Совершенствование системы управления техническим обслуживанием в автотранспортной компании ОАО "Targo"
Курсовой проект - Транспорт, логистика
Другие курсовые по предмету Транспорт, логистика
о предприятия, а также за финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование деятельности автотранспортного предприятия с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы автотранспортного предприятия, рост объемов сбыта автотранспортных услуг и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг, их соответствие мировым
стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения и организаций в автотранспортных услугах.
Обеспечивает выполнение автотранспортным предприятием всех обязательства перед региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов).
Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологий, прогрессивных форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка автотранспортных услуг и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества автотранспортных услуг, их экономической эффективности, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности автотранспортного предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности автотранспортного предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности
2) Начальник автоколонны обязан:
Осуществлять выполнение перевозок по договорным обязательствам,
обеспечивать технически правильную эксплуатацию автомобилей, эффективное использование подвижного состава. Изучать грузопотоки, режим работы, объемы перевозок и с учетом конкретных условий организовывать бригады водителей, исходя из плана перевозок, устанавливать им задания. Участвовать в составлении грузовых карт и маршрутных сетей.
Организовывать контроль за техническим состоянием автомобилей и выпуск их на линию в строгом соответствии с утвержденным графиком перевозок. Обеспечивать контроль за работой водителей на линии, в случае необходимости обеспечивать оказание технической помощи.
Осуществлять производственный инструктаж водителей, контролировать соблюдение ими производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда.
3) Заместитель начальника цеха по технической части
Обеспечивает исправное и безопасное состояние зданий и сооружений, оборудования, машин, механизмов, инструментов, приспособлений, инвентаря, грузоподъёмных, транспортных и грузозахватных средств, оградительных, санитарно-технических устройств и средств защиты, сигнализации и блокировки.
Осуществляет контроль за соблюдением инструкций по эксплуатации, техническому уходу и надзору за электрооборудованием и коммуникациями, своевременным планово-предупредительным ремонтом в цехе. Составляет план производства и потребления цехом электроэнергии, разрабатывает нормы расхода и мероприятия по её экономии. Обеспечивает расстановку основного и вспомогательного электрооборудования, его габариты проходы и
проезды в строгом соответствии с нормами и требованиями безопасности. Контролирует правильное расходование материалов, запасных частей и деталей, ведет контроль по рациональному их использованию
. Проводит работу по улучшению организации труда подчиненных рабочих. Способствует повышению профессионального уровня подчиненных рабочих.
Требует от рабочих соблюдения производственной и технологической дисциплины и проводит с ними постоянную профилактическую работу по охране труда. Не допускает выполнения рабочими посторонних работ.
5) Начальник ремонтного участка:
Обеспечивает согласованную работу элементов системы технического обслуживания и текущего ремонта подвижного состава в целях поддержания планового уровня работоспособности автомобильного транспорта в номенклатуре, заданной отделом эксплуатации при минимальных затратах средств и ресурсов: управление и контроль за доставкой и уровнем запасных частей, узлов, агрегатов и материалов, перестановкой автомобилей, поддержанием заданных условий и режима производственных процессов ТО и ТР, за восстановлением и распределением оборотного и резервного фондов запасных частей и поддержанием их на уровне, установленном нормативом, за деятельностью соответствующих подразделений или отделов централизованного управления производством предприятия.
Организует оперативное управление процессами взаимодействия между соответствующими отделениями ремонтного