Geum.ru


Проектирование производственной инфраструктуры МУПБО "Бодрость"

Дипломная работа - Компьютеры, программирование

Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование



й рост объема реализации услуг в 1997 году по сравнению с 1996 годом (он составил 194353,2 руб.), который связан с внедрением новых видов услуг. В 1997 году на МУПБО Бодрость при парикмахерской был открыт салон красоты Каприз.

За все три года наблюдается повышение абсолютного значения одного процента прироста объема. Если в 1997 году значение 1% прироста составило 9766,5 руб., то в 1998 году 11702 руб., то есть возросло на 1935,5 руб.

Величина абсолютного прироста объема реализации услуг в 1998 году по сравнению с 1997 годом составила 162658,2 руб., то есть объем реализации уменьшился на 13,9%. Хотя эта величина по сравнению с 1996 годом увеличилась на 3,2% и составила 31695 руб. Уменьшение объема реализации услуг в 1998 году связано с ростом цен на основные виды деятельности, а также с экономическим кризисом и снижением общего уровня жизни.

Важной особенностью предприятий бытового обслуживания населения является сезонный характер поступления заказов. Сущность этой особенности заключается в том, что в различные периоды года наблюдается неравномерное поступление заказов, что приводит к нерациональному использованию оборудования. в периоды сезонных спадов часть оборудования простаивает, а в периоды максимальной загрузки порой не проводятся профилактические осмотры, что приводит к преждевременному износу оборудования.

Проанализируем данные сезонных колебаний спроса на МУПБО Бодрость на основе данных таблицы 2.3.2.

Для этого используем показатели:

1. Коэффициент сезонности:

_

К сез. = Оi / О, где (2.3.1.)

Оi объем услуг за месяц;

О - среднемесячный объем услуг.

2. Размах вариации:

Rv = К сез.max К сез. мin; (2.3.2.)

3. Среднее линейное (абсолютное) отклонение:

= Абсолютная сумма отклонений / 12; (2.3.3.)

4. Среднее квадратическое отклонение:

________________

= (К сез. К сез)2 , где (2.3.4)

12

К сез среднемесячный коэффициент сезонности, равный единице.

5. Коэффициент вариации:

К v = * 100 (2.3.5)

К сез

Определим эти показатели по каждому из рассматриваемых периодов:

1996 год:

Rv = 1,78 0,54 =1,24;

= 3,41 / 12 = 0,28;

_________

= 1,3943 / 12 = 0,34;

Кv = 0,17 * 100 = 34%.

1997 год:

Rv = 1,43 0,47 = 0,93;

= 3,46 / 12 = 0,29;

_________

= 1,2174 / 12 = 0,32;

Кv = 0,32 * 100 = 32%.

1998 год:

Rv = 1,7 0,45 =1,25;

  1. = 4,42 / 12 = 0,37;

__________

= 2,021 / 12 = 0,41; Кv = 0,26 * 100 = 41%.

Таблица 2.3.2.

Динамика сезонных колебаний спроса на услуги

МесV реал.услуг, т.р.К сезонностиАбс. отклон. от ср.Квадрат абс. откл.199619971998199619971998199619971998199619971998188 639,6120 483,0111 488,01,141,311,33-0,14-0,31-0,330,01830,09550,1056280 545,2103 606,5116 748,01,031,131,390,03-0,13-0,390,00100,01580,1502368 557,2123 816,896 555,00,881,351,15-0,120,350,150,01490,11920,0218492 816,4104 771,085 771,01,191,141,020,190,14-0,020,03560,01910,0004557 973,749 727,750 786,00,740,540,60-0,26-0,460,400,06640,21130,1571642 406,342 908,037 645,00,540,470,450,46-0,53-0,550,20880,28500,3054749 214,564 354,540 552,00,630,700,480,370,30-0,520,13670,09050,2684852 945,766 807,049 887,00,680,730,590,320,270,410,10370,07520,1657964 406,077 233,056 027,00,820,840,670,180,160,330,03070,02590,11161095 441,099 698,097 459,01,221,081,16-0,22-0,08-0,160,04940,00690,025111104 841,0131 492,1123 279,01,341,431,460,34-0,430,460,11740,18370,211612139 288,0119 585,0143 498,01,781,301,700,780,300,700,61420,08960,4900Сумма937 074,61 104 482,63,413,464,421,39691,21762,0129Среднее78 089,692 040,284 141,3Из раiетов следует, что сезонность на предприятии существует, так как средняя величина Rv = 1,14, и в 1997 году она на 2% снизилась по сравнению с 1996 годом, но в 1998 году увеличилась на 9% и составила 41%.

При этом существует определенная тенденция: спад спроса на услуги происходит с мая по сентябрь, а увеличение объема производства приходится на октябрь-январь (см. Рисунок 2.1.).

Таким образом, на МУПБО Бодрость необходимо проводить мероприятия по сглаживанию сезонных колебаний. Например, таких:

  1. внедрение новых форм обслуживания населения;
  2. организация рекламы услуг, предлагаемых предприятием;
  3. внедрение сезонных цен на услуги.

Вследствие этого возможно повышение эффективности производства услуг.

2.3.2. Анализ заработной платы

Затраты на оплату труда занимают значительный удельный вес в издержках предприятий бытового обслуживания населения. Поэтому анализу затрат на оплату труда принадлежит немалая роль в поиске резервов снижения себестоимости услуг.

Для анализа заработной платы на МУПБО Бодрость используем данные, приведенные в таблице 2.3.3.

Таблица 2.3.3.

Средства на оплату труда по категориям персонала

КатегорииФонд оплаты труда, т.р.Числ. перс., чел.Средняя зар/плата, т.р.персонала1997 г1998 готкл.1997 г1998 готкл.1997 г1998 готкл.Рабочие197 900,0214 128,016 228,02220-2749,6892,2+142,6Служащие88 800,091 100,02 300,03632 466,71 265,3-1 201,4Итого:286 700,0305 228,018 528,025261955,7978,3+22,6

Как следует из данных таблицы, фонд оплаты труда рабочих увеличился на 16228 руб., а служащих на 2300 руб.

Раiет отклонений по фонду оплаты труда под влиянием изменения средней заработной платы одного работника представим в виде:

Влияние средней заработной платы

  1. рабочие +142,6 * 20 = 2 852 руб.
  2. служащие -1201,4 * 6 = -7 208,4 руб.

Итого: +22,6 * 26 = 587,6 руб.

Таблица 2.3.4.

Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы

Показатели1997 год1998 годОтклонениев % к 1997 г.1. Объем реализации услуг, руб.1 172 353,21 009 695,0-162 658,286,12. Фонд оплат