Психологическое исследование эффективности стилей управленческой деятельности в организации
Дипломная работа - Психология
Другие дипломы по предмету Психология
к инновациям10. Высокий уровень профессионализма10. Недостаточно высокий уровень профессионализма11. Стремление к получению новой информации 11. Отсутствие стремления к получению новой информации12. Применение эффективных стратегий в решении управленческих задач12. Применение недостаточно эффективных стратегий в решении управленческих задач13. Способность идти на риск13. Неспособность идти на риск14. Проявление внимания к исполнителям14. Отсутствие внимания к исполнителям15. Умение положительно мотивировать работников15. Неумение положительно мотивировать работников16. Наличие навыков делового общения16. Отсутствие навыков делового общения17. Умение создать нормальный психологический климат в малых группах17. Неумение создавать нормальный психологический климат в группах18. Учет мнений исполнителей18. Невнимание к мнениям исполнителей19. Умение культурно вести себя19. Неумение культурно вести себя20. Умение правильно осуществлять контроль за действиями персонала20. Неумение правильно осуществлять контроль за действиями персонала21. Умение влиять на других людей21. Неумение влиять на других людей22. Наличие положительных социальных установок 22. Отсутствие достаточного количества положительных социальных установок23. Правильное отношение к критике в свой адрес23. Неправильное отношение к критике в свой адрес24. Стремление к личностному росту24. Отсутствие стремления заниматься своим личностным ростом25. Применение эффективных стилей руководства людьми25. Применение неэффективных стилей руководства людьми26. Последовательность в достижении целей26. Непоследовательность в достижении целей27. Гуманное отношение к работникам27. Безразличное отношение к работникам28. Наличие эмпатии28. Отсутствие эмпатии29. Умение управлять группой29. Неумение управлять группой30. Умение пользоваться авторитетом и властью 30. Отсутствие авторитета и неумение пользоваться властью
Обработка и интерпретация результатов теста
Начальный этап обработки связан с определением суммарного результата.
Затем составляется графический профиль на данного исследуемого, позволяющий визуализировать степень выраженности каждого из 30 ПВК руководителя.
Уровни эффективности управленческой деятельности приведены ниже.
30-48 баллов - руководитель не соответствует требованиям управленческой деятельности;
49-б0 баллов - руководитель имеет мало оснований быть полезным данной организации;
61-90 баллов - эффективность работы руководителя слишком мала;
91-120 баллов - руководитель недостаточно эффективен:
121-150 баллов - эффективность руководителя еще недостаточна:
151-179 баллов - есть все возможности повысить свою эффективность;
180-210 баллов - эффективный руководитель.
Анкета, из составленных нами пяти вопросов, для определения удовлетворенности работой сотрудников данного коллектива.
Вопросы:
. Хорошо ли руководитель знает порученное дело?
. Требователен ли руководитель к подчиненным?
. Является ли ваш руководитель примером соблюдения дисциплины?
. Справедлив ли руководитель при поощрении сотрудников?
. Удовлетворены ли вы стилем работы руководителя?