План производства, обеспечивающий эффективную деятельность предприятия в рыночных условиях хозяйствования
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
·аказ, изделие, сборочную единицу (узел, агрегат). При массовом производстве этим цехам планируется выпуск заготовок и деталей по отдельным наименованиям.
С целью четкой взаимосвязи производственные задания цехам в натуральном выражении разрабатываются в порядке, обратном последовательности технологического процесса, то есть от выпускных цехов к заготовительным. В плановом задании каждому цеху учитываются поставки продукции (заготовок, деталей, комплектов) цехам-потребителям, на склад готовой продукции и возможное изменение незавершенного производства с целью поддержания его величины на нормативном уровне [36].
Кроме планирования выпуска продукции в натуральном выражении, определяется общий ее объем в пределах определенного подразделения. Этот показатель выполняет ряд функций в зависимости от специфики подразделения. Он используется для определения части подразделения в общем объеме продукции предприятия, динамика объема производства, производительности труда, оценки деятельности, а в подразделения, изготавливающих готовую продукцию на рынок, - для вычисления объема продаж и прибыли.
Основным показателем объема продукции подразделения является его конечная (готовая) продукция. В нее входят изделия, сборочные единицы, комплекты деталей (работы, услуги), которые прошли производственный процесс в данном подразделении, соответствуют стандартам или техническим условиям и поступают в другие подразделения или на склад готовой продукции.
В подразделениях с длительным производственным циклом изготовления продукции ее объем за определенный период выражается более общим показателем объема производства, который на практике еще называют валовой продукцией.
Общий объем продукции подразделений рассчитывается в разных измерителях в зависимости от конкретных условий производства и действующей системы планирования, учета и оценки их деятельности. Для определения динамики объема продукции, производительности, фонда зарплаты и некоторых других показателей наиболее удачным является натуральный измеритель. Но он возможен лишь в одно-номенклатурном, узко специализированном производстве, которое имеет ограниченную сферу применения. В многономенклатурном производстве нужны универсальные измерители, способные соизмерить разные изделия и свести их в общий объем.
Универсальным, общим измерителем объема продукции являются цены. Достаточно часто они и используются для определения объема продукции подразделений предприятия: в подразделениях, производящих готовую продукцию на рынок, - рыночные цены, во внутрикооперационных подразделениях - трансфертные (планово-расчетные).
.2 Сущность производства продукции на предприятии
План производства продукции является реальным, если он обусловлен производственными возможностями предприятия. Эти возможности определяются размерами производственных мощностей, трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов, а также уровнем их использования [32].
Производственная программа содержит раздел "Производственные мощности", в котором дается обоснование производственной программы производственными мощностями [19].
Под производственной мощностью предприятия понимают максимально возможный годовой выпуск продукции (или объем перерабатываемого сырья) в плановом ассортименте, рассчитанный с учетом полного использования производственного оборудования и площадей при условии применения установленного режима работы, передовой технологии и рациональной организации производства и труда.
Производственная мощность предприятий определяется по мощности ведущих производственных цехов, агрегатов или участков. Выделение ведущих звеньев необходимо для определения сопряженности, пропорциональности между мощностями цехов и участков производства и выявления на этой основе "узких мест". Под "узкими местами" понимается несоответствие мощностей отдельных подразделений мощности ведущих цехов (участков). Ликвидация "узких мест" в результате определенных организационно-технических мероприятий способствует росту производственных мощностей.
В общем виде производственная мощность (Мпр) выражена в следующем виде:
Мпр = Пр.об. * Ф или Мпр =Ф / Тр(1.2)
где Пр.об. - производительность оборудования в единицу времени, выраженная в штуках;
Ф - действительный (рабочий) фонд времени работы оборудования;
Тр - трудоемкость деталей, изготовляемых на данном оборудовании, нормо-час.
Как видно из вышеприведенных формул, величина мощности зависит от фонда времени, который определяется режимом работы предприятия. Исходя из учета потерь времени, а также нерабочих периодов, различают три фонда времени: календарный (Фк), режимный (Фреж) (номинальный), эффективный (Фэф) (действительный, рабочий).
Календарный фонд определяется количеством календарных дней в расчетном периоде, умноженном на 24 часа (полное количество часов в сутках). Для единицы оборудования, работающего непрерывно (металлургическая промышленность), Фк = 365*24 = 8760 часов (365 дней принято для невысокосного года).
Режимный (номинальный) фонд определяется как произведение количества рабочих дней в расчетном периоде на количество рабочих часов в сутки, в соответствии с принятым режимом работы (одна, две или три смены), из которого необходимо вычесть количество нерабочих часов (с учетом сокращения рабочего времени в предпраздничные дни).
Эффективный (действите