Проект подготовки и открытия торгового зала компании ОАО "Плюс Капитал"

Курсовой проект - Компьютеры, программирование

Другие курсовые по предмету Компьютеры, программирование

?дарного плана проекта, представлятся в виде последовательности следующих шагов:

-создание календаря проекта (т.е. учет нерабочих и праздничных дней);

-составление списка задач, которые надо выполнить для успешной реализации проекта;

-определение связей между задачами;

-выявление задач, длительность реализации которых существенно влияет на длительность реализации всего проекта, и возможно, изменение порядка выполнения задач проекта;

-формирование списка доступных для реализации проекта ресурсов;

-распределение ресурсов (назначение ресурсов конкретным задачам проекта).

 

Рисунок 3.1 - Алгоритм использования MS Project на этапе подготовки проекта к реализации

 

Подробный алгоритм создания нашего проекта имеет вид :

.Определение проекта. На данном этапе задаётся предполагаемая дату начала проекта в специальном окне.(Рисунок 3.2)

 

Рисунок 3.2 - Ввод даты начала проекта

 

.Определение рабочего времени проекта. Для того чтобы задать общие рабочие часы для проекта мы во-первых выбираем шаблон календаря , содержащийся в MS Project.

 

Рисунок 3.3 - Шаблон календаря

Во-вторых, определяем рабочую неделю (Рисунок 3.4)

 

Рисунок 3.4 - Определение рабочей недели

 

В-третьих, задаём праздники и выходные (Рисунок 3.5)

 

Рисунок 3.5 - Задание праздников и выходных

 

В-четвёртых определяем количество единиц времени (Рисунок 3.6)

 

Рисунок 3.6 - Определение количества единиц времени

 

В итоге Рабочее время для проекта указано, благодаря чему создан базовый календарь для всех ресурсов.

3.2 Разработка базового проекта в среде MS Project

 

После того как задана дата начала и определенно рабочее время проекта начинается полноценная разработка проекта состоящая из трёх стадий:

1. Ввод задач проекта. Мы составляем список задач, которые надо выполнить для успешной реализации проекта.

Каждая задача (работа) определяется очень большим числом показателей: название, длительность, названия используемых ресурсов, предшествующие задачи, связи.

Все эти данные мы вводим при помощи вызова диалога Сведения о задаче( Рисунок 3.7)

 

Рисунок 3.7 - Сведения о задаче

 

Итогом заполнения Вкладок Общие и Предшественники будет установка связей между работами.

Фрагмент взаимосвязей задач проекта представлен на Рисунке 3.8

Рисунок 3.8 - Взаимосвязи задач проекта

 

2.Формирование списка ресурсов. Для этого выполняются следующие действия Вид->Лист ресурсов. В окно Лист ресурсов заносятся все необходимые ресурсы (Рисунок 3.9)

 

Рисунок 3.9 - Лист ресурсов

 

. Распределение ресурсов. Переходим на диаграмму Ганта. В таблице, с которой производится работа, необходимо пометить задачу и на панели инструментов нажать кнопку Назначить ресурсы. В открывшемся окне Назначение ресурсов в соответствии с информацией таблицы задания выделить требуемый ресурс и в столбце Единицы выбрать 100%. Далее нажать последовательно кнопки Назначить и далее Закрыть. После назначения очередного ресурса (с указанием его стоимости и объема) выполняется автоматический пересчет стоимости проекта, благодаря чему очень легко получить сравнительную оценку различных вариантов назначений. (Рисунок 3.10)

 

Рисунок 3.10 - Распределение ресурсов проекта

 

В режиме диаграммы Ганта окно проекта делится на три области (Рисунок 3.11). Слева расположена панель представлений, которая позволяет изменять способы отображения информации. Справа от палитры располагается таблица с параметрами работ: порядковым номером, отметкой о специальных свойствах, названием, длительностью, временем начала и окончания, порядковыми номерами работ-предшественниц, используемыми ресурсами.

Рисунок 3.11 - Диаграмма Ганта

 

На рисунке 3.12 представлена диаграмма Ганта с отслеживанием.

 

Рисунок 3.12- Диаграмма Ганта с отслеживанием

3.3 Сетевой график работ проекта Подготовка и открытие торгового зала ОАО Плюс Капитал

 

На сетевом графике отдельными блоками показаны все задачи, составляющие проект в целом. Красным цветом обозначены задачи, входящие в критический путь проекта, а синим - не входящие в него работы. Все задачи объединены связями. [14, c. 54].

В представлении Сетевой график можно быстро создавать задачи в формате, удобном для визуального восприятия. Название и длительность каждой работы можно ввести при ее создании или сделать это позже сразу для всех. На рисунке 3.13 представлен фрагмент разработанного проекта с помощью сетевого графика.

 

Рисунок 3.13 - Представление фрагмента проекта с помощью сетевого графика

 

С помощью MS Project можно проследить использование задач проекта, трудозатраты по каждой из задач, их отдельную и совместную длительность, использование ресурсов проекта и т.д. Все эти таблицы мы можем посмотреть при помощи пунктов меню Вид панели инструментов Стандартная.(Рисунок 3.14, Рисунок 3.15,)

Рисунок 3.14 - Использование задач проекта

 

Рисунок 3.15 - Затраты

 

Рисунок 3.16 - Трудозатраты

Ещё одна функция которую поддерживает MS Project - сохранение базового плана.(Сервис - Отслеживание - Сохранить базовый план) Благодаря ей мы чётко видим расхождения фактических цифр с запланированными, будь то даты или затраты, связанные с ра