Система организации оплаты труда персонала Обособленного подразделения "Южно-Украинская АЭС"
Дипломная работа - Экономика
? заработная плата рабочих в целом в 2009 г. выросла в 1,8 раза по сравнению с 2008 годом, в том числе:
1) промышленно-производственного - в 1,8 раза;
2) непромышленного - в 1,5 раза.
Среднемесячная заработная плата руководителей, специалистов, служащих в 2009 г. выросла по сравнению с 2008 годом в 1,7 раза, в том числе:
1) промышленно-производственного - в 1,7 раза;
2) непромышленного - в 1,5 раза.
Основными факторами увеличения среднемесячной заработной платы персонала ОП ЮУ АЭС в 2009 году являются:
1) применение схем должностных окладов, месячных тарифных ставок, увеличенных в соответствии с ростом минимальной тарифной ставки;
2) установление доплат за условия труда по результатам аттестации рабочих мест;
3) выплата вознаграждения по итогам работы за 2008 год;
4) выплата вознаграждения за выслугу лет за 2008 год;
5) выплата материальной помощи к отпуску;
6) выплата компенсации за тепловую электроэнергию;
7) выплата надбавки за стаж работы в электроэнергетической отрасли;
8) выплата премии за перевыполнение плана по выработке электроэнергии;
9) выплата премий к профессиональным юбилею и праздникам;
10) выплата материальной помощи при переводе и сокращении персонала объектов соцкультбыта, переданных в коммунальную собственность;
11) одноразовая денежная выплата при увольнении в связи с уходом на пенсию;
12) выплата компенсации на питание.
Среднемесячная заработная плата персонала ОП ЮУ АЭС в 2010 году в целом выросла в 1,39 раза по сравнению с 2009 годом, в том числе:
1) промышленно-производственного - в 1,32 раза;
2) непромышленного - в 1,35 раза.
Среднемесячная заработная плата рабочих в целом в 2008 г. выросла в 1,37 раза по сравнению с 2009 годом, в том числе:
1) промышленно-производственного - в 1,32 раза;
2) непромышленного - в 1,33 раза.
Среднемесячная заработная плата руководителей, специалистов, служащих в 2010 г. выросла по сравнению с 2009 г. в 1,4 раза, в том числе:
1) промышленно-производственного - в 1,32 раза;
2) непромышленного - в 1,36 раза.
Основными факторами увеличения среднемесячной заработной платы персонала ОП ЮУ АЭС в 2010 году являются:
1) установление доплат за условия труда по результатам аттестации рабочих мест;
2) выплата вознаграждения по итогам работы за 2009 год;
3) выплата вознаграждения за выслугу лет за 2009 год;
4) выплата материальной помощи к отпуску;
5) выплата надбавки за стаж работы в отрасли;
6) выплата премии за перевыполнение плана по выработке электроэнергии;
7) выплата премий к профессиональным юбилею и праздникам;
8) выплата материальной помощи при переводе и сокращении персонала объектов соцкультбыта, переданных в коммунальную собственность;
9) выплата компенсации на удешевления стоимости питания.
После рассмотрения вопросов организации оплаты труда на предприятии можно сделать следующие выводы.
Основной системой оплаты труда на предприятии является повременно-премиальная оплата труда. Основанием этому служит специфика рассматриваемого предприятия, которая заключается в невозможности работников влиять на увеличение выпуска продукции из-за строгой регламентации производственных процессов. Исключением служат такие подразделения предприятия как строительно-монтажное управление, агрофирма Полянка, подсобное хозяйство, типография, инструментальное производство и др. В данных подразделениях используется бригадная форма организации труда. В зависимости от специфики работ применяются следующие системы оплаты труда: аккордная сдельно-премиальная система оплаты труда применяется при работе по аккордному наряд заданию, а также применятся бригадный подряд.
Премирование на предприятии производится в соответствии с Положением о порядке образования и использования фонда премирования. Все вопросы, связанные с образованием и использованием фонда премирования, решаются хозрасчетной комиссией ОП ЮУ АЭС по результатам производственно-хозяйственной деятельности предприятия за месяц. ППП выплачивается премия при условии выполнения показателей премирования в размере - 20% от тарифа; НПП - 10% от тарифа.
Анализ использования трудовых ресурсов показал, что на предприятии происходит снижение численности персонала, которое отчасти вызвано реорганизацией предприятия. В коммунальную собственность переданы объекты жилищно-коммунального управления и хозрасчетного ремонтно-строительного участка, а также отдел детских дошкольных учреждений. Также такое снижение можно объяснить общей направленностью руководства предприятия на сдерживание роста числа персонала АЭС.
- 3. Совершенствование организации оплаты труда в ОП ЮУ АЭС
- На основании проведенной работы можно сделать вывод, что существующая на данный момент на ОП ЮУ АЭС система оплаты труда соответствует структуре предприятия и его специфике. Но для её усовершенствования, для повышения материальной заинтересованности работников в повышении производительности труда, а также для большей объективности оценки труда видится целесообразным внедрение следующих мероприятия:
- модификация тарифной сетки;
- применение бальной системы;
- введение надбавки за выполнение работ по прохождению осенне-зимнего максимума.
- 3.1 Модификация тарифной сетки оплаты труда
- Функции тарифной системы оплаты труда:
- 1) определить минимальные гарантированные уровни оплаты труда ?/p>
