Проект подготовки и открытия торгового зала компании ОАО "Плюс Капитал"
Курсовой проект - Компьютеры, программирование
Другие курсовые по предмету Компьютеры, программирование
дный резерв времени равен полному, то календарные сроки не критической операции можно выбирать в пределах между ее ранним началом и поздним окончанием.
2.Если свободный резерв времени меньше полного, то начало не критической операции можно сдвигать вправо от раннего начала не более чем на величину свободного резерва времени, не влияя на выбор календарных сроков непосредственно следующих .Оптимизация нагрузки показана на рисунках 2.16, 2.17, 2.18, 2.19
Рисунок 2.16 - Оптимизация работ 2 блока
Рисунок 2.18 Оптимизация работ 3 блока
Рисунок 2.19 Оптимизация работ 5 блока
Выводы по 2 главе
Во второй главе было произведено структурное планирование проекта
Подготовка и открытие торгового зала ОАО Плюс Капитал.
В ходе работы была построена сетевая модель - графическое представление взаимосвязей и порядка выполнения операций проекта, для этого были заданны исходные данные по проекту, в которых указанно буквенное обозначение задач, их длительность и количество исполнителей. Все данные распределены между пятью блоками: 1 блок - инициация проекта, 2 блок - планирование проекта, 3 блок - выполнение проекта, 4 блок - внедрение проекта, 5 блок - завершение проекта. Каждый последующий блок работ начинается после завершения предыдущего.
Данная сетевая модель представляет собой график также разбитый на 5 частей для удобства восприятия. На графике обозначены 33 работы, из которых состоит разрабатываемый проект, из них: в 1 блоке - 6 задач; во 2 блоке - 9 задач; в 3 блоке - 10 задач, в 4 и 5 блоках по 4 задачи.
Следующим этапом были расчеты параметров сетевой модели: ранний срок начала, ранний срок окончания, поздний срок начала, поздний срок окончания, полный резерв времени, свободный резерв времени. Из полученных данных была сформирована таблица показателей сетевой модели.
Также был построен календарный план работ. Он основывается на диаграмме Ганта, которая представляет собой линейный график, задающий сроки начала и окончания взаимосвязанных работ, с указанием ресурсов, используемых для их выполнения.
Далее были построены графики нагрузки рабочих путём подсчёта количества рабочих по дням соответственно с учётом видов и количества работ, производимых в данный период времен. Данные графики показывают, сколько будет задействовано единиц рабочей силы на каждый день данного проекта.Конечным этапом была проведена оптимизация работ.
Глава 3. Разработка и реализация проекта в среде MS PROJECT
3.1Подготовка программы к работе
Программный комплекс Microsoft Project, входящий в состав пакета прикладных программ Microsoft Office, позволяет эффективно управлять проектом на различных этапах его разработки и внедрения. Данная курсовая работа была реализована с помощь версии MS Project 2003.Project 2003 позволяет эффективно управлять проектом на различных этапах его реализации. Он дает возможность выполнить структуризацию проекта путем разделения его на этапы, задачи и подзадачи, выявить критические задачи (задачи, длительность которых существенно влияет на длительность реализации всего проекта), получить сетевой график и календарный план проекта, осуществить назначение ресурсов задачам проекта, эффективно контролировать загрузку ресурсов. Пакет поддерживает все необходимые типы связей между задачами: FS (Finish-Start), SS (Start-Start), FF (Finish-Finish)
Создание нового проекта начинается с выбора шаблона. Шаблон поставляется с программой, либо можно выбрать шаблон, созданный ранее пользователем. Далее необходимо указать основную информацию о проекте в специальном окне даты начала и окончания проекта, а также способ привязки проекта к этим датам. [13, c. 84].Пользователем может быть установлена привязка к дате начала проекта. В этом случае MS Project выставляет начало работ настолько рано, насколько это возможно, а сроки окончания работ и проекта вычисляются автоматически. Возможен и обратный вариант - в этом случае фиксированным значением будет дата окончания проекта, все работы по умолчанию начинаться настолько поздно, насколько это возможно при заданной дате завершения проекта, а дата начала проекта будет определена автоматически.
MS Project содержит множество встроенных режимов отображения проектной информации.
Виды отображения проекта в MS Project:
Диаграмма Ганта;
Диаграмма Ганта с отслеживанием - это представление вида обычной диаграммы Ганта, различие заключается только в том, что на ней отслеживается ход выполнения работ;
Использование задач - это представление типа таблицы, в которой отслеживается трудозатраты на каждый день проекта;
Календарь - название говорит само за себя - представление проекта в виде календаря с большими ячейками для наглядности просмотра;
Сетевой график - это представление проекта в форме сетевого графика.
Форма представления информации формируются на основании содержимого базы данных Microsoft Project . Выбор того или иного представления ничего не изменяет в содержимом базы данных - просто используются те или иные средства его представления. Любое изменение внесенное в одном представлении, автоматически отображается в других. Ни одна из используемых форм представления не в состоянии отобразить всю информацию о проекте - все формы дополняют друг друга.
Методику использования пакета Microsoft Project для управления инновационным проектом на этапе подготовки к реализации, целью которой является получение сетевого графика и кале?/p>