Расчет степени управленческой нагрузки руководителя

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

>Компьютерный раскрой профиля ПВХ.

5.Разнарядка на производство

Получение эскиза окна;

Получение результатов компьютерной обработки.

6.Резка ПВХ профиля:

раскрой пластикового профиля;

Резка и установка арматуры (распил металлического усилителя, определенной конфигурации);

7.Обработка дренажных и поперечных перегородок:

Фрезеровка дренажных (водосточных) отверстий в пластиковом профиле;

Фрезерование поперечины (Торец заготовки поперечины требуемой длины обрабатывается на торцефрезерном станке специальным набором фрез);

Предварительно подготовленная для крепления поперечина устанавливается в раму.

8.Сварка заготовок из ПВХ профиля:

Сваривание заготовок из ПВХ профиля;

Получение полуфабриката будущего пластикового окна;

Расплавление торцов заготовок;

Изделие некоторое время остывает, шов твердеет;

Двухголовочная сварка конструкции со сложной конфигурацией.

9.Зачистка углов: фрезерование углов после сваривания

10.Остекление:

Установка стеклопакетов

Производится дополнительная регулировка фурнитуры на изделии;

Укладка стеклопакетов в соответствующие оконные блоки и их выравнивание.

11.Установка фурнитуры

12.Проверка

Демонстрация окна на стенде в рабочем режиме;

Проверка прямоугольности конструкций;

Определение отсутствия повреждений и работоспособности фурнитуры;

Отправка на склад.

13.Анализ и контроль наличия, движения и сохранности изделия:

Анализ и контроль оборотного изделия;

Анализ и контроль возвращаемого изделия.

14.Контроль остатков готовой продукции:

Учет реализованной продукции;

Контроль остатков.

15.Документирование процессов производства:

определение количества готовых изделий и комплектующих;

определение количества бракованной продукции;

фиксирование в журнале учета

16.Закрытие смены: составление сменного отчета.

3. Цель: обеспечить защиту товара от повреждения и потерь и облегчить процесс его обращения

 

Таблица 8.3 Матрица ответственности процесса "Упаковка"

Основные этапы процесса "Упаковкии"Главный инженерНачальник цехаРабочие/ разнорабочие1. Начало сменыРУ2. Разнарядка на упаковкуРУ3. Получение готовой продукции и комплектующихУ4. Получение упаковочных материалов и этикетокУ5.УпаковкаР У6.Учет готовой и выданной продукцииРУУ7. Документирование процесса упаковкиРУУ8. Закрытие сменыРУ

Алгоритм процесса "Упаковка окон" показан на рис. 8.3.

 

Рис. 8.3. Алгоритм процесса "Упаковка окон"

 

Описание процедур:

. Начало смены

. Разнарядка на упаковку:

получение информации о количестве необходимых для упаковки изделий;

получение информации о количестве необходимых для упаковки комплектующих.

. Получение готовой продукции и комплектующих

прием готовой продукции от производственного цеха;

контроль за выполнением заказа, принятого на упаковку.

. Получение упаковочных материалов и этикеток

. Упаковка

выполнение планового задания на упаковку согласно графику и ассортименту по разнарядке.

6. Учет готовой и выданной продукции

определение количества выданных изделий и комплектующих;

определение количества отпущенной продукции;

фиксирование в журнале учета.

. Документирование процесса упаковки

Оформление счет - фактуры;

Оформление транспортных накладных.

. Закрытие смены

составление сменного отчета.

 

9. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА И ЕГО ПОДЧИНЕННЫХ

 

Главный инженер:

. Определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики.

. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производств и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность.

. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на долгосрочную и среднесрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.

. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организует работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических про