Разработка комплексного механизма финансового оздоровления предприятия

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

?орской задолженности;

от просроченной дебиторской задолженности;

от привлечения невыгодных источников финансирования;

от несвоевременного ввода в действие объектов капитального строительства;

от стихийных бедствий и т.д.

Анализ динамики этих потерь и разработка мероприятий по их устранению позволят значительно улучшить финансовое состояние субъекта хозяйствования.

В особо тяжелых случаях необходимо провести реинжиниринг бизнес-процесса, т.е. коренным образом пересмотреть производственную программу, материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработной платы, подбора и расстановки персонала, систему управления качеством продукции, рынки сырья и рынки сбыта продукции, инвестиционную и ценовую политику и др.

При этом показателями, характеризующими позитивность производимых изменений, восстановление и развитие предприятий, являются:

рост собственного оборотного капитала;

сокращение сроков расчета как за полученные, так и за поставленные товары (оборачиваемость расчетов);

снижение долгового бремени;

рост выручки, в т. ч. ее денежной составляющей;

рост производительности труда и численности работающих;

отвлечение средств на развитие производства, модернизацию оборудования, технологических процессов;

увеличение средней заработной платы работающих (в том числе по отношению к выработке);

снижение и ликвидация задолженности по оплате труда;

разработка и выпуск новых изделий и др.

 

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО ВМК

 

2.1 КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО ВМК

 

Ивановский филиал ЗАО Военно-мемориальная компания является закрытым акционерным обществом. Филиал учрежден в соответствии с решением учредителей ЗАО Военно-мемориальная компания г. Москва 7 августа 1998 г.

ЗАО Военно-мемориальная компания является юридическим лицом, имеет печать со своим наименованием, фирменный знак (символику), расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в банках.

Свидетельство о государственной регистрации №209099, регистрационный номер 103031 от 17 октября 1992 г. выдано на основании закона Российской Федерации О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров от 23 сентября 1992 г. №3520-1.

Основной целью ЗАО Военно-мемориальная компания г. Иваново является получение прибыли.

Предприятие специализируется на изготовлении продукции и услуг ритуального характера, например, памятников, гробов, проведении ритуальных захоронений. Это является его основным видом деятельности.

Клиентами компании являются физические и юридические лица.

Численность персонала компании составляет 15 человек.

ЗАО Военно-мемориальная компания возглавляет директор в лице Сиротина А. П.. Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией, состоящей из старшего бухгалтера, главного бухгалтера, экономиста, бухгалтера-кассира, делопроизводителя, приемщика заказов. Каждый из сотрудников бухгалтерии занимается определенным видом деятельности. За их работой следит главный бухгалтер.

В компании применяется позаказный метод калькулирования себестоимости, поскольку производство продукции осуществляется в тесной связи со вкусами и пожеланиями клиентов.

Ивановский филиал имеет офисные и производственные площади, на которых размещены склады, гаражи для автотранспорта, производственные цеха, офис.

Во главе каждого цеха находится квалифицированный персонал, который осуществляет контроль за деятельностью каждого цеха в отдельности.

Структура управления представлена на рис. 3.

 

Рис. 3. Структура управления ЗАО Военно-мемориальная

компания г. Иваново

 

Главными задачами специалистов является обеспечение высокого качества производимой продукции, выпуска широкого ассортимента надгробий памятников, ритуальных принадлежностей, услуг по погребению, а также строгое соблюдение договорных обязательств.

Можно сказать, что предприятие выполняет эти задачи. Однако оно недостаточно уверенно стоит на ногах, поскольку имеет финансовые затруднения. Такой вывод можно сделать из отрицательного финансового результата, растущей кредиторской задолженности. Но даже при такой негативной ситуации ЗАО Военно-мемориальная компания занимает значительную долю рынка г. Иваново (?50%).

В ЗАО Военно-мемориальная компания прибыль формируется из выручки. Затем она направляется в головную компанию, т.е. в ЗАО Военно-мемориальная компания г. Москва. На усмотрение головной компании необходимые суммы перечисляются в Ивановский филиал.

Исходя из вышесказанного можно сформулировать цель дальнейшей работы предприятия - выход из кризиса путем роста прибыли за счет снижения цен, а следовательно за счет снижения затрат на выпуск продукции.

 

2.2ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ЗАО ВМК В 2005-2006 г.

 

Анализ экономического состояния ЗАО Военно-мемориальная компания произведен на основе бухгалтерской отчетности за 2005 г. и 2006 г. (формы №1 и №2 - см. Приложения 1, 2). Углубленный анализ финансового состояния предприятия требует привлечения аналитических данных управленческого учета (структура продаж в разрезе видов продукции и по сегментам бизнеса,