Анализ финансовой деятельности на предприятии (на примере ЗАО «Сибирская аграрная группа»)
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
?азывают, что уровень рентабельности капитала возрос на 0.92% - с 20.21 до 21.13%. На этот рост отдельные факторы оказали следующее влияние:
- Снижение размера прибыли на 1 руб. выручки снизило уровень рентабельности капитала на 0.81%
Ро1 Ро = 41.32 - 42.13 = -0.81%;
- Увеличение коэффициента оборачиваемости оборотных средств подняло уровень рентабельности капитала на 0.87 %
Ро2 - Ро1 = 42.19 - 41.32 = 0.87%
- Повышение фондоотдачи основных фондов увеличило уровень рентабельности капитала на 11.29 %
Ро3 - Ро2 = 52.48 - 42.19 = 10.29%
- Рост фондоотдачи нематериальных активов поднял уровень рентабельности капитала на 0.14%
Р1 - Ро3 = 53.62 - 53.48 = 0.14%
Итого:- 0.81 + 0.87 + 10.29 + 0.14 = 10.49% (разница на 0.03 объясняется округлением в расчетах)
1.4 Анализ уровня самофинансирования
Самофинансирование означает финансирование за счет собственных источников: амортизационных отчислений и прибыли. Термин “самофинансирования” выделяется из общепринятого положения финансирования производственно-торгового процесса, что обусловлено прежде всего повышением роли амортизационных отчислений и прибыли в обеспечении фирм капиталом за счет внутренних источников накопления. Однако фирма не всегда может полностью обеспечить себя собственными финансовыми ресурсами и поэтому широко использует заемные и привлеченные денежные средства как элемент, дополняющий самофинансирование.
Принцип самофинансирования реализуется не только через стремление накопления собственных денежных источников, но и через рациональную организацию производственно-торгового процесса, постоянное обновление основных фондов, гибкое регулирование потребности рынка.
Эффективность самофинансирования и его уровень зависят от удельного веса собственных источников. Уровень самофинансирования можно определить с помощью коэффициента:
Кс = (П+А) / (К+З),
где Кс коэффициент самофинансирования;
П прибыль, направляемая в фонд накопления, руб.;
А амортизационные средства руб. (от среднегодовой стоимости ОФ, см. табл. 3);
К заемные средства, руб.;
З кредиторская задолженность и другие привлеченные средства, руб.
Анализ уровня самофинансирования фирмы приведен в табл.17.
Таблица 17. Анализ уровня самофинансирования фирмы за год
ПоказателиПрошлый годОтчетный годИзменениеПрибыль, отчисления в фонд накопления, руб.8835889257Амортизационные отчисления, руб.37471,5038583,001111,50Заемные средства, руб.3 6702 980-690Кредиторская задолженность и другие привлеченные средства, руб.1 700420-1280Коэффициент самофинансирования, ед.8,6213,965,34
Из данных табл. 17 видно, что коэффициент самофинансирования в отчетном году равен 13.96. Это означает, что объем собственных источников финансирования развития производства фирмы в 13.96 раз превышает объем привлеченных средств. Рост коэффициента самофинансирования на 5.34 ед. - с 8.62 до 13.96 свидетельствует о повышении уровня самофинансирования на 61.95% (5.34 / 8.62 * 100).
2. Построение организационной структуры управления финансами в
организации ЗАО Сибирская аграрная группа
Персонал (кадры) является важнейшей частью организации и имеет сложную взаимосвязанную структуру. Системный анализ позволяет рассмотреть персонал, как взаимосвязь структур, выделенных по различным признакам.
Организационная структура это состав и соподчинение взаимосвязанных звеньев управления. Организационная структура аппарата управления форма разделения труда по управлению производством. Каждое подразделение и должность создаются для выполнения определенного набора функций управления или работ. Для выполнения функций подразделения, должностные лица наделяются определенными правами на распоряжение ресурсами и несут ответственность за выполнение закрепленных за ним функций.
В данной работе интерес представляет финансовая служба организации. Общее правило формирования коллектива сотрудников финансовой службы предприятия высокая квалификация и экономически обоснованная минимизация штата (т.к. общая численность на начало года 49 чел. и 45 чел. на конец года). Поэтому структура финансовой службы предприятия была сформирована постепенно, по мере развития предприятия, освоения современных технологий и внедрения современных инструментов финансового менеджмента, централизации финансово экономического управления предприятием и формирования на предприятии высокой корпоративной культуры.
Структура финансовой службы предприятия на продвинутой стадии ее деятельности приведена на рисунке 1. В ее составе выделяют три основных направления: бухгалтерия, финансовый отдел и планово-экономический отдел. Финансовая служба также привлекает специалистов юридического и других подразделений предприятия в качестве экспертов при выполнении отдельных работ по финансовому менеджменту и при подготовке нормативно-методической, договорной и другой документации.
Рис. 1 Организационная структура управления финансами
Представленная структура линейного вида, т.к. реализуется принцип единоначалия и централизации. Такая организационная структура предусматривает выполнение руководителем всех функций на каждом уровне управления, с полным подчинением ему на правах единоначалия всех нижестоящих подразделений. В свою очередь он подчиняется только одному вышестоящему руководителю.
Для более детального анализа основных функций финансовой структуры составим табл. 18.