619197333,7615,28Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. (ОС)6452068226819323706137065,7420,09Чистая прибыль, тыс. руб. (ЧП)26552329264956763741664124,0150,54Прибыль от продаж на рубль материальных затрат, руб. (П / МЗ)0,130,120,25-0,010,13-9,77109,78Фондоотдача, руб. (В / ОС)15,0318,1017,693,07-0,4120,43-2,25Фондорентабельность, % (П / ОС х 100%)92,88106,02213,4913,13107,4714,14101,37Фондовооруженность, тыс. руб. на 1 чел. (ОС / ЧС)39,1739,8545,170,685,311,7313,34
Как показано в табл. 7, за 2005 -2007 гг. отмечается стабильный рост объема товарной продукции. При этом прирост объема товарной продукции обусловлен как увеличением выпуска продукции специального назначения (по заказу Министерства обороны РФ), так и продукции гражданского назначения (средства связи, медицинская техники и прочая продукция).
За 2005-2006 гг. отмечено увеличение затрат на 1 рубль товарной продукции с 0,938 руб. до 0,941 руб. За 2006-2007 гг. затрат на 1 рубль товарной продукции снизились до 0,911 руб.
Аналогично, за счет опережающего роста затрат по сравнению с ростом выручки от продаж в 2005-2007 гг. темпы роста прибыли отстают от темпов роста выручки. В 2006-2007 гг. отмечено повышение экономичности работы предприятия и темпы роста прибыли от продаж выше темпов роста выручки.
Конечным финансовым результатом деятельности предприятия является чистая прибыль, которая в дальнейшем подлежит распределению в соответствии с решением собрания акционеров ОАО СРЗ. Так, если за 2005-2006 гг. рост чистой прибыли предприятия составил 24,01%, то за 2006-2007 гг. рост чистой прибыли составил уже 50,54%.
Важным показателем характеризующим эффективность использования материальных ресурсов предприятия является сумма прибыли на 1 рубль материальных затрат, понесенных предприятием в отчетном году. Так, как показывают данные табл. 7, за 2005-2007 гг. отмечено повышение уровня прибыли на рубль материальных затрат.
Эффективность использования основных средств предприятия характеризуют два показателя: это фондоотдача и фондорентабельность. Фондоотдача показывает сумму выручки предприятия, приходящуюся на 1 рубль средств, вложенных в основные средства, а фондорентабельность прибыль с 1 рубля средств, вложенных в основные средства. Как показывают данные табл. 7, за 2005-2007 гг. отмечается прирост фондорентабельности. При этом отмечено некоторое снижение фондоотдачи, что объясняется ускорением обновления основных средств предприятия (без должного роста производительности труда).