Содержание работы психолога-исследователя при проведении исследования методом наблюдения
Отчет по практике - Психология
Другие отчеты по практике по предмету Психология
ходимых мер по адаптации работников.
. Принимает участие в формировании трудовых коллективов, в проектировании систем организации труда (организации рабочего времени, рационализации рабочих мест) с учетом психологических факторов и эргономических требований.
. Консультирует руководителей предприятия по социально-психологическим проблемам управления производством и социального развития коллектива, а также работников, занимающихся кадровыми и трудовыми вопросами.
. Выполняет отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя.. Права
Психолог имеет право:
. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
. В пределах своей компетенции сообщать своему непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.
. Запрашивать лично или по поручению руководства предприятия от руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет - то с разрешения руководителя организации).
. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении им его должностных прав и обязанностей.. Ответственность
Психолог несет ответственность:
. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Приложение 2
Виды ФРВ и их выбор поставленным целям
Параметры ФРВВарианты использования (виды) ФРВПо времени проведения ФРВЧасть смены 1 смена Несколько смен 1 неделя Несколько недельПо периодичности проведения ФРВРазово С определенной периодичностью (в определенные дни недели или месяца)По характеру наблюденияСплошное наблюдение в течение всей смены Выборочное наблюдение определенных операций или мероприятий (например, совещаний) Точечное наблюдение по установленному графику - метод моментных наблюдений. Наблюдатель курсирует по определенному маршруту (между большим количеством сотрудников) и фиксирует только то, что видит в момент посещения (например, в момент посещения сотрудник разговаривает с клиентом по телефону - это и фиксируется). При большом количестве посещений картина получается довольно объективной. Метод позволяет провести наблюдение сразу за большим количеством персоналаПо количеству сотрудников, для которых проводится ФРВОдин сотрудник Несколько сотрудников отдела (например, лучшие и худшие, или, наоборот, средние и т.п.) Весь отдел Выборочно из разных отделов Весь персоналПо тому, кто осуществляет наблюдениеСторонний наблюдатель лично Сам сотрудник (в таком случае проводится самофотография) ВидеонаблюдениеИспользование внешних специалистовПроведение ФВР своими силами (например, сотрудниками службы персонала или отдела труда и заработной платы) Проведение ФРВ силами внешних специалистов (консультантов, исследователей)
Приложение 3
Фотография рабочего времени начальника участка автотранспорта
-14 декабря 2010 года
Фотография рабочего времени начальника УАТ Иванова А.Н. проводилась:
с 7-50 часов до 19 часов - 13 декабря,
с 7-50 часов до 17-10 часов - 14 декабря.
За указанное время начальником УАТ Ивановым А.Н. выполнялась следующая работа:
. Присутствие на оперативных совещаний у генерального директора:
.12.06г. - 67 мин.
.12.06г. - 44 мин.
На совещании по менеджменту качества 13.12.06 г. с 14-00 до 15-10 часов (70 мин).
. Телефонные переговоры:
.12. всего 62 звонка, время 188 мин (3,13 часа),
в т.ч. входящие 34 звонка - 102 мин, исходящие 28 звонков - 86 мин.
.12. всего 63 звонка, время 164 мин (2,73 часа),
в т.ч. входящие 35 звонков - 83 мин, исходящие 28 звонков - 81 мин.
% телефонных звонков приходится на первую половину дня.
Все телефонные переговоры на производственные темы, основные из них:
выделение а/машин на перебазировку техники (Шкирмантов, Жалоба, Савельев), автокранов на разгрузку техники (Филино), бензовозов (Пятницин), когда выйдет с ремонта Газель- дежурка (Панасюк), самосвалов (Головачев);
о вопросам запчастей: Федоров А.А. с объекта по з/частям к МАЗ МАН (ответ: через 3 дня, о приостановке выхода колонны из-за неисправностей бензовоза), (ООО Сибгрупп для МАЗ МАН о переднем мосте для МАНа, предложен а/м МАН за 116 тыс.евро), расточке колодок в СУ-8 - 3 комплекта мало проточили (с Вавиловым и с СУ-8; об отсутствии дизтоплива (Панасюк, Мастерских), по антифризу (Захаревский, указание красный заменит синим);
о ремонте автотранспорта: крана по договору с протоколом разногласий в Москву, а/м Мицубиси - установка котла подогрева (Сидоров - о доверенности), о ремонте кузова а/м Кирикова, подкладок для опор а/крана (в СУ Козяков?/p>