Социальная политика предприятия на современном этапе
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
является весьма ощутимым стимулом для профессионального роста и стремления сделать карьеру.
В фонде социальной сферы доля работника должна отражаться на специальном счете и не только увеличиваться год от года, по мере работы на данном предприятии, но и уменьшаться на величину потребленных социальных благ, полученных от предприятия. Накопленная до определенного размера доля позволит работнику претендовать на оплату ее в денежном эквиваленте (в данном случае за счет фонда потребления), например в случае ухода на пенсию или приобретения акций или продукции предприятия; он может использовать ее и для оплаты через предприятие лечения или обучения своих детей и т.д.
Современные технологии учета и контроля позволяют оперативно вносить и оценивать состояние субсчетов каждого работника, обеспечивая им при этом доступ к этой информации в любое время. По мере накопления средств работник сам определит направление их использования. При достаточно большой сумме на субсчете у него может возникнуть желание направить эти средства на развитие объектов социальной инфраструктуры, что предполагает разработку отдельной социальной стратегии.
Вывод: Итак, если организация имеет высокий уровень социального развития, (то есть максимальное значение), значит, по отношению к работникам и жителям территории, на которой она функционирует, осуществляется концепция социальной ответственности. Следовательно, такой организации имеет смысл предоставлять право на установленные льготы по налогообложению в местный и региональный бюджеты, либо она может рассчитывать на поддержку общества в реализации других социальных программ.
2. Социальная политика в ООО Строй-НН
.1 Краткая характеристика предприятия и его экономических показателей
Исследуемое предприятие - ООО Строй-НН образовано в 1998 году, зарегистрировано Нижегородской Регистрационной Палатой 16 января 1998 г., свидетельство №8343 от 10.01.1998 г.
Учредителем ООО Строй-НН является физическое лицо - гражданин Российской Федерации.
Местонахождение предприятия: 603050, г. Н. Новгород, ул. Монастырка, д. 8. Электронный адрес: stroi-nn@mts.ru.
Компания ООО Строй-НН оказывает услуги по строительству домов и коттеджей любого типа в г. Нижний Новгород, имеет большой опыт работы по строительству общественных помещений и объектов, офисов и представительств. Основные строительные объекты находятся в г. Нижний Новгород и области.
ООО Строй-НН имеет государственные лицензии на осуществление следующих видов деятельности.
-осуществление строительных, монтажных, ремонтных и отделочных работ;
выполнение общестроительных, специализированных строительных, ремонтных работ и реконструкция всех видов строительных и инженерных объектов, а так же индивидуальных (частных) строений, с использованием как стандартной, так и самостоятельно разработанной документации;
осуществление архитектурной деятельности и другие виды деятельности, предусмотренные Уставом ООО Строй-НН.
За годы своего существования ООО Строй-НН успешно осуществляет свою деятельность в области строительных и отделочных работ.
Миссия Общества с Ограниченной Ответственностью Строй-НН фoрмулируeтcя слeдующим образом: Cтроительство с учетом всех желаний заказчика. Cейчас существует жесткая конкуренция между строительными компаниями. И победит в этой конкуренции тот, кто сможет обеспечить максимально высокое качество своей деятельности. Поэтому главная миссия в организации подтверждена другой главной целью - наличие и преобразование ресурсов, основными из них являются трудовые ресурсы, основные и оборотные средства, технология и информация. Kонкретное другое выражение миссии: В cтроительстве по вашим желаниям нами используются только высококачественные материалы и высококвалифицированные руки наших сотрудников.
Менеджеры организации, для того чтобы получить прибыль сформулировали цели в таких областях, как объемы продаж (доля рынка), разработка новых услуг, цены на них, качество услуг, подготовка и отбор персонала. Новые цели появились в результате анализа информации, решений предыдущих лет. Ориентация, определяемая целями, пронизывает все решения руководства. Подразделения организации также имеют свои конкретные цели, которые вносят свой вклад в достижение целей.
Таблица 6. Основные экономические показатели деятельности ООО Строй-НН за 2010-2011 гг. в тыс. руб.
Показатели2010 год2011 годДинамика приростаАбсолют.Относит., %Выручка от реализации, тыс. руб.12 61513 434+819+4,6Себестоимость, тыс. руб.11 51212 054+542+4,5Стоимость основных средств, тыс. руб.789842+53+8,07Стоимость активов, тыс. руб.29 99230 044+52+0,77Собственный капитал, тыс. руб.2 6223 688+1066+48,6Чистая прибыль, тыс. руб.1 9872 187+200+7,02
Организационную структуру ООО Строй-НН приведем в приложении 3.
В ООО Строй-НН используется линейно-функциональная организационная структура.
В общем виде структура управления ООО Строй-НН состоит из высшего звена управления (генеральный директор), среднего уровня (коммерческий директор и главный инженер) и низового уровня, включающего оперативно-хозяйственные подразделения (см. Приложение 4).
Основной задачей сметно-договорного отдела является подготовка и оформление договоров-подрядов на капитальное строительство с заказчиками, субподрядными и другими организациями.
Задача строительно-монтажного отдела - это