Разработка комплексного механизма финансового оздоровления предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?тате возможно получение средств:
.от взыскания дебиторской задолженности в суде - 312,1 тыс. руб.
.получение средств путем уступки прав требований к дебиторам на сумму 860,14 тыс. руб.
.продажа неиспользуемых основных средств - 95,97 тыс. руб.
.сдача в аренду - 995 тыс. руб.
.продажа запасов готовой продукции - 664,53 тыс. руб.
.продажа производственных запасов - 490 тыс. руб.
.получение средств от заказчиков - в размере 1 793,98 тыс. руб.
В общей сумме предприятие сможет получить 5 211,72 тыс. руб. Ясно, что для полного погашения кредиторской задолженности недостает 423,27 тыс. руб. Поэтому необходимо осуществить рассрочку платежа, переведя его в более долгосрочный (5 лет). Однако ЗАО ВМК имеет денежные средства на расчетном счете в сумме 732,51 тыс. руб. Аккумулировав их, возможно полностью рассчитаться с долгами.
В результате проведения вышеперечисленных мероприятий Ивановский филиал ЗАО ВМК сможет рассчитаться с кредиторами. Порядок их осуществления определяется в соответствии с графиком проведения мероприятий по расчетам с кредиторами.
Предполагается, что финансовое оздоровление вводится на срок 360 дней.
Осуществление предлагаемых мероприятий предполагает следующие сроки их проведения:
.взыскание дебиторской задолженности через суд проводится в течение 130 дней;
.передача прав требований к дебиторам в течение 145 дней, начиная с 15 дня введения финансового оздоровления;
.продажа неиспользуемых основных средств проводится в течение 290 дней;
.неиспользуемое имущество сдается в аренду на срок 11 месяцев (335 дней);
.продажа готовой продукции осуществляется за 20 дней;
.продажа производственных запасов проводится в течение 70 дней;
.получение оплаты за пущенные в производство заказы - в течение 230 дней.
Рис. 4. График проведения мероприятий, способствующим погашению кредиторской задолженности ЗАО ВМК
В соответствии с графиком проведения мероприятий в целях погашения задолженности представим график погашения кредиторской задолженности:
В первый месяц финансового оздоровления погасим задолженность в сумме 664,53 тыс. руб., на сто сорок первый день - еще 312,1 тыс. руб. В шестом месяце предполагается осуществить выплаты в размере 860,14 тыс. руб., а в седьмом - 490 тыс. руб. Выплаты на сумму 1 793,98 тыс. руб. осуществятся в восьмом месяце финансового оздоровления. Наиболее длительные мероприятия приведут к расчетам с кредиторами ЗАО ВМК в девятом и двенадцатом месяцах в размере 95,97 тыс. руб. и 995 тыс. руб. соответственно.
Однако финансовое оздоровление кроме погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности включает также мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия-должника, увеличение объемов его прибыли.
Для того, чтобы деятельность предприятия перестала быть убыточной необходимо сократить его расходы. В частности, снизить себестоимость и управленческие расходы.
Причинами высокой себестоимости продукции являются следующие факторы:
.Материальные ресурсы:
высокие цены на сырье;
перерасход ресурсов;
высокие затраты на переработку ресурсов;
высокая стоимость хранения;
сверхнормативные запасы;
нерациональная организация складского хозяйства
.Трудовые ресурсы:
высокие затраты на оплату труда;
нарушение трудовой дисциплины;
потери рабочего времени;
нерациональная организация труда;
превышение численности;
низкая профессиональная подготовка работников
.Технология производства:
низкий уровень использования основных средств;
высокий уровень износа (физического и морального) основных средств;
отсутствие ресурсосберегающих технологий;
устаревшая технология;
несвоевременный ремонт и модернизация;
низкий уровень использования производственных мощностей;
.Непроизводственные расходы и затраты:
высокий уровень постоянных расходов;
высокий уровень управленческих расходов;
высокий уровень брака.
Как было сказано выше, на финансовый результат отрицательное влияние оказали высокая себестоимость и значительный объем управленческих расходов. Предприятие сможет получить положительный финансовый результат, если сократит свои расходы по этим статьям.
Так для снижения себестоимости ЗАО ВМК необходимо искать новых поставщиков сырья, снижать потери от брака, повышать качество продукции, наиболее полно использовать производственные мощности. Одновременно с этим необходимо снизить величину управленческих расходов.
Если ЗАО Военно-мемориальная компания г. Иваново удастся снизить себестоимость продукции на 10% от себестоимости 2006 года и управленческие расходы - на 20%, то возможно не только прекратить возникновение убытка от деятельности, но и получить чистую прибыль в размере 81,4 тыс. руб.
Полученную прибыль необходимо использовать для погашения оставшегося долга кредиторам, пополнения собственных оборотных средств, модернизацию оборудования, введение ресурсосберегающих технологий, проведение рекламных акций и т.д. При грамотном выполнении плана финансового оздоровления и применения предлагаемых изменений ЗАО ВМК может добиться конкурентоспособности и устойчивого положения на рынке.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях рыночной экономики, для того чтобы выжить, предприятие должно быть платежеспо?/p>