Повышение конкурентоспособности предприятия на примере cтроймаркета "Новосел"
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
?ть о недостатках или проблемах в этой области, то можно обозначить некоторые из них как следующие.
Одной из самых остро стоящих проблем можно обозначить проблему нахождения эффективной системы побуждения персонала к труду, которая позволила бы раскрыть в полной мере способности работников компании (творческий подход, высокая степень ответственности, инициативность).
Еще одной из наиболее важных проблем управления персоналом в компании можно обозначить следующую.
В связи с тем, что ООО Строймаркет Новосел динамично развивается, появляются новые перспективы и определенный объем работ в связи с этим. Проблема в том, что подразделения компании укомплектованы штатом исходя из условия максимальной загрузки работников, а выполнение работы, направленной на развитие компании требует определенных ресурсов (временных и исполнительских). Руководство компании не всегда уделяет должное внимание этому важному обстоятельству. Случалось так, что важные стратегические решения принимались без учета того, что выполнение задач требует дополнительных ресурсов, и решение о введении этих ресурсов в актив компании следовало уже после того, как становилось очевидным, что их не хватает.
В связи с тем, что аналитической службы на предприятии не существует, аналитическая работа входит в служебные обязанности каждого менеджера организации. Аналитическую работу на предприятии ООО Строймаркет Новосел возглавляет главный бухгалтер. Примерная схема распределения функций анализа хозяйственной деятельности может быть представлена следующим образом:
Бухгалтерия непосредственно составляет план аналитической работы и контролирует его выполнение, осуществляет методическое обеспечение анализа, анализирует процесс формирования и эффективность использования капитала предприятия, денежные потоки, налоги, процесс формирования прибыли и её использование.
Отдел снабжения контролирует своевременность и качество материально-технического обеспечения производства, выполнение плана поставок по объему, срокам качеству, состояние и сохранность складских запасов, соблюдение норм отпуска материалов, транспортно-заготовительные расходы.
Таким образом, такая совместная работа по проведению анализа хозяйственной деятельности позволяет обеспечить его комплексность, изучить хозяйственную деятельность, её результаты полнее выявить неиспользованные резервы.
Анализ состояния экономики предприятия проводится также вышестоящими органами управления, которые могут изучать отдельные вопросы или проводить комплексный анализ.
Рассмотрим основные результаты деятельности предприятия.
Таблица 1. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия
Наименование показателя20082009ОтклонениеТемп роста, %Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг349247461254135,91Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг317343371164136,68Прибыль (убыток) до налогообложения31139988128,3Текущий налог на прибыль4312885297,67Чистая прибыль (убыток) отчетного периода2682713101,12Рентабельность, %8,456,25-2,2073,98
Анализ экономических показателей показывает, что выручка от продажи товаров увеличилась за отчетный период на 1254 руб. или 35,91%, при этом себестоимость продукции увеличилась на 1164 или 36,68%. Т.е. темп роста выручки меньше темпа роста себестоимости.
Чистая прибыль составила 271 тыс. руб., при этом рентабельность сократилась на 2,2%, что говорит о снижении эффективности деятельности предприятия.
Расiитаем показатели рентабельности предприятия.
Таблица 2. Анализ показателей рентабельности
Показатель20082009ИзменениеВыручка349247461254Чистая прибыль2682713Собственный капитал962100745Оборотные активы1453683-770Основные средства466462-4Себестоимость товаров317343371164Рентабельность основной деятельности, %8,456,25-2,20Рентабельность собственного капитала, ,8626,91-0,95Рентабельность активов, ,4439,6821,23Фондорентабельность206,44217,9711,53
Рентабельность основной деятельности показывает, сколько прибыли от реализации приходится на 1 руб. затрат. В данном случае эта величина очень маленькая, и можно сделать вывод, что деятельность предприятия нерентабельна.
Рентабельность собственного капитала показывает эффективность использования собственного капитала. К концу отчетного периода эффективность его использования достигла 26,91%.
Рентабельность активов характеризует эффективность использования оборотных активов, и расiитанные показатели свидетельствуют о том, что активы используются недостаточно эффективно, правда в 2009 году рентабельность активов резко возросла.
Фондорентабельность показывает эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов. Этот показатель достаточно высокий - к концу периода он достиг 217,97%.
Таким образом, в целом можно сказать о том, что все показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия, находятся в норме, но при этом на предприятии не наблюдается никакого развития, характерного для производственного предприятия: нет закупки оборудования, падают размеры запасов и незавершенного производства, практически отсутствует дебиторская и кредиторская задолженность, которые являются естественным составляющим активной деятельности. В данном случае деятельность предприятия можно охарактеризовать как вялотекущую, и предприятию необходимо за iет привлечения дополнительных источников финансирования или освоения новых видов деятельности расширять свою де?/p>