Анализ системы оплаты труда и мотивации персонала на примере Городского Узла Телекоммуникаций
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ссии, служба по работе с персоналом вносит необходимые корректировки в отчет и приказ и передает его на повторное согласование членам Комиссии.
Директор подразделения утверждает документы в течение пяти рабочих дней после заседания Комиссии.
Бухгалтерия подразделения организует раiет и выплату утвержденных премий.
В тоже время при начислении премии ее процент может быть частично или полностью уменьшен на основании прилагаемого перечня производственных упущений, при наличии которых уменьшается размер премий отдельным работникам региональных филиалов ОАО "Сибирьтелеком:
Невыполнение, а также несвоевременное или некачественное выполнение указаний (распоряжений) директора подразделения, заместителей директора подразделения, главного бухгалтера, а так же руководителей по подчиненностидо 50%
Неисполнение служебных документов, требующих ответа в установленные сроки согласно Инструкции по делопроизводству ОАО Сибирьтелекомдо 50%
Несвоевременное и некачественное составление налоговой, финансовой и статистической отчетностидо 50%
Некачественная подготовка проектов договоров или рассмотрение представленных проектов договоровдо 50%
Невыполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкциейдо 50%
Наличие нарушений, выявленных органами внутреннего контроля Общества в ходе проверок финансово-хозяйственной деятельности, а также нарушений, выявленных проверками других контролирующих органов, определенных действующим законодательством РФдо 75%
Разглашение сведений, являющихся коммерческой тайной Обществадо 100%
Нарушение трудовой диiиплины и правил внутреннего трудового распорядка, требований охраны труда и техники безопасностидо 100%
Наличие диiиплинарного взыскания.(единовременно за каждое взыскание)до 100%
Нарушение требований по обеспечению режима секретностидо 100%
Руководству ГУТ и его работникам выплачивается единовременные вознаграждения за достижение высоких результатов в работе, выполнение особо важных заданий и т.д. При этом учитываются качественные показатели, анкеты намерений по развитию средств связи.
Экономические показатели ГУТ во многом зависят от мотивации труда сотрудников к качественному и высокопроизводительному труду. В связи с этим производится награждение Почетным знаком Заслуженный работник ОАО Сибирьтелеком, почетной грамотой ОАО Сибирьтелеком и благодарностью генерального директора ОАО Сибирьтелеком. При присвоении работникам звания Мастер связи, Заслуженный связист Российской Федерации, Заслуженный работник связи Читинской области выплачивается единовременная премия в размере одного должностного оклада;
Кроме того, всем работникам выплачивается годовое вознаграждение. Отдельным работникам за высокие достижения в труде (ликвидация аварий, внедрение новой техники, информационных технологий, выполнение программы развития сети, а также награждение вышеперечисленными почетными знаками) выплачивается специальная премия.
Следующим из компонентов является обучение персонала.
iелью повышения эффективности работы предприятия руководство ГУТ уделяет большое внимание повышению квалификации персонала, а также подготовки кандидатов резерва на руководящие должности. Различные категории работников могут пройти обучение или переподготовку iелью совершенствования профессиональных знаний. Высокий уровень подготовки персонала позволяет организовать бесперебойное обслуживание средств связи, своевременно выполнять мероприятия по внедрению новой техники и прогрессивных технологий.
Для совершенствования профессиональных знаний, для наиболее рационального использования работников в ГУТ проводится аттестация руководящих, инженерно-технических и других специалистов. Кроме того, существует постоянно действующая квалификационная комиссия, в основу которой включены проверка как теоритических, так и практических навыков в работе. По результатам квалификационной проверки рабочему присваивается разряд.
Так, в предыдущем году повысили квалификацию 77 человек, в том числе руководителей 3, специалистов 11, рабочих 63.
В цехах и отделах ГУТ проводится техническая учеба, согласно графикам, утвержденным руководством ГУТ. Кадровой работой в ГУТ занимаются руководители всех уровней, руководство предприятия и руководители структурных подразделений, кадровая служба. Из-за суровых климатических условий и отдаленности от центральных районов страны, а также невозможностью обеспечить их жилплощадью молодые специалисты из ВУЗов связи в последние годы в Читинскую область не пребывают. Пополнение специалистов идет, в основном, за iет обучающихся по заочной форме обучения и вовлечения местной молодежи в учебные заведения связи. РФ Читателеком постоянно работает в тесном контакте с СибГУТИ и Бурятским колледжем связи и информатики. В 2004 году в высших учебных заведениях обучалось 88 работников, а в Бурятском колледже связи 42 работника. С 2004 года при Читинском государственном университете открыт факультет Телекоммуникаций, где на договорной основе обучаются 6 человек, по направлению ГУТ. Постоянно проводятся курсы по повышению квалификации работников при Иркутском региональном филиале, СибГУТе.
Немаловажным компонентом являются условия труда.
Обеспечивая условия труда работающим, руководство ГУТ постоянно проводит работу по улучшению условий