Разработка системы оценки персонала на фирме ЗАО СМФ "Азовстальстрой"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ения администрации, прогулы, целодневные простои).
При расчете эффективного рабочего времени в часах учитываются плановые потери времени, которые приводят к уменьшению длительности рабочего дня. Эффективный фонд рабочего времени в часах рассчитывается как произведение средней продолжительности рабочего дня и явочного фонда времени в днях. [18]
Составим баланс рабочего времени представим в таблице 2.15 на основании данных Приложений 7-10
Таблица 2.15
Баланс рабочего времени
Показатели 2005. факт,2006. план2006 г. фактЧеловеко-днейструктура,%Человеко-днейструктура,%Человеко-днейструктура,%1. Календарный фонд рабочего времени, человеко-дней599695-599695-831470-2. Количество праздничных и выходных, человеко-дней170872-169229-210514-3. Номинальный фонд рабочего времени, человеко-дней4288231004304661005968361004. Неявки на работу - всего, человеко-дней5403812,65421912,599601816,08в том числе: выполнение гос. обязательств 960,021800,042300,03отпуска дежурные и дополнительные305187,11327587,60438587,34оплачиваемые учебные отпуска12250,2813010,3012980,21отпуска в связи с беременностью и родами2510,061640,032200,03болезни161243,76141083,27212103,55уход за больными1070,021070,02200,00другие неявки, разрешенные законом3400,0723700,5515750,26Сельхоз работы1020,021150,0200административные отпуска без оплаты52061,2131160,72125202,09прогулы и другие нарушения трудовой диiиплины200,01001500,02целодневные простои490,0400148032,485. Максимально возможный фонд рабочего времени, человеко-дней (3-отпуск) 398305-397708-552978-6. Эффективный фонд рабочего времени (3-4) 374785-376247-500818-
Проведем анализ внутренне переменных расходов времени в таблице 2.16
Таблица 2.16. Анализ внутрисменных потерь рабочего времени
Показатели
2005 г. факт
2006 г. план
2006 г. факт
ОтклоненияАбсолютное (+; -) Относит. (%) от факта 2005 г. от плана 2006 г. от факта 2005 г. от плана 2006 г. 123456781. Эффективный фонд рабочего времени, человеко-дней37478537624750081812603312457133,6333,112. Номинальная длительность рабочего дня, часов8,008,008,00----3. Изменение номинальной длительности рабочего дня, часов1,001,001,00----в том числе за счет: сверхурочных работ (+) 0,0300,180,150,18500-внутренне переменных простоев (-) 0,2200,550,330,55150-непродуктивных расходов времени (-) 0,1200,420,30,42250других причин, предусмотренных законом (-) 0,691,000,21-0,48-0,79-69,56-794. Реальна длительность рабочего дня, часов777----
Эффективный фонд рабочего времени показывает, что он повысился в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 33,63%.
Вместе с тем неявки на работу повысились за 2 года на 77,7%, хотя численность рабочих повысились на 38,86% значит половину повышения неявок можно объяснить повышениям численности. Но вторая половина свидетельствует о снижении эффективного фонда за счет простоев, которые за 2 года повысились в 33,11 раза.
Прогулы повысились в 7,5 раз. Это свидетельствует о снижении трудовой диiиплины предприятия. Это резко снижает производительность труда, развивает халатность рабочих. Предприятию следует пересмотреть политику управления трудовыми ресурсами.
Из таблицы 2.16 видно, что эффективный фонд рабочего времени фактически увеличился за 2 года на 33,63%, а от планового показателя на 33,11%. Это хороший показатель. Длительность рабочего дня 8 часов и внутренние расходы рабочего времени уменьшает его на 1 час или на 12,5%. Увеличилось на 500% сверхурочные роботы. Но повысились простои на 150%, хотя по плану их не имеет. Имеются непродуктивные расходы времени и они выросли на 250%. Предприятию следует уделить внимание всем причинам снижения длительности рабочей смены. Все расчеты сведем в таблицу 2.17 и проведем анализ показателей использовании рабочего времени. Для заполнения таблицы используем следующие формулы.
Коэффициент использования календарного фонда рабочего времени:
К к = эффективный фонд/календарный фонд (2.1)
Коэффициент использования номинального фонда рабочего времени:
К к = эффективный фонд/номинальный фонд (2.2)
3. Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени:
К к = эффективный фонд/максимально возможен фонд (2.3)
Таблица 2.17
Анализ показателей использования рабочего времени
Показатели
2005 г. факт
2006 г. план
2006 г. факт
ОтклоненияАбсолютное (+; -) Относит. (%) от факта 2005 г. от плана 2006 г. от факта 2005 г. от плана 2006 г. 123456781. Эффективный фонд рабочего времени, человеко-часов26234952633729350572688223187199733,6333,112. Календарный фонд рабочего времени, человеко-часов4797560479756066517601854200185420038,6538,653. Коэффициент использования календарного фонда рабочего времени,%0,5470,5490,527-0,02-0,022-0,3-4,04. Номинальный фонд рабочего времени, человеко-часов3430584344372847746881344104133096039,1838,655. Коэффициент использования номинального фонда рабочего времени%0,7650,7650,734-0,031-0,31-4,05-4,056. Максимально возможен фонд рабочего времени, человеко-часов3186440318166444238241237384124216038,8339,047. Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени%0,8230,8280,792-0,031-0,036-3,74,358. Резерв рабочего времени, человеко-часов56294554793592109835815337316363,6268,1
Из таблицы 2.17 можно сделать вывод: хотя эффективный фонд фактически в 2006 году вырос по сравнению с 2005 г. на 33%, но календарный, номинальный и максимально возможен фонд рабочего времени повысился на 38%. Это привело к снижению коэффициентов использования этих фондов рабочего времени: Коэффициент использования календарного фонда рабочего времени: фактические цифры уменьшились на 0,3% но от плана 4%; Коэффициент использования номинального фонда рабочего времени уменьшился на 4,05%; Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени: от плана уменьшился на 4,35%.
Это все подтверждает факты, что предприятию необходимо принять по