Проектирование производственной инфраструктуры МУПБО "Бодрость"
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
ы труда, т.р286 700,0305 228,018 528,0106,53. Среднесписочная численность, чел.25261104,04. Средняя выработка 1 работника, т.р.46 894,138 834,4-8 059,782,85. Средняя заработная плата одного работника, т.р.955,0978,323,3102,46. Коэффициент опережения----7. Затраты заработной платы на 1 руб. услуг, руб.0,240,300,06125,0
Увеличение фонда оплаты труда всего персонала связано с ростом средней заработной платы рабочих предприятия.
Анализ затрат на оплату труда тесно связан с анализом соотношения между ростом производительности труда и его оплаты. Для него исследуем данные таблицы 2.3.4.
Как видно из этой таблицы, производительность труда снизилась и составила 82,8%, а заработная плата наоборот выросла и составила 102,4%. Таким образом, наблюдается превышение темпов роста средней заработной платы над темпами роста производительности труда. Коэффициент опережения составил 0,81.
В ходе проведенного анализа было выявлено:
- увеличение фонда оплаты труда всего персонала связано с ростом средней заработной платы работников;
- выросли затраты заработной платы на рубль услуг, что связано с инфляционными процессами и ростом себестоимости услуг;
- не соблюдается принцип опережения темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы одного работника. Это вызвано инфляционными процессами в стране, что влечет за собой повышение себестоимости услуг и рост цен на них. Вследствие чего спрос на услуги МУПБО Бодрость снизился, а значит, снизился и объем реализации услуг.
2.3.3. Анализ численности работающих
Задача анализа состоит в изучении численности работников предприятия по категориям, выявлении возможной экономии труда за iет рациональной расстановки кадров, повышения их квалификации, сокращения текучести и закрепления работников на предприятии.
Данные для анализа численности по группам персонала представим в таблице 2.3.5.
Таблица 2.3.5.
Численность работников по группам персонала
Показатели1996 год1997 год1998 годТемп роста Темп ростачел.% к ит.чел.% к ит.чел.% к ит.к 1997 г.к 1996 г.Рабочие, в т.ч.:1773,91976,02076,9105,3117,6основные1460,91664,01765,4106,3121,4вспомогательные313,0312,0311,5100,0100,0Служащие, всего:313,0312,0311,5100,0100,0руководители14,314,013,8100,0100,0специалисты28,728,027,7100,0100,0Мл. обсл-щий персонал313312,0311,5100,0100,0ВСЕГО:231002510026100104,0113,0
Увеличение численности в 1998 году по сравнению с 1997 годом произошло за iет приема на работу одного основного рабочего, а по сравнению с 1996 годом также за iет приема двух основных рабочих. Увеличение численности основных рабочих было вызвано открытием при парикмахерской косметического салона Каприз, то есть оказанием дополнительных услуг.
Численность руководителей и специалистов, а также младшего обслуживающего персонала в 1998 году по сравнению с двумя прошлыми годами не изменилась. В течение 1996-1998 годов оставалась неизменной численность вспомогательных рабочих. Удельный вес основных рабочих в их общей численности выше, чем вспомогательных, и с каждым годом он увеличивается. Так, при неизменной численности других категорий работников, удельный вес основных рабочих составил:
61% - в 1996 году,
64% - в 1997 году,
65% - в 1998 году.
Данные таблицы 2.3.5. свидетельствуют о прогрессивных сдвигах в структуре кадров. В 1998 году по сравнению с 1996-1997 годами, связанных с увеличением удельного веса рабочих при уменьшении доли служащих.
2.3.4. Анализ производительности труда
Одним из направлений интенсификации производства и роста его эффективности является повышение производительности труда на основе требований в технике и технологии, мобилизации всех технических, организационных, экономических и социальных факторов. Важная роль в решении этой задачи принадлежит анализу производительности труда, при котором изучается достигнутый предприятием уровень производительности, сопоставляются полученные показатели с показателями предыдущих периодов, вскрываются резервы роста производительности труда.
Для анализа используем данные формы № 2, № 5, данные оперативного учета, представленные в таблице 2.3.6.
Таблица 2.3.6.
Анализ динамики производительности труда
Показатели1996 г.1997 г.1998 г.Темп ростак 97 г,%к 96 г, %. 1. Объем реал. услуг, руб.978 0001172353,2100969586,1103,22. Среднесписочная численность работников, чел232526104,0113,03. Среднесписочная численность рабочих, чел171920105,3117,64. Общее число отработанных человеко-дней3 690,74191,.44 416,0105,4119,75. Общее число отработанных человеко-часов29525,633531,235 328,0105,4119,76. Среднегодовая выработка 1 работника, .р.42521,746894,138 834,482,891,37. Среднегодовая выработка 1 рабочего, .р.57529,461702,850 484,881,887,88. Удельный вес рабочих в численности персонала, ,976,076,9101,2104,19. Среднее число дней, отработанных 1 рабочим за год217,1220,6220,8100,1101,710. Средняя продолжительность рабочего дня, час.8,008,008,00100,0100,011. Среднедневная выработка, руб.265,0279,7228,681,786,312. Среднечасовая выработка, руб.33,135,028,681,786,3
Как следует из таблицы, снижение производительности труда в 1998 году по сравнению с 1997 годом составило 82,8%, средняя выработка одного рабочего 81,8%.
Снижение производительности труда к предыдущему 1997 году связано со снижением среднечасовой выработки на 19,3%. Небольшое увеличение среднего числа отработанных одним рабочим за год человеко-дней на 0,1% не оказало влияния на рост производительности труда.
О характере влияния основных факторов на изменение производительности труда можно судить по соотношению темпов роста объема услуг, численно
Copyright © 2008-2014 studsell.com рубрикатор по предметам рубрикатор по типам работ пользовательское соглашение