Рекомендации по улучшению финансового состояния компании ООО "САНТЭЛ-СПб"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

µнного капитала был очень не стабилен.

Глава 3. Рекомендации по улучшению финансового состояния компании ООО САНТЭЛ-СПб

 

В главе 2 было выявлено, что компания САНТЭЛ-СПб развивается нестабильно. Она сильно зависит от привлеченных средств, не может увеличить собственные средства, а так же не способна в срок оплачивать свои счета.

В системе стабилизационных мер, направленных на вывод предприятия из кризисного финансового состояния, важная роль отводится его санации. Она представляет собой систему мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.

Документом, определяющим цели и процессы осуществления санации, является бизнес-план. [5]

Поэтому я предлагаю мероприятия по финансовому оздоровлению компании, изложенных в бизнес-плана ООО САНТЭЛ-СПб.

Резюме

Компания САНТЭЛ-СПб была создана в 2002 году в г. Санкт-Петербурге.

ООО САНТЭЛ-СПб является уполномоченным представителем ЗАО САНТЭЛ по продаже, сервисному обслуживанию, гарантийному и послегарантийному ремонту радиостанций, поставку оборудования и ЗИП для подвижных и стационарных систем связи и навигации ГРАНИТ, а также осуществляет ремонт средств связи других производителей.

Для данной компании следует произвести комплексную систему финансового оздоровления. Следует не только восстановить платежеспособность компании, но и найти пути уменьшения переменных издержек, а так же стремиться к достижению безубыточной работы за счет повышения качества и конкурентоспособности предоставляемых услуг, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Основными мероприятиями по финансовому оздоровления компании являются:

повышение производительности труда,

материальная заинтересованность трудового коллектива в результатах своего труда,

минимизации переменных затрат,

погашение кредиторской задолженности.

Для того чтобы добиться финансового оздоровления перед компанией стоят определенные цели:

увеличение клиентской базы за счет увеличения охватываемой территории.

получение прибыли за счет увеличения клиентской базы.

Описание фирмы

Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью.

Наименование: ООО САНТЭЛ-СПБ.

Адрес: 195220, Санкт-Петербург, Гражданский проспект, д. 30, ЛИТЕР А, помещение 10 Н.

Телефон/факс: (812)534-12-13, 974-56-27.

ООО САНТЭЛ-СПб является уполномоченным представителем ЗАО САНТЭЛ по продаже, сервисному обслуживанию, гарантийному и послегарантийному ремонту радиостанций, поставку оборудования и ЗИП для подвижных и стационарных систем связи и навигации ГРАНИТ, а также осуществляет ремонт средств связи других производителей.

Компания САНТЭЛ-СПб была создана в 2002 году. С 1 января 2009 года ЗАО САНТЭЛ было принято решение о реорганизации и расширении полномочий официального представителя завода изготовителя - ООО САНТЭЛ-СПб в Северо-Западном, Сибирском и Дальневосточном регионах.

Основным учредителем является физическое лицо - Лещенко Константин Юрьевич.

Фирма расположена на территории и арендуемых площадях ФГБОУ ВПО Санкт-Петербургский политехнический университет. Общая занимаемая площадь - 95,3 кв.м, из них ремонтная мастерская- 14.4 кв.м. Ремонтная мастерская находится на территории Общежития № 13 ФГБОУ ВПО Санкт-Петербургский политехнический университет.

Основными направлениями деятельности фирмы является:

гарантийный и постгарантийный ремонт радиостанций:

поставка радиостанций;

поставка комплектующих для радиостанций;

оказание услуг по настройке радиостанций;

оказание услуг по установке стационарный радиостанций;

предоставляем консультации, связанных с радиостанциями торговой марки Гранит;

оказание услуг по ремонту радиостанций других торговый марок.

Организационная структура и персонал предприятия

Общество с ограниченной ответственность САНТЭЛ-СПб является юридическим лицом, имеет свою печать, баланс, расчетный счет, зарегистрировано в городе Санкт-Петербурге. Несет ответственность за результаты деятельности, выполнение принятых на себя обязательств перед бюджетом, банком, клиентами.

Организационная структура ООО САНТЭЛ-СПб представляет совокупность отделов, каждый из которых выполняет свои функцию и взаимодействует со всеми подразделениями компании. На ООО САНТЭЛ-СПб применена разновидность функциональной системы организационной структуры управления.

Члены руководящего состава: генеральный директор, технический директора, главный бухгалтер.

Обязанности руководящих работников ООО САНТЭЛ-СПб следующие:

генеральный директор осуществляет руководство производственно-финансовой деятельностью предприятия; организует и координирует работу всех остальных отделов, заслушивает отчеты технического директора и главного бухгалтера о выполнении поставленных задач; издает за своей подписью приказы;

технический директор осуществляет руководство над нижестоящими сотрудниками; общается, заключает и выполняет договора с поставщиками и клиентами; докладывает генеральному директору о выполнении поставленных задач.

главный бухгалтер осуществляет учет деятельности организации; производит расчет и уплату налогов, своевременный расчет оплаты труда; осуществляет мероприятия, направленные на соблюдение финансовой