Применение SWOT-анализа
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
Содержание
Введение
Глава I. Особенности применения SWOT-анализа для разработки стратегии управления персоналом
.1 Цели и задачи SWOT-анализа для разработки стратегии управления персоналом
.2 Анализ применяемых технологий в системе SWOT-анализа
.3 Особенности построения системы управления персоналом в различных организациях
Глава II. Анализ стратегии управления персоналом на предприятии OOO Тезей-Липецк
.1 Краткая характеристика предприятия
.2 Анализ существующей системы управления персоналом предприятия
.3 SWOT-анализ на предприятии как инструмент стратегического менеджмента
Глава III. Пути совершенствования стратегии управления персоналом предприятия ООО Тезей-Липецк
.1 Разработка и оценка предложений по усовершенствованию стратегии управления персоналом предприятия
.2 Расчёт экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия (организации), способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие управление персоналом рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их [4,c. 254].
Наиболее важной областью деятельности по управлению персоналом организации является разработка стратегии управления персоналом. В публикациях отечественных и зарубежных авторов эта тематика освещена многократно и подробно, что доказывает важность этой сферы менеджмента персонала. Но, следует отметить, что значительно меньшее внимание исследователями и практиками уделено освещению проблемы реализации стратегии развитием персонала организации. Между тем именно это область управления персоналом прямо и непосредственно влияет на процесс и результаты деятельности персонала организации, повышение эффективности и результативности его работы, что непосредственно связано с эффективностью организации в целом.
Стратегически верное управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации работника к внешним и внутренним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации в целом [2,c. 166].
Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы стратегического управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
Учитывая вышесказанное, мы можем сделать вывод, что необходим некий инструмент, который позволяет оценить внутреннюю среду организации (в том числе и персонал организации) - ее силу и слабости, а также внешние и внутренние возможности и угрозы. В сложившейся практике менеджмента весьма часто в этих целях применяется матричный метод, который обычно называют SWOT-анализ. Это легкий в применении инструмент быстрой оценки стратегического положения компании и её работников. SWOT - анализ подчеркивает, что стратегия управления и развития персоналом организации должна как можно лучше сочетать внутренние возможности коллектива работников компании (его сильные и слабые стороны) и внешнюю ситуацию (частично отраженную в возможностях и угрозах).
Признавая актуальность рассмотренной нами проблематики, нами выбрана следующая тема курсовой работы: Применение SWOT-анализа для разработки стратегии управления персоналом.
Цель нашей работы заключается в изучении возможностей и ограничений метода SWOT-анализа для разработки стратегии управления персоналом на примере конкретной организации - ООО ТЕЗЕЙ-Липецк.
Для достижения поставленной цели нами выдвинуты следующие задачи:
1.Рассмотреть основные теоретические подходы, позволяющие разработать эффективную стратегию управления персоналом организации;
2.Изучить специфические особенности применения метода SWOT-анализа для разработки стратегии управления персоналом организации
.Изучить особенности практического применения SWOT-анализа при анализе реальной ситуации и оценке стратегических перспектив повышения эффективности управления персоналом ООО ТЕЗЕЙ-Липецк.
.Подготовить практические предложения по разработке эффективной стратегии управления персоналом ООО ТЕЗЕЙ-Липецк.
Объектом исследования в нашей курсовой работе является стратегия управления персоналом организации.
Предмет исследования нашей работы заключается в исследовании технологии применения SWOT-анализа для разработки стратегии управления персоналом организации.
Курсовая работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованной литературы, включающего 16 источников.
Глава I. Особенности применения SWOT-анализа для разработки стратегии управления персоналом
1.1 Цели и задачи SWOT-анализа для разработки стратегии управления персоналом
В 1963 году в Гарварде на конференции по проблема?/p>