Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала на предприятии ООО "ВОЯЖ-плюс" г. Омска
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
одаж. В качестве мотивации выдавать переходящий настольный флаг и специальный бейдж. Лучший по профессии определяется на основе операционных показателей, при условии соблюдения стандартов деятельности и выполнения рабочего плана.
Также ООО ВОЯЖ - плюс может предложить упрощенную систему кредитования. Сотрудникам предоставляется возможность брать кредит в банке Уралсиб по упрощенной системе: оперативность рассмотрения и оформления, большая вероятность выдачи кредита. Упрощенная система кредитования предоставляется всем работникам ВОЯЖ - плюс.
Еще одним мотивирующим фактором может быть возможность пользоваться интернетом в целях самообучения, а также в личных целях не в рабочее время. Данное мероприятие не потребует дополнительных расходов, так как интернет в компании безлимитный.
Поздравление с днем рождения сотрудников. Данное мероприятие организует директор. Директор составляет список с датами дней рождений сотрудников, и оповещает всех работников ООО с помощью электронной почты о мероприятии. На такие даты, как 30, 40, 50, 60 лет предприятие преподносит подарок, в виде доплаты к заработной плате в размере 1 500 рублей. При этом важно, чтобы директор организации, тоже принимал в этом мероприятии непосредственное участие. На усмотрение коллег имениннику преподносится памятный подарок.
За высокие результаты по производительности труда при прочих равных условиях, отправлять работников на конференции, международные выставки или рекламные туры.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации: Ч.1. // СЗ РФ. - 1995. - №32.
. Гражданский Кодекс Российской Федерации: Ч.2. // СЗ РФ. - №5 от 29.01.96, №43 от 27.10.97.
. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ1.
. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 256 с.
. Адамчук В.В. Экономика и социология труда: Учебник / М.: ЮНИТИ, 2005. - 407с.
6. Базарова Т.Ю., Еремина Б. Л. Управление персоналом. - М.: Издательство Высшая школа, 2006. - 288 с.
. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. М.: Изд-во Банки и биржи, 2008. - 306 с.
. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: ИНФРА-М, 2006. - 331 с.
. Баранова Г.И. Модели управления персоналом: Учеб. пособие. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2007. - 298 с.
. Боб Нельсон 1001 способ мотивировать работника. - М.: Вильямс, 2007. - 192 с.
11. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 384 с.
12. Веснин Р.В. Практический менеджмент персонала. М.: Юристъ, 2003. - 265 с.
13. Егоршин А. П. Управление персоналом. - 2-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2006.-624с.
14. Зайцев Г.Г. Управление персоналом. Учебное пособие/ СПб.: Издательство Северо-Запад, 2005. - 310с.
. 2006. № 2. - 198 с.
16. Климов Е.А. Психология профессионального самоопределения// Управлению персоналом. - 2008. - № 3. с. 287 с.
. Климова Р.Н., Сорокина М.В., Шакланова Р.И. Организация и стимулирование труда. Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбТЭИ, 2006. - 243 с.
18. Котнекова Т.В. Нематериальная мотивация работников ресторанов// Рестораны. 2006. № 4. - 169 с.
//. 2005. № 4. - 152 с.
20. Мусийчук С.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. Магнитогорск, 2005. - 312 с.
21. Мотивация для чайников / Макс Мессмер // М.: Диалектика. 2006. - 368 с.
//. 2007. № 2. - 302 с.
. 2006. № 2. - 356 с.
24. Пинзеник В.М. Материальное стимулирование повышения уровня качества труда.-Львов.:Вища школа,1985-147с.
. Потемкин В. К. Управление персоналом. Учебник для вузов. СПб, Питер. 2010 г. - 432 с.
//. 2006. № 3. - 313 с.
//%d