Планирование хозяйственной деятельности ООО "Светлячок"

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

/p>

 

Таблица 2.8

Основные показатели рентабельности ООО Светлячок за 2009-2010 гг.

Показатель2009 г.2010 г.Изменение (+,-)Объем, продаж, тыс. руб.362 844482 496119 652Себестоимость, тыс. руб.263 914326 68862 774Чистая прибыль, тыс. руб.2 4602 908448Валовая прибыль, тыс. руб.98 930155 80856 878Активы (среднее значение), тыс. руб.254320254 009-312Собственный капитал (среднее значение), тыс. руб.134616,51403365 720Рентабельность активов, %0,971,140,18Рентабельность собственного капитала, %1,832,070,24Чистая рентабельность продаж, %0,680,60-0,08Рентабельность продаж, основанная на валовой прибыли, ,2732,295,03

Рентабельность активов увеличилась в 2010 году всего на 0,18% за счет снижения величины активов и составила 1,14%. Рентабельность собственного капитала в 2010 году составляет примерно 2%. Ее рост составил 0,24% и обусловлен ростом чистой прибыли. Чистая рентабельность продаж очень маленькая, не достигает даже 1%. Низкое значение рентабельности продаж связано с малой долей чистой прибыли в структуре выручки предприятия. А вот рентабельность продаж, основанная на валовой прибыли составляет примерно 32% и увеличилась в 2010 году на 5%.

Оценим, как на увеличение рентабельности активов оказали влияние изменение рентабельности продаж и оборачиваемости активов.

Для этого используем метод абсолютных разниц, суть которого сводится к определению изменения результативного показателя за счет каждого фактора как произведения абсолютного прироста исследуемого фактора на базисную величину факторов, которые находятся справа от него и отчетную величину факторов, расположенных слева от него в модели.

 

Таблица 2.9

Расчет влияния факторов на рентабельность активов ООО Светлячок за 2009-2010 гг.

Показатель2009 г.2010 г.ИзменениеРентабельность продаж, %0,680,60-0,08Коэффициент оборачиваемости активов1,431,900,47Рентабельность активов, %0,971,140,18

Оценка влияния факторов на результативный показатель осуществляется на основе следующей факторной модели:

 

RA = RNхКо.а., (2.1)

 

где RA - рентабельность активов;

RN - рентабельность продаж;

Ко.а. - коэффициент оборачиваемости активов.

Изменение рентабельности активов за счет изменение рентабельности продаж определяется по формуле:

 

?RA (RN) = ?RNхКо.а0. (2.2)

 

где Ко.а0 - коэффициент оборачиваемости активов в базисном периоде.

 

?RA (RN) = (0,6 - 0,68) х 1,43 = - 0,11 %.

 

Изменение рентабельности активов за счет увеличения оборачиваемости активов рассчитывается по формуле:

 

?RA (Ко.а.) = RN1х?Ко.а. (2.3)

 

где RN1 - рентабельность продаж в отчетном периоде.

 

?RA (Ко.а.) = 0,6 х (1,90 - 1,43) = 0,28%.

 

За 2009-2010 гг. рентабельность активов увеличилась на 0,18%. Оценивая влияние рентабельности продаж и коэффициента оборачиваемости активов, можно отметить, что за счет снижения рентабельности продаж на 0,06% рентабельность активов снизилась на 0,11%, а рост коэффициента оборачиваемости активов оказал положительное воздействие на изменение рентабельности активов, которое составило 0,28%. Таким образом, оценка финансового положения и эффективности ООО Светлячок позволила сделать следующие выводы. Анализ финансового состояния организации показал, что организация развивается достаточно стабильно. Однако, существует ряд негативных моментов:

необеспечение запасов организации величиной собственных оборотных средств,

низкая ликвидность организации,

высокая величина дебиторской и кредиторской задолженностей.

При анализе рентабельности было выявлено, что у ООО Светлячок низкие показатели рентабельности и предприятие практически нерентабельно. В связи с этим необходимо разработать рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия и провести его планирование.

Глава 3 Предложение по организации планирования в ООО Светлячок

 

.1 Рекомендации по улучшению экономического положения

 

В работе был проведен анализ деятельности ООО Светлячок, были выявлены слабые стороны, которые заключаются в том, что недостатки в управлении, обусловленные тем, что руководство осуществляется из головного офиса через директора супермаркета, что затрудняет доведение распоряжений до персонала и затрудняется факторами как объективного, так и субъективного характера.

Была проанализирована организационная структура, в результате чего было выявлено, что в настоящее время в ООО Светлячок нет финансового отдела, который бы занимался исключительно вопросами анализа финансового состояния и его планированием.

Проведен анализ финансовых показателей, который позволил сделать вывод о том, что ООО Светлячок является стабильно развивающимся предприятием. Однако, существует ряд проблем, которые требуют решения с целью улучшения финансового состояния организации.

У ООО Светлячок за 2008-2010 гг. произошло значительное увеличение дебиторской задолженности (почти в 2 раза). Это негативным образом повлияло на ее оборачиваемость, которая сократилась на 5 раз, а так же это способствует отвлечению средств из оборота предприятия.

Для уменьшения дебиторской задолженности необходима разработка эффективной кредитной политики.

Политика управления дебиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики организации, направленной на расширение объёмов реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной её инк?/p>