Анализ стиля лидерства в системе управления персоналом на ООО "Эксклюзив И"

Курсовой проект - Менеджмент

Другие курсовые по предмету Менеджмент

?е позиции в рейтинге аудиторских компаний Москвы, благодаря качеству и объему предлагаемых услуг. Сотрудники имеют необходимые сертификаты и дипломы, ежегодно проходят курсы повышения квалификации, посещают различные профессиональные семинары и конференции.

Выдаваемое аудиторское заключение включает заключение о достоверности бухгалтерской отчетности, обнаруженные в учете ошибки и рекомендации по их устранению. Компания Эксклюзив И оказывает следующие услуги:

проведение обязательного аудита;

проведение инициативного аудита;

проведение налогового аудита;

проведение экспресс-аудита.

Под комплексом услуг по ведению бухгалтерского учета подразумевается:

ведение автоматизированного бухгалтерского учета;

расчет заработной платы,

начисление налогов,

формирование отчетности,

предоставление ее в госорганы.

Доступны также дополнительные бухгалтерские услуги:

сопровождение проверок;

представление интересов заказчика в суде;

консультации;

комплексное бухгалтерское обслуживание предприятий;

восстановление бухгалтерского учета (включает в себя восстановление и соответствующее оформление первичной документации; восстановление участков учета, обработка первичной документации, сведение в регистры)

Так же ООО Эксклюзив И осуществляет другие виды услуг:

-комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности, структуры баланса и финансовой отчетности

-консультирование по вопросам бухгалтерского, налогового, а также управленческого учета;

консультирование по вопросам налогового права;

услуги, сопутствующие аудиту.

Оказание сопутствующих услуг требует от исполнителей соблюдения в установленных случаях независимости, а также профессиональной компетентности в различных областях.

Структура управления Обществом общества представлена на рис. 2.1. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - генеральным директором.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.2.1. Организационная структура ООО Эксклюзив И

 

Генеральный директор осуществляет оперативное руководство за деятельностью общества. В качестве главных и наиболее общих функций, выполняемых генеральным директором, можно выделить следующие:

oтекущее планирование;

oруководство научно-исследовательскими работами, производством, сбытом;

oвыработка конкретного курса действий, программ и методов, предназначенных для реализации глобальных целей компании и руководства по их выполнению;

oпринятие решений по организационным формам управления;

oделегирование полномочий должностным лицом на более низкие уровни управления;

oпроведение кадровой политики;

oконтроль состояния финансового положения компании.

oконтроль прибыльности операций;

oобеспечение внутрифирменных связей и расчетов.

Генеральный директор может принимать самостоятельные решения. На ООО Эксклюзив И используется централизованная форма управления. Однако в рамках высокой централизации, когда широко распространены принципы согласования, координации действий, выработки решений после их тщательного предварительного обсуждения и одобрения исполнительским звеном, отсутствие четких должностных инструкций, определяющих круг обязанностей работника, предполагает, что содержание работы каждого работника может постоянно меняться, и они обязаны уметь выполнять любую работу в рамках своей компетенции.

К руководителям относятся лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение. Они подразделяются на линейных, возглавляющих относительно обособленные хозяйственные системы, и функциональных, возглавляющих функциональные отделы или службы.

К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности.

К другим служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство.

Начальник отдела кадров - возглавляет работу по обеспечению предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификаций. Принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения, перевода, контролирует расстановку и правильность использования работников в подразделениях предприятия. Участвует в организации повышения квалификации специалистов. Принимает участие в аттестации, определяет круг специалистов, подлежащих очередной и повторной аттестации, обеспечивает подготовку необходимых документов. Организует табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков.

Обеспечивает составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами.

Планово-экономический отдел осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Контролирует своевременность представления отчетности о результатах экономической деятельности в вышестоящие органы.

Бухгалтер?/p>