Совершенствование организационной структуры предприятия

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

ентра и Приволжья, на примере которого видно как важно совершенствовать структуру управления в сложившейся экономической обстановке. Изменение организационно правовых основ предприятий, изменение специализации и переход на выпуск новой продукции неизбежно влечет за собой изменение организационной структуры управления. Этот процесс весьма сложный и болезненный. От того, насколько своевременно производится изменение оргструктуры, зависит и эффективность работы предприятия и его аппарата управления.

Для такого серьезного предприятия как ОАО Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья структурные реорганизации имеют огромное значение, поэтому вопросы совершенствования организационной структуры являются весьма актуальными.

Цель работы - анализ организационной структуры, и последующее совершенствование организационной структуры предприятия, анализ организационной культуры, жизненного цикла, законов действующих на организацию.

Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:

рассмотреть теоретические аспекты организационной структуры: понятие, сущность, типы и принцип построения организационной структуры

сделать анализ организационно-управленческой структуры предприятия

разработать проект по совершенствованию организационной структуры предприятия

проанализировать жизненный цикл организации

проанализировать организационную культуру

разобрать законы, действующие на организацию.

Объект исследования - ОАО Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья.

Предметом исследования является организационная структура предприятия.

В первой главе рассмотрены общая характеристика компании, жизненный цикл и организационная культура.

Во второй главе проведен анализ организационной структуры и функций управления.

В третьей главе освещены направления реструктуризации предприятия, предложены варианты по совершенствованию организационной структуры предприятия, рассмотрены законы, действующие на организацию

При написании курсовой работы использовались учебные пособия, статьи, сайты, посвященные производственной структуре предприятий и документация ОАО Межрегиональной распределительной сетевой компании Центра и Приволжья.

Глава 1. Характеристика ОАО МРСК Центра и Приволжья

 

.1 Общие сведения о компании

 

Открытое акционерное общество Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья является основным поставщиком услуг по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электросетям во Владимирской, Ивановской, Калужской, Кировской, Нижегородской, Рязанской, Тульской областях, а также в Республике Марий Эл и Удмуртской Республике.

ОАО МРСК Центра и Приволжья зарегистрировано в Нижнем Новгороде 28 июня 2007 года.

Таким образом, ОАО МРСК Центра и Приволжья консолидировало активы, создав крупную по мировым меркам энергетическую компанию, которая будет осуществлять масштабную инвестиционную программу и целенаправленную корпоративную политику в соответствие с долгосрочной стратегией развития. Создание крупной операционной компании ОАО МРСК Центра и Приволжья приведет к ликвидности акций, увеличению кредитного рейтинга, повышению инвестиционной привлекательности и уровня ответственности менеджеров перед акционерами и клиентами за финансовые результаты, качество услуг и надежное электроснабжение регионов присутствия.

ОАО МРСК Центра и Приволжья - многотысячная команда профессионалов. Филиалы Общества действуют на территории 9 субъектов Российской Федерации: Владимирской, Ивановской, Калужской, Кировской, Нижегородской, Рязанской, Тульской областей, а также Республики Марий Эл и Удмуртской Республики.

Стратегия компании:

развитие современной, экономически мощной операционной межрегиональной распределительной сетевой компании, с ответственностью, от ремонта, вышедшего из строя оборудования или ЛЭП, до глобальных вопросов выплаты дивидендов, капитализации и тарифной политики;

соблюдение интересов всех акционеров нашей компании;

достижение высоких финансово-экономических, производственно-технологических и управленческих показателей и повышение прозрачности деятельности компании;

дать возможность каждому сотруднику сказать и быть услышанным;

поддерживать стремление сотрудников постоянно учиться и расширять свои профессиональные навыки;

постоянно подтверждать, что мы открытая Компания, информируя акционеров, клиентов, деловых партнеров, органы государственной власти, сотрудников о результатах деятельности.

Организационно-правовая форма компании:

Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья по организационно-правовой форме является открытым акционерным обществом.

Открытое акционерное общество (ОАО) - это общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Сущностью создания акционерного общества является объявление учредителем о создании акционерного общества, т.е. выпуск в продажу ценных бумаг (акций), и предложение определенному или неопределенному кругу лиц покупать эти бумаги, тем самым формируя уставный капитал.

Участники АО называются акционерами.

Учредительный документ - один, это устав, который утверждается уч