Системы автоматизированного проектирования технологических процессов на предприятии
Отчет по практике - Разное
Другие отчеты по практике по предмету Разное
Введение
Машиностроение, поставляющее новую технику всем отраслям народного хозяйства, определяет технический процесс всей страны и оказывает решающее влияние на создание материальной базы для общества.
Основной задачей совершенствования машиностроительного производства в условиях конкурентоспособности новой техники и технологии является повышение эффективности изготовления машиностроительной продукции.
В решении этой задачи значительное место отводится технологии машиностроения. Эта наука непосредственно связана с разработкой и внедрением новых прогрессивных технологических заготовок деталей машин, их обработки, сборки машин и механизмов.
Технология машиностроения как наука прошла в своем развитии через несколько этапов. Отличительной чертой современного этапа является использование достижений фундаментальной и общеинженерных наук для решения теоретических проблем и практических задач. Распространяется применение вычислительной техники при проектировании технологических процессов и математическое моделирование процессов механической обработки. Осуществляется автоматизация программирования обработки на широко распространяющихся станках с ЧПУ.
1. Конструкторская подготовка производства
К общим положениям работы отдела главного конструктора можно отнести следующее:
- отдел главного конструктора является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
- отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
- отдел подчиняется непосредственно техническому директору предприятия.
- отдел возглавляет главный конструктор, назначаемый на должность приказом директора предприятия по представлению технического директора.
- -заместитель и другие сотрудники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора по представлению главного конструктора.
- Структурный состав отдела главного конструктора выглядит следующим образом:
- структуру и штатную численность отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по предложению технического директора, и главного конструктора и по согласованию с отделом кадров; отделом организации и оплаты труда.
- -отдел главного конструктора имеет в своем составе структурные подразделения (бюро, группы, лаборатории, пр.) согласно нижеприведенной схеме.
- Рисунок 1. Структура отдела главного конструктора
- -положения о подразделениях отдела главного конструктора (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются директором, а распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится главным конструктором.
- В ходе своей работы отдел главного конструктора занимается решением следующих задач:
- осуществление единой политики предприятия в области конструкторских разработок.
- подготовка предприятия к производству новой продукции.
- -обеспечение высокой конкурентоспособности разрабатываемой продукции.
- Основные функции отдела главного конструктора:
- создание новых и модернизация конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства.
- обеспечение высокого технического уровня конструкций изделий, их конкурентно- и патентоспособности, соответствия современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.
- освоение в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов.
- разработка проектов новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией производства и механизацией трудоемких процессов.
- проведение работ по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий.
- обеспечение соответствия новых и модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности.
- -подготовка технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися.
- разработка и внедрение перспективных и текущих планов внедрения и освоения новой техники.
- конструкторская подготовка производства.
- -проведение исследовательских и опытно-конструкторских работ.
- своевременное составление, согласование и утверждение чертежей и другой технической документации, разработанной отделом.
- совместно с заказчиками разработка технических заданий на проектирование.
- обеспечение защиты и согласование в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов.
- разработка и проведение мероприятий по сокращению сроков освоения новой техники, стоимости и цикла конструкторской подготовки производства.
- -организация изготовления опытных образцов, их экспериментальной проверки, отработки установочных партий и выпуска первых промышленных образцов.
- разработка конструкторских решений по повышению качества и надежности изделий, уровня их технологичности, экологичности, снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости.
- участие в монтаже, испытаниях, наладке и пуске новых конструкций изделий.
- ос?/p>