Анализ существующей системы маркетинга на кондитерской фабрике "Спартак"
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
°я среда предприятия
.1.1 Макросреда
Макросреда образовывает общие условия пребывания организации во внешней среде и формирует ее долгосрочную прибыльность. Факторы, отнесенные к макросреде, практически неподконтрольные со стороны фирмы:
экономические
демографические
социальные
политические
технологические
политические
Демографический фактор
1) Изменения в демографической ситуации, происходящие в России, оказывают негативное воздействие на деятельность фирмы. В настоящее время в регионе наблюдается демографический кризис, снижение рождаемости и старение нации, следовательно, спрос на продукцию будет снижаться.
Экономический фактор
1)Инфляция. Несмотря на существенное снижение темпа инфляции за
последний год, все же наблюдается небольшой рост цен. При этом существующая инфляция приводит к обесцениванию существующих запасов полуфабрикатов и сырья, к обесцениванию денежных средств, возмещающих затраты предприятия,что в конечном итоге заставляет предприятия искать источники пополнения оборотных средств. При этом также увеличение затрат на производство и реализацию продукции приводит к повышению цены продукции, и следовательно к
снижению спроса на нее.
)Курс иностранной валюты. Постоянное повышение курса доллара по
отношению к российскому рублю приводит к удорожанию полуфабрикатов в рублевом эквиваленте и увеличению цены продукции. Поэтому повышение курса доллара сказывается негативным образом на деятельности предприятия и заставляет его искать наиболее подходящую цену, которая бы способствовала незначительному снижению спроса и сохраняла прибыль на прежнем уровне.
Социальный фактор
1)усиливающееся внимание потребителей среднего и высшего класса к своему здоровью и сохранению, что способствует увеличению объемов продаж специальной, диетической продукции.
Политический фактор
1)Внутренний рынок и деятельность организации
постоянно находятся под влияние политических событий и решений, и
руководство организации должно следить за принимаемыми решениями и законами не только федерального правительства, но и местных органов власти, на территории которых функционирует предприятие. С этой точки зрения предприятию необходимо следить за изменениями текущего законодательства в области налоговой политики правительства , кредитной политики и ставок рефинансирования ЦБ РФ (фирма неоднократно получала кредиты и собирается использовать данный источник привлечения заемных средств в дальнейшем).
Экологический фактор
)Фирма должна быть готова к появлению новых угроз и возможностей, которые несут с собой сокращение запасов природных ресурсов, удорожание энергоносителей, рост загрязнения окружающей среды и ориентацию государства на ее защиту, что может отрицательно сказаться на ее деятельности.
Технологический фактор
)Возможность использования наиболее эффективного оборудования и эффективная утилизация отходов - будут вносить свой вклад в снижение издержек производства единицы продукции, что положительно отражается на деятельности предприятия.
Вывод: Проанализировав макросреду предприятия можно сделать вывод, что такие факторы как инфляция(отрицательное) и наличие современных технологий в производстве(положительное), оказывают максимальное воздействие на работу предприятия.
.1.2 Микросреда
Микросреда кондитерской фабрики Спартак включает в себя: поставщиков, потребителей, посредников и конкурентов.
Поставщики - важное звено в системе создания и распространения ценности каждой компании. Они предоставляют компании ресурсы, необходимые для производства товаров и услуг. На фабрику поставляется экологически чистое сырье со всего мира (Гана, Турция, Индонезия, Китай, Индия, Бразилия, США, Россия, Украина).
Потребители.Для успешной реализации своей продукции ОАО Спартак учитывает социально-психологические особенности покупателей и потребителей. Для детей, например, она выпускает конфеты с яркой и притягивающей обверткой, где будут изображены различные сказочные герои, цветы, фрукты. Это конфеты:Аэробика, Белочка, Коровка,Ключик и т. д.
Наиболее притягивающим товаром для взрослых является сладкая продукция: на коробках изображается романтический пейзаж, море, пальмы, песок, солнце; портреты девушек. Все это привлекает покупателя. Примерами такой продукции могут быть Дуэт, Коралловые бусы, Шоколадные бутылочки, Кристалл, Утренняя звезда,
Дары Полесья.
Конкуренты. : Самым сильным белорусским конкурентом ОАО Спартак несомненно является фабрика Коммунарка из г. Минска. Она выпускает всю номенклатуру кондитерских изделий. Своей репутацией по качеству она сравнима с ОАО Спартак.
Другие кондитерские фабрики Беларуси не представляют собой серьезных конкурентов. Они не выпускают всей номенклатуры кондитерских изделий и специализируются только на некоторых изделиях:
Красный Пищевик, г. Бобруйск - специализируется на зефире, мармеладе, драже.
Красный Мозырянин, г. Наровля - специализируется на производстве мармелада, твердом и мягком ирисе, зефире.
фабрика Витьба - специализируется на производстве вафельных батончиков и сухих завтраков.
Среди зарубежных конкурентов наиболее важным является компания Марс со своими батончиками Сникерс, Марс и Ми