Применение современных инструментов маркетинга в организации коммерческой деятельности (на примере ООО "Меркурий")
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
анирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева, М.: Финансы и статистика, 2008. -115 с.
)Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и тактика фирмы / М.П.Афанасьев, М.: Финстатинформ, 2009. -104 с.
)Багиев Г.Л., Аренков И.А. Основы маркетинговых исследований: Учеб. пособие / Г.Л. Багиев, И.А. Аренков, СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. -417 с.
)Басовский Л.Е. Менеджмент / Л.Е. Басовский. М.: Финансы и статистика, 2009. -384 с.
)Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент / Л.Е. Басовский. М.: Финансы и статистика, 2009.- 476 с.
)Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Т.Б.Бердникова, М.: ИНФРА-М, 2011. -215 с.
9)Бочаров В.В. Финансовый анализ / В. В. Бочаров. СПб.: Питер, 2008.- 240 с.
10)Герчикова И.Н. Маркетинг: Организация. Технология / И.Н. Герчикова, М.: Школа международного бизнеса МГИ, 2009. -180 с.
11)Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. -501с.
)Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учеб. пособие / Е.А. Голиков, М.: Издательский дом Дашков и К, 2009. -456 с.
)Голубков Е.П. Маркетинговые исследования. Теория, практика и методология / Е.П. Голубков, М.: Финпресс, 2009. -378 с.
)Данько Т.П. Управление маркетингом / Т.П. Данько, М.: ИНФРА-М, 2010. -323 с.
)Евдокимов Ф.И., Гавва В.М. Азбука маркетинга: Учеб. пособие для студ. экономических спец. вузов / Ф.И. Евдокимов, В.М. Гавва, Донецк: Сталкер, 2009. -429 с.
)Завгородняя А.В., Кадзевич М.С. Маркетинг: Методы и процедуры: Учеб. Пособие / А.В. Завгородняя, М.С. Кадзевич, М.: МФЭИ, 2009. -111 с.
)Завьялов П.С., Демидов З.Е. Формула успеха: маркетинг / П.С. Завьялов, З.Е. Демидов, М.: Международные отношения, 2010. -157 с.
18)..:, 2009. -108 с.
)Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности / В.В. Ковалев, М.: Финансы и статистика, 2009.- 467 с.
)Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Гардарики, 2009. -788 с.
Сайты:
WWW. Консультант-плюс.ru
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ОСНОВНЫЕ РИСКИ, ПРИСУЩИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО МЕРКУРИЙ
Вид риска Оценка значимости рискаМероприятия по снижению рискаРиск прекращения поставок сырья и комплектующихРиск минимальныйУ предприятия сложились хорошие партнерские производственные связи со всеми поставщиками и будут сохраняться на перспективу. В случае возникновения риска, предприятие будет иметь страховой запас сырья и комплектующих, который обеспечит бесперебойную работу производства в случае задержки очередной партии сырья и материалов. Риск, связанный с неудовлетворительным качеством сырьяРиск минимальныйПредприятие работает с фирмами-поставщиками, которые имеют хорошую деловую репутацию. В случае поставки некачественного сырья проводится тщательный анализ, при этом сырье возвращается обратно поставщику, предъявляется претензия и заключается договор об экстренной поставке сырья соответствующего качества.Риск, связанный со срывом плана производства, сроками поставки сборочных узлов и запасных частейРиск минимальныйПредприятие специализируется на производстве дизельных двигателей и турбокомпрессоров. Новые изделия будут производиться на базе дизельной модернизации дизеля Д50 и Д49, серийно выпускаемых предприятием. Предприятие располагает научным, производственным и кадровым потенциалом для серийного выпуска освоенной продукции и постановки на производство новых изделий. Риск, связанный с потерей потенциальных заказчиков из-за отказа в поставке продукции или переноса на более поздние сроки ввиду загрузки мощностей предприятияРиск высокийПроведение организационных мероприятий для выпуска продукции, пользующейся стабильным спросом.Риск, связанный с задержкой или невозможностью реализации продукции ввиду отсутствия сертификации продукцииРиск отсутствуетВ настоящий момент данный риск полностью исключается. В случае возникновения риска следует провести своевременное финансирование сертификации продукции.Риск, связанный с рекламацией на качество изготавливаемой продукцииРиск выше среднегоПроведение мероприятий, направленных на повышение качества выпускаемой продукции.Риск, связанный с нарушением в работе оборудования.Риск среднийПри небольшой поломке неполадка сразу же устраняется, а в случае невозможности наладки предприятие использует резерв денежных средств, созданный специально для приобретения оборудования в таких случаях.Риск затруднений сбыта.Риск минимальныйРиск связан с реальной экономической ситуацией в российской экономике. Риск, связанный с формированием отрицательного имиджа предприятия из-за сложной схемы отгрузки готовой продукции (запасных частей) потребителю.Риск минимальныйОптимизация схемы отгрузки готовой продукции потребителю.Риск, связанный с повышением конкурентоспособности продукции: дизельных двигателей, агрегатов, турбокомпрессоров.Риск минимальныйВыпуск конкурентоспособной продукции необходимого качества, научно-технического уровня и цен, оптимизация сбытовой политики и сервисного обслуживания для удержания доминирующих позиций на рынках. Риск, связанный с освоением конкурентами новых конструкторских разработок, более совершенных технологий, оборудования, обеспечивающего лучшее качество изготовления дизелей различных мод