Оценка финансового состояния ОАО "Каустик"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
·учение и использование передового опыта рекламы, и стимулирование спроса в стране и за рубежом;
) анализ состояния реализации продукции предприятия, выявление продукции, не имеющей, достаточного сбыта, выявление причин таких случаев;
) разработка предложений по организации маркетинга на 1-2 года с целью обеспечения доставки продукции потребителям в необходимые сроки и в достаточном количестве, своевременной информации о ее потребительских свойствах, установление прямых контактов с потребителями, активное участие в выставках, выход на новые рынки, расширение номенклатуры иностранных покупателей;
) разработка предложений по стимулированию сбыта продукции, имеющей спроса, путем повышения качества, организации дополнительной рекламы, снижения цен или в необходимых случаях по снятию изделия с производства;
) подготовка и заключение договоров с потребителями, с учетом нормативных актов, на поставку продукции.
После такой реорганизации образуется мощная маркетинговая структура, позволяющая решать любые стратегические задачи, поставленные перед предприятием, в котором все отделы соединены воедино и способны работать по единому плану действий. А это в свою очередь еще больше повысит финансовую устойчивость предприятия.
Главная задача маркетинговой службы - разработка оптимальной сбытовой политики с помощью определения наиболее эффективных путей продвижения продукции предприятия. Это позволит более жестко привязать производство к требованиям рынка, повысить объем реализации, сократить товарные запасы, повысить оборачиваемость оборотных средств.
.2 Управление текущими затратами
Анализ динамики потоков на счетах текущих обязательств ОАО Каустик свидетельствует об их нарастании в течение года. Структура текущих обязательств этого предприятия представлена на рисунке 3.4.
Рисунок 3.4 - Структура текущих обязательств ОАО Каустик
Наибольший удельный вес в структуре текущих обязательств, исходя, из рисунка имеют:
обязательства по расчетам с разными дебиторами и кредиторами (сч.76) - 40 %;
обязательства по налогам и отчислениям (сч. 67, 68, 69) - 31 %;
обязательства по заработной плате (сч. 70) - 21 %.
Самые большие обязательства ОАО Каустик имеет по счету 76, что в значительной степени связано с его постоянно не уплачиваемой в срок задолженностью по коммунальным платежам.
Сюда относится оплата текущих затрат предприятия за пользование:
питьевой водой;
тепловой энергией (горячей водой и паром);
капитализацией и водостоком;
электроэнергией.
Управление затратами на электроэнергию с целью сокращения текущих затрат предприятия
Важнейшей задачей повышения финансового состояния предприятия является минимизация текущих затрат, прежде всего - коммунальных платежей. Это ведет к сокращению потоков обязательств предприятия и высвобождению денежных средств.
Цель проведения анализа затрат на потребление электроэнергии - выявить потери предприятия, связанные с нерациональным использованием электроэнергии, увеличивающие его текущие затраты.
Анализ затрат предприятия по потреблению электроэнергии включает 2 этапа:
) анализ энергопотребления по месяцам;
) анализ энергопотребления в течение дня.
Анализ энергопотребления по месяцам проводится на основе сопоставления плановых (заявленных) и фактических объемов потребленной электроэнергии. Плановый объем определяется из договора, заключенного ОАО Каустик с региональным отделением продавца электроэнергии (Волгоградэнерго), фактический объем по данным учета, ведущегося энергетической службой предприятия.
В настоящее время существует одноставочная и двухставочная системы расчета за потребляемую электроэнергию. Обе они используются в промышленности.
В данное время на ОАО Каустик существует двухставочная система расчета потребления электроэнергии.
Из порядка расчетов по двухставочному тарифу следует, что при неправильно составленной заявке на обеспечение договорного объема энергопотребления предприятие может понести убытки из-за расхождения между фактическим использованием мощности и величиной договорного (заявленного) объема:
если заявленный объем потребности плановой мощности энергопотребления больше фактического, перерасчет абонентной платы не производится. В этом случае текущие затраты предприятия увеличиваются на сумму оплаты неиспользуемой электроэнергии.
если заявленный объем энергопотребления меньше фактического, то на предприятие налагается штраф на перерасход электроэнергии по тарифной ставке, увеличенной в 10 раз по сравнению с обычным уровнем, - этот штраф также увеличивает текущие затраты.
Так как ОАО Каустик имеет двухставочную систему расчета потребляемой электроэнергии, то анализ затрат энергопотребления будет включать в себя два этапа.
На первом этапе исследуется соответствие заявленной (плановой) мощности энергопотребления и фактической мощности.
В таблице 3.1 Рассчитано расхождение между заявленной и фактической мощностью ОАО Каустик.
Исходя из таблицы, можно сказать, что, проведя анализ соответствия заявленной (плановой) мощности электропотребления и фактической мощности по данным планового отдела и службы главного энергетика, мы увидели расхождение этих величин, а это расхождение и является одной из причин появления потерь и увеличения кредиторской задолженности. О?/p>