Совершенствование системы управления на ООО "Гулистан"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ии трудовых споров и конфликтов.
.Составляет и оформляет трудовые договоры (контракты) ведет личные дела работников и другую кадровую документацию.
.Осуществляет руководство подчиненными ему работниками.
3. Права
Менеджер по персоналу имеет право:
1.Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
2.Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкций обязанностями.
.Сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в предпринимательской или коммерческой деятельности предприятия (его структурных подразделениях) и вносить предложения по их устранению.
.Запрашивать от руководителей структурных подразделений предприятия, специалистов и иных работников необходимую информацию (отчеты, объяснения, пр.).
.Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
.Требовать от директора предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных прав и обязанностей.
4. Ответственность
Менеджер по персоналу несет ответственность:
1.За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2.За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
.За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Внутренний аудит - Анализ состояния кадров
Общий анализ кадров: коэффициент стабильности, коэффициент текучести, излишек или недостаток (абсолютный и относительный), удельный вес руководящего персонала.
Коэффициент стабильности кадров отражает удельный вес лиц, работающих на предприятии продолжительный срок в общей среднесписочной численности работников:
,
где - коэффициент стабильности кадров;
- численность работников со стажем более 3 лет (или с момента основания предприятия), чел.;
- общая среднесписочная численность работников.
Также коэффициент стабильности кадров можно рассчитать по формуле:
,
где - численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и уволенных из-за нарушений трудовой диiиплины, чел.;
- численность фактически работающих на предприятии, чел.;
- численность вновь принятых за отчетный период работников, чел.
Полученный результат Кст за 2 - 3 года показывает, становится ли коллектив более стабильным, о чем делают соответствующие выводы.
Коэффициент текучести кадров характеризует уровень увольнения работников по негативным причинам, в том числе по собственному желанию:
,
где - коэффициент текучести кадров;
- количество уволившихся по собственному желанию, чел.;
- количество уволенных из-за нарушения трудовой диiиплины, чел.
Полученные результаты за 2-3 года должны сопровождаться обоснованным выводом.
Абсолютный и относительный недостаток это:
Коэффициент руководства показывает удельный вес руководящего персонала предприятия:
,
где - коэффициент руководства;
- численность руководящего и контролирующего персонала, чел.
Анализ социальной структуры кадров
Социальная структура кадров характеризует трудовой коллектив как совокупность общественных групп, классифицированных по полу, возрасту, образованию, стажу работы, семейному положения, мотивации и отношению к работе, наличию собственности, уровню жизни.
Для анализа социальной структуры необходимо рассмотреть численность персонала по элементам классификации (рисунок 1) и сделать выводы. Исходными данными для анализа являются результаты социологических исследований, листки по учету кадров и др. По каждому из признаков классификации (например, по возрастному признаку, по стажу работы на предприятии и т. д.) должны быть сделаны расчеты относительных величин каждого их элементов, на основании последних - дана краткая характеристика социальной структуры предприятия.
Рисунок 1. Социальная структура коллектива