Повышение конкурентоспособности предприятия на примере cтроймаркета "Новосел"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?тельность, иначе его в скором времени придется закрыть.
Расiитаем относительные показатели ликвидности.
Анализ таблицы показывает, что его платежеспособность заметно увеличилась в 2009 году. Если в 2008 г. ни один показатель не находился в пределах нормы, то в 2008 году все показатели соответствуют норме.
Таблица 3. Относительные показатели ликвидности
ПоказателиНорма200820092009-2008Общий показатель платежеспособности10,720,680,683,192,51Коэффициент абсолютной ликвидности0,2-0,50,130,270,270,730,46Коэффициент текущей ликвидности21,591,511,516,064,55Коэффициент критической ликвидности10,510,460,462,041,58
Т.е. у предприятия была велика вероятность банкротства, а сейчас его финансовое состояние улучшается.
Коэффициент текущей ликвидности показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и раiетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время за iет денежных средств и краткосрочных ценных бумаг.
Коэффициент критической ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств организации может быть немедленно погашена за iет средств на различных iетах, в краткосрочных ценных бумагах, а также поступлений по раiетам с дебиторами.
Показатели, характеризующие финансовую устойчивость предприятия, расiитаны в виде коэффициентов (таблица 4).
Таблица 4. Динамика основных показателей, характеризующих устойчивость предприятия
ПоказателиНорма20082009Изменения за год (+,-)Коэффициент капитализации?1,50,9950,085-0,909Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования0,50,3410,7980,457Коэффициент маневренности (Км)0,50,5010,8790,377Коэффициент финансирования=1,51,0057,2976,292Коэффициент финансовой устойчивости0,60,5010,8790,378
Коэффициент капитализации показывает, сколько заемных средств организация привлекла на 1 руб. вложенный в активы собственных средств. В данном случае коэффициент имеет тенденцию к уменьшению, следовательно предприятие обходится меньшим количеством заемных средств.
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования показывает, какая часть оборотный активов финансируется за iет собственных источников. Этот коэффициент в общем-то обратный для предыдущего и его увеличение говорит об улучшении финансового состояния предприятия.
Коэффициент маневренности (Км) собственных средств постоянно находится выше нормы, что улучшает финансовую устойчивость. Предприятие формирует оборотные средства не за iет заемных и в составе активов уменьшается доля трудноликвидных активов.
Коэффициент финансирования показывает, какая часть деятельности финансируется за iет собственных средств, а какая - за iет заемных средств. Данный коэффициент значительно выше нормы.
Коэффициент финансовой устойчивости показывает, какая часть актива финансируется за iет устойчивых источников финансирования.
В целом можно отнести предприятие к 1 классу финансовой устойчивости, с другой стороны, игнорирование заемных средств можно также iитать и недостатком, т.к. предприятие не может себе позволить расширение производства и привлечение дополнительных ресурсов.
2.2 Анализ и оценка конкурентных преимуществ предприятия
Анализ конкурентов был проведен на основе экспертных оценок. В качестве экспертов выступали: представитель поставщика ЗАО ЧФМК, г. Череповец, генеральный директор магазина Таркет и генеральный директор магазина Старик хоттабыч.
В качестве основных конкурентов были выбраны предприятия: Таркет, Старик хоттабыч, Омский посад. Выбор основывается на выделении наиболее крупных на рассматриваемой нише рынка организаций (табл. 5).
Таблица 5. Оценка сравнительных преимуществ (по 10-ти бальной системе: минимальная оценка - 1; максимальная - 10)
Факторы конкурентоспособностиНовоселТаркетСтарик хоттабычОмский посадСредний баллСредний баллСредний баллСредний балл1. Ассортимент1010682. Качество101010103. Качество предпродажного обслуживания101010104. Гарантийный срок101010105. Цена89,6466. Условия процента скидки с ценыДисконтная карта с постоянным процентом скидкиСкидки пенсионерам.Накопительная система скидокНакопительная система скидок3%, 5%, 7%Дисконтная карта с постоянным процентом скидки3%, 5%5%, 10%, 20%3%, 5%, 700006000097. Каналы сбыта810688. Доставка товара клиенту22229. Продвижение товара на рынках6104410. Реклама61044Общее количество баллов7891,66271
Лидером рынка является ООО Таркет.
ООО Новосел отстает от непосредственного лидера на 6,8 баллов. Главными критериями, по которым ООО Новосел уступает лидеру, являются цена, продвижение товара, реклама.
Омский посад уступает ООО Новосел 7 баллов, Старик хоттабыч - 16 баллов.
Анализ показателей ассортимента товаров показал, что относительно широкий ассортимент строительных материалов представлен в магазинах Таркет и Новосел (более 500 наименований) - данному фактору конкурентоспособности на этих предприятиях присвоено 10 баллов. Хуже выбор в магазине Омский посад (350 наименований) - соответственно присвоено 8 баллов. В магазине Старик хоттабыч широта ассортимента строительных материалов низкая и оценена тремя баллами.
Анализ качества предлагаемого ассортимента, анализ качества предпродажного обслуживания и гарантийный срок показали, что ?/p>