Оценка организации менеджмента на предприятии
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
торству и совершенствованию. Акцентируется необходимость быть на передовых рубежах 1515СОрганизацию связывает воедино акцент на достижении цели и выполнении задачи. Общепринятые темы - агрессивность и победа 3535DОрганизацию связывают воедино формальные правила и официальная политика. Важно поддержание плавного кода деятельности организации 2525Всего1001005. Стратегические целиАОрганизация заостряет внимание на гуманном развитии. Настойчиво поддерживаются высокое доверие, открытость и соучастие2020ВОрганизация акцентирует внимание на обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся апробация нового и изыскание возможностей 2020СОрганизация акцентирует внимание на конкурентных действиях и достижениях. Доминирует целевое напряжение сил и стремление к победе на рынке 3030DОрганизация акцентирует внимание на неизменности и стабильности. Важнее всего рентабельность, контроль и плавность всех операций3030 Всего1001006. Критерии успехаАОрганизация определяет успех на базе развития человеческих ресурсов, бригадной работы, увлеченности наемных работников делом и заботой о людях 2525ВОрганизация определяет успех на базе обладания уникальной или новейшей продукцией. Это производственный лидер и новатор 2525СОрганизация определяет успех на базе победы на рынке и опережении конкурентов. Ключ успеха - конкурентное лидерство на рынке 2525DОрганизация определяет успех на базе рентабельности. Успех определяют надежная поставка, гладкие планы-графики и низкие производственные затраты 2525Всего100100
Таким образом, рейтинговые оценки культуры Локомотивного депо Новосибирск оказались следующими.
Таблица 11
Баллы оценки "ТЕПЕРЬ"1А51В202А102В103А153В54А154В155А155В206А256В25Сумма (всего ответов А)85Сумма (всего ответов В)95Средняя (сумма, деленная на 6)14Средняя (сумма, деленная на 6)161С301D452С352D453С553D254С354D355С555D106С256D25Сумма (всего ответов С)235Сумма (всего ответов D)185 Средняя (сумма, деленная на 6)39Средняя (сумма, деленная на 6)31Баллы оценки "ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНО"1А201В352А202В103А303В204А254В155А205В206А256В25Сумма (всего ответов А)140Сумма (всего ответов В)125Средняя (сумма, деленная на 6)23,3Средняя (сумма, деленная на 6)20,81С301D152С252D453С253D254С354D255С305D306С256D25Сумма (всего ответов С)170Сумма (всего ответов D)165Средняя (сумма, деленная на 6)28,3Средняя (сумма, деленная на 6)27,5
Представим проведенные оценки графически, т.е. нарисуем своего рода картину культуры организации Локомотивного депо Новосибирск из шести атрибутов культуры (рис. с 7 по 13). На рисунке 7 приведена схема организационной культуры по важнейшим характеристикам Локомотивного депо Новосибирск. По важнейшим характеристикам (согласно рис. 7) культура Локомотивного депо Новосибирск близка к иерархической, ее основные характеристики:
Рис. 7. Характеристики организации Локомотивного депо Новосибирск
-очень формализованное и структурированное место работы;
тем, что делают люди, управляют процедуры
-лидеры гордятся тем, что они - рационально мыслящие координаторы и организаторы;
критически важно поддержание плавного хода деятельности организации;
организацию объединяют формальные правила и официальная политика;
долгосрочные заботы организации состоят в обеспечении стабильности и показателей плавного хода рентабельного выполнения операций;
успех определяется в терминах надежности поставок, плавных календарных графиков и низких затрат;
управление наемными работниками озабочено гарантией занятости и обеспечением долгосрочной предсказуемости.
Далее отобразим графически общий стиль лидерства в организации Локомотивного депо Новосибирск.
Согласно рис. 8, культура с точки зрения общего стиля лидерства в организации Локомотивного депо Новосибирск склонна как к иерархической, так и к рыночной. Особенности рыночной культуры анализируемой компании:
-люди целеустремленны и соперничают между собой;
-лидеры - твердые руководители и суровые конкуренты, они неколебимы и требовательны;
организацию связывает воедино акцент на стремлении побеждать;
репутация и успех являются общей заботой;
фокус перспективной стратегии настроен на конкурентные действия, решение поставленных задач и достижение измеримых целей;
успех определяется в терминах проникновения на рынки и увеличения рыночной доли;
важно конкурентное ценообразование и лидерство на рынке;
стиль организации - жестко проводимая линия на конкурентоспособность.
Далее отобразим графически культуру управления наемными работниками в Локомотивном депо Новосибирск.
Согласно графику, представ-ленному на рисунке 9, культура управления наемными работниками в Локомотивном депо Новосибирск стремится к рыночной.
Рис. 9. Культура управления наемными работниками в Локомотивном депо Новосибирск
Отобразим графически связующую сущность Локомотивного депо Новосибирск. Согласно рисунку 10, связующая сущность Локомотивном депо Новосибирск может быть выражена как иерархической, так и рыночной культурой.
Рис. 10. Связующая сущность организации Локомотивного депо Новосибирск
Согласно рисунку 11, стратегический акцент Локомотивного депо Новосибирск ярко выражен рыночной культурой.
Критерии успеха Локомотивного депо Новосибирск в равной степени поддерживаются четырьмя видами культур: клановой, адхократической, рыночной и иерархической.
Рис. 11. Стратегический акцент Локомотивного депо Новосибирск
Кл