Geum.ru


Разработка системы оценки персонала на фирме ЗАО СМФ "Азовстальстрой"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



живаться высшим руководством во всех мелочах. Также "высочайшая" поддержка может обеспечить все необходимое для успеха планирования персонала.

3) Размер первоначальных усилий. Многие программы кадрового планирования потерпит крах из-за чрезмерного первичного напряжения. Успешные программы "стартуют" медленно и постепенно развиваются. Развитие необходимых умений имеющегося "материала" и поиск необходимых замещений - это два отличных "трамплина" для начинания.

4) Скоординировать управление в целом и управления персоналом к сожалению, часто планирование персонала производится "в отрыве", то есть без необходимой координации с вышеназванным. Это приводит к абсолютизации кадрового планирования.

5) Планирование персонала обязательно должно быть вовлечено в общие планы организации.

6) Противопоставление количественного и качественного подходов. Некоторые люди рассматривают планирование персонала, как некую числовую методику, помогающую наметить курс потоку людей в, из, вверх, вниз и поперек различных подразделений организации. Эти люди используют исключительно качественный подход к кадровому планированию. Другая группа людей фокусирует свое внимание исключительно на индивидуальных потребностей служащих - индивидуального продвижения и развитие карьеры. Это - качественный подход к кадровому планированию. Как и во многих других случаях, синтез первого и второго дает оптимальный результат.

7) Привлечение менеджеров, занятых конкретно управлением. Кадровое планирование не есть исключительно функция отдела кадрового планирования. Успешное планирование персонала зависит от привлечения в этот процесс других менеджеров, которые непосредственно работают с людьми "на местах".

8) Техническая ловушка. По мере того, как кадровое планирование становится все более популярным, в его процесс все активнее привлекаются постоянно возникающие новые технологии, приемы и т.д. Многие из них используются. К сожалению, сейчас появляется тенденция к использованию новинок не потому, что это действительно необходимо, а потому, что "это используют все".

Список использованной литературы

  1. Декрет Кабинета Министров Украины тАЬОб оплате работытАЭ / Правительственный курьер, 2000 г., № 206.
  2. Абрамов В.М., Данюк В.М., Гриненко А.М., и др. Нормирование труда. Учебник для экономических специальностей Вузов. - К.: ИСДО, 1995. - 204 с.
  3. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ, 1999
  4. Адамчук В.В. и др. Экономика труда: Учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Яковлев, Ю.П. Кокин, Р.Я. Яковлев. Под ред. В.В. Адамчука. Г.: ЗАО "Финстаинформ", 1999.
  5. Анализ и планирование финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Под. ред. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
  6. Г. Бенвенисте тАЬОвладение политикой планированиятАЭ - М: Прогресс 2000г.
  7. Богиня Д.П., Грешнова О.А. Основы экономики труда: Учеб. пособие. - К.: Знание - Пресс, 2001
  8. Й. Ворст, П. Ревентлоу. Экономика предприятия. - М.: ЮНИТИ 1999 г
  9. Волгин А.П. Управление персонал в условиях рыночной экономики (опыт стран). - М.: Инфо-М 2000.
  10. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Управление, 1994.
  11. Грачев М.В. Суперкадры. - М.: Наука, 2003.
  12. Гурманов М.П. Кадровое прогнозирование. - К.: МАУП, 2003.
  13. Гурманов М.П, Менеджмент организации. - К.: МАУП, 2001.
  14. Друкер П. Все в свое время. // Кадры. - 1997. - №7. - с.9-15
  15. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1999. - 438 с.
  16. Економiка пiдприСФмства. Пiдручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного - К.: КНЕУ, 2001. - 528 с.
  17. Есинова Н.И. Экономика труда и социально-трудовые отношения. Учебное пособие. К.: "Кондор", 2003
  18. Завиновская Г.Т. Экономика труда: Учеб. пособие. - К.: КНЕУ, 2000
  19. Калина А.В., Конева М.И., Ященко В.А. Современный анализ и прогнозирование. Учебно-методическое пособие. - К.: МАУП, 1997.
  20. Коробов М.Я. Планування дiяльностi пiдприСФмств. - К.: Знання, 2003.
  21. Коробов М.Я. Фiнансово-економiчний аналiз дiяльностi пiдприСФмств: Навч. посiбник - К.: Тов. тАЬЗнаннятАЭ, КОО, 2000. - 368 с.
  22. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации. - Г.: ИНФРА-М, 1999. - 504 с.
  23. Колот А.М. Мотивация, стимулирование и оценка персонала. - К.: КНЕУ, 1998Конечные результаты. Планирование и оценка \ / за об. Ред.А.И. Белова, - К.: КНЭУ, 2004
  24. Мерзляк А.В. Михайлов РД.П. Корецький М.Х. Економiка працi i соцiально-трудовi вiдносини: Пiдручник. - К.: ЦНЛ, 2006
  25. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Наука 1993.
  26. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2003.
  27. Оленич Е.РЖ., Чернов В.РЖ. Нормування працi. - К.: КНЕУ, 2000. - 152 с.
  28. Органiзацiя виробництва: навч. посiбник / В.О. Онищенко., О.В. Редкiн i iн. - К.: Лiбра, 2003 - 336 с.
  29. Основы управления персоналом. - (под ред. Генкина Б. М), - М.: ИНКОМ, 2003
  30. Рощин С.Ю., Разумова Т.У. Экономика труда: экономическая теория труда: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2001
  31. Управление человеческими ресурсами / Под ред.Г. Пула, М. Уорнера. - Спб.: Питер, 2002. - 1200 с.
  32. Устав предприятия ЗАО СМФ "Азовстальстрой"
  33. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998
  34. Федоренко В.Г. Фiнансовий менеджмент: Навч. Посiбник. - К.: МАУП, 1999
  35. Хелферт Э. Техника финансового анализа / Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 672 с.
  36. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента. - 1993. - т.1.
  37. Юрчишин В.О. Планування пiдприСФмства: Пiдручник. - К. ЦНЛ, 2006